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企业兵法  企业家与职业经理人的12条商规
企业兵法  企业家与职业经理人的12条商规

企业兵法 企业家与职业经理人的12条商规PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈少峰著
  • 出 版 社:北京:金城出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787515501659
  • 页数:295 页
图书介绍:本书以企业家和职业经理人的合作及其完善领导力和管理方法为核心,比较深入地分析了做大企业的基本方法、企业发展的阶段性要求以及提升企业管理质量的各种要素,从管理哲学的角度探讨了企业家的特点、职业经理人的素质要求及其企业家聘用职业经理人的步骤和要求,同时结合企业家与职业经理人合作的案例、传统用人文化借鉴等方面做了系统的论述。
《企业兵法 企业家与职业经理人的12条商规》目录

第一章 慎思明辨 第一条军规 升级思维模式 1

1.儒商与道商 4

2.不战而胜 6

3.为未来而积累 10

4.先己后人 12

5.接班 14

第二章 本立道生 第二条军规 游走在道术之间 17

1.迈入管理哲学殿堂 20

2.原则统领 30

3.用人三原则 32

4.辩证法的地位 33

5.回归原点 34

第三章 无限风光 第三条军规 站在高处看企业 37

1.大胸怀大视野 40

2.做企业而不是做项目 42

3.两种能力的组合 46

4.领导者与管理者 48

5.谁当CEO 51

第四章 人文之魅 第四条军规 以文化人 53

1.以人为本 56

2.企业文化的导向作用 57

3.企业核心价值 59

4.品牌的光芒 67

5.品牌战略 75

6.人性之迷 81

第五章 中和智慧 第五条军规 正态才是常态 83

1.度的哲学 86

2.相互依存 90

3.反向的纠偏 93

第六章 与时俱进 第六条军规 大企业是架构而成的 97

1.不同阶段不同方法 100

2.成功经验之累 102

3.老板们的新课题 103

4.二次创业 104

第七章 模式决胜 第七条军规 以商业模式重新洗牌 107

1.以商业模式确立核心竞争力 110

2.商业模式更加重要 112

3.商业模式中的产品要素 114

4.商业模式竞争力要素 115

5.商机、产品与商业模式 117

6.商业模式最前沿 119

第八章 专业典范第八条军规 职业化自律是经理人的核心价值 121

1.职业经理人导读 124

2.国美启示录 126

3.职业经理人的杀手锏 129

4.天生我才怎么用 135

5.升级版 136

第九章 相耦为仁 第九条军规 合力才给力 139

1.企业家的风格 142

2.冤家聚头 146

3.契约 148

4.规矩 150

5.两种忠诚 151

6.赌局 153

7.撒切尔夫人之喻 157

8.引进职业经理人三部曲 158

第十章 顺水行舟 第十条军规 英雄等于高明加精明 163

1.势如破竹 166

2.把握产业发展趋势 167

3.顺势的改革 168

4.续航力 170

5.目标导向 175

第十一章 以人为鉴 第十一条军规 成事在人不在天 177

1.刘禅与诸葛亮 180

2.曹操唯才是举 183

3.曾国藩的用人之道 185

4.人尽其才 189

第十二章 内圣外王第十二条军规 以王道成就霸业 191

1.王道称霸 194

2.诚信与智慧 195

3.君子与小人 197

4.快乐与感恩 199

5.回馈与慈善 201

6.企业新动力 202

7.王道新模式 203

附录:小说 向虚而生 207

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