国际贸易经典译丛·国际商务 新进展 第2版PDF电子书下载

第1章 导言：什么是国际商务 1

1.1 什么是国际商务？ 2

1.2 国际贸易与投资中有哪些重要概念？ 3

1.3 国际商务与国内商务有何差异？ 9

1.4 谁参与国际商务？ 11

1.5 为什么企业要追求国际化？ 14

1.6 为什么要学习国际商务？ 16

第2章 市场全球化与企业国际化 23

2.1 为什么全球化不是一个新现象 26

2.2 市场全球化：一种组织结构 29

2.3 市场全球化的维度 30

2.4 市场全球化的驱动力 31

2.5 技术进步 32

2.6 市场全球化对社会的影响 37

2.7 市场全球化对企业的影响：公司价值链的国际化 43

第3章 参与国际商务的组织 49

3.1 国际商务的四类参与者 50

3.2 由价值链活动组织起来的参与者 51

3.3 国际商务中的核心企业 54

3.4 核心企业进军国际战略 58

3.5 国际商务中的分销渠道中间商 62

3.6 国际商务中的协助者 67

3.7 国际商务中的政府组织 69

第4章 国际商务的文化环境 75

4.1 文化和跨文化风险 77

4.2 关于文化的重要概念 79

4.3 文化在国际商务中所扮演的角色 82

4.4 文化隐喻、文化定式和习语 85

4.5 文化的理解 86

4.6 文化的主观维度和客观维度 89

4.7 语言——文化的一个重要维度 93

4.8 文化的当前形势 95

4.9 克服跨文化风险：管理指南 97

第5章 企业道德与国际商务 104

5.1 国际商务中的伦理道德 106

5.2 企业的社会责任 111

5.3 可持续观念在国际业务操作中的作用 115

5.4 公司治理及其对管理者的意义 116

5.5 制定道德决策的框架 117

第6章 国际贸易与投资理论 125

6.1 国际贸易和投资理论 127

6.2 国家为何进行贸易 128

6.3 一国如何增强其竞争优势 135

6.4 企业进入国际市场的原因与途径 141

6.5 企业如何获得并保持竞争优势 143

第7章 国际商务的政治环境和法律环境 154

7.1 什么是国家风险 155

7.2 国际商务中的政治环境与法律环境 158

7.3 政治体制 159

7.4 法律体制 163

7.5 政治体制和法律体制中的参与者 166

7.6 由政治体制引起的国家风险的种类 168

7.7 由法律体制引起的国家风险的种类 171

7.8 管理国家风险 176

第8章 国际商务中的政府干预 182

8.1 政府干预的实质 184

8.2 政府干预的根本原因 185

8.3 政府干预的工具 187

8.4 政府干预的后果 194

8.5 政府干预的演变 196

8.6 政府干预与全球金融危机 198

8.7 企业应该如何应对政府干预 199

第9章 区域经济一体化 205

9.1 区域一体化和经济集团化 206

9.2 区域一体化的类型 208

9.3 主要的经济集团 210

9.4 区域一体化的优势 218

9.5 区域一体化的成功因素 219

9.6 区域一体化的弊端和伦理困境 220

9.7 区域一体化对公司管理的影响 222

第10章 新兴市场、发展中经济体和发达经济体 228

10.1 发达经济体、发展中经济体和新兴市场 229

10.2 新兴市场吸引国际企业的原因 236

10.3 评估新兴市场的实际潜力 237

10.4 新兴市场的风险和挑战 241

10.5 在新兴市场的策略 245

10.6 在新兴市场和发展中经济体下企业的社会责任 248

10.7 非洲的特殊情况 250

第11章 国际货币与金融环境 256

11.1 国际商务中的汇率与货币 257

11.2 汇率是如何决定的 262

11.3 现代汇率制度的发展 265

11.4 国际货币金融体系 267

11.5 货币金融体系的主要参与者 269

第12章 全球战略与组织 279

12.1 国际商务中的战略 281

12.2 创建全球性公司 283

12.3 IR框架 288

12.4 基于IR模型的战略 290

12.5 组织结构 294

12.6 国际经营中可选择的组织结构 296

第13章 全球市场机会评估 307

13.1 全球市场机会评估概述 309

13.2 任务1：分析组织国际化准备度 311

13.3 任务2：评估公司产品及服务国外市场适应性 313

13.4 任务3：筛选国家以确定目标市场 314

13.5 任务4：评估产业市场潜力 322

13.6 任务5：选择外国商业合作伙伴 325

13.7 任务6：评估公司的销售潜力 326

13.8 总结 330

第14章 出口与对等贸易 335

14.1 国外市场进入战略概览 336

14.2 企业国际化 339

14.3 国外市场进入战略的出口 341

14.4 进出口交易管理 349

14.5 进出口支付方式 351

14.6 进出口融资 353

14.7 国外中间商的识别与合作 356

14.8 对等贸易——在新兴市场和发展中国家盛行的一种市场进入模式 359

第15章 对外直接投资与合作企业 366

15.1 国际投资与合作 368

15.2 对外直接投资和企业合作的动机 369

15.3 对外直接投资的特点 372

15.4 对外直接投资的类型 378

15.5 国际合作企业 381

15.6 管理合作企业 385

15.7 零售商在国外市场的经验 388

第16章 许可贸易、特许经营和其他契约式进入战略 395

16.1 契约式进入战略 397

16.2 许可贸易 399

16.3 许可贸易的优缺点 403

16.4 特许经营 405

16.5 特许经营的优缺点 408

16.6 其他契约式进入战略 411

16.7 保护知识产权的指导方针 414

第17章 全球采购 421

17.1 外包、全球采购和离岸外包 423

17.2 全球采购的利益 432

17.3 全球采购的风险 435

17.4 最小化全球采购风险的战略 436

17.5 通过供应链管理实施全球采购 437

17.6 全球采购和企业社会责任 441

第18章 全球化企业的市场营销 447

18.1 全球营销战略 448

18.2 国际营销方案的标准化与本土化 450

18.3 全球品牌建设和产品开发 455

18.4 国际定价 459

18.5 国际营销沟通 467

18.6 国际分销 470

第19章 国际企业的人力资源管理 475

19.1 人力资源在国际商务中的战略作用 476

19.2 国际人员配备政策 480

19.3 人员准备和培训 484

19.4 国际绩效评估 486

19.5 员工的薪酬 487

19.6 国际劳资关系 488

19.7 国际劳动力的多样性 495

第20章 全球企业中的财务管理和会计 503

20.1 国际财务管理的核心任务 505

20.2 任务一：决定资本结构 506

20.3 任务二：为企业国际活动筹措资金 507

20.4 任务三：管理在途资金和现金流 513

20.5 任务四：实施资本预算 516

20.6 任务五：管理货币风险 517

20.7 任务六：处理国际会计和税收实务的多样性 525

译后记 535