组织行为与管理PDF电子书下载

第一编 组织行为的领域 3

第一章 组织行为与绩效概论 3

第一节 组织行为的领域 3

第二节 行为科学的影响 7

第三节 组织行为的权变取向 13

第四节 组织行为分析的层面 14

第五节 本书的计划 16

第二章 组织行为的研究——一个绩效模式 19

第一节 以理论作基础 19

第二节 以理论模式作构架 22

第三节 科学的审察 29

第四节 以科学途径作过程 33

第五节 组织研究的分类 36

第六节 研究策略的类型 39

第七节 研究组织行为资料的搜集 46

第二编 组织行为的个人因次 55

第三章 动机与人格 55

第一节 动机与行为 58

第二节 动机的类型 65

第三节 人格 72

第四章 学习与知觉 83

第一节 学习 85

第二节 知觉 102

第五章 激励与绩效 111

第一节 激励的研究 112

第二节 初期的激励理论 115

第三节 当代的激励研究 119

第四节 一个整合的激励模式 147

第五节 激励在管理上的应用 149

第六章 工作设计 163

第一节 工作设计的定义与历史发展 163

第二节 工作专业化：科学管理 168

第三节 工作轮调与工作扩大化 171

第四节 当代途径：工作丰富化与工作特征的重新设计 174

第五节 工作设计策略撮要 188

第六节 工作设计的应用 190

第七节 一个整合的工作设计模式 199

第三编 团体与人际的影响 211

第七章 组织中团体的基础 211

第一节 团体的研究与定义 211

第二节 团体的类型 215

第三节 团体绩效的理论构架 218

第四节 团体组成与发展阶段 232

第五节 团体的基础撮要 236

第八章 组织行为的团体因次 239

第一节 个人因次 240

第二节 团体的结构因次 244

第三节 团体的任务因次 264

第九章 团体间行为 273

第一节 一个团体间绩效的构架 273

第二节 管理团体间绩效的策略 284

第三节 团体间权力关系 292

第四节 团体间的冲突 302

第十章 领导 313

第一节 领导为一种影响过程 313

第二节 领导理论 319

第三节 特质理论 320

第四节 行为理论 324

第五节 情境理论 331

第六节 一个权变的领导模式 335

第七节 领袖效能的方式及目标理论 343

第八节 当代的领导问题 352

第九节 一个整合的领导模式 357

第四编 组织的结构与过程 367

第十一章 组织的因次、环境、及目标 367

第一节 一种组织理论的见解 367

第二节 组织：作为一个系统看 371

第三节 组织与其外在环境 379

第四节 组织与其内在环境 385

第五节 组织中的个人 388

第六节 组织中的团体 389

第七节 组织的目标 391

第八节 结构过程 396

第九节 组织：作为一个必要的系统 399

第十二章 组织设计 407

第一节 组织设计的基本概念 407

第二节 古典设计的看法 411

第三节 行为分析的见解 420

第四节 权变途径 424

第五节 当代的设计策略 441

第六节 设计变因对于行为的影响 444

第七节 组织设计结语 449

第十三章 决策与沟通 457

第一节 决策 458

第二节 沟通 482

第十四章 绩效评估 499

第一节 绩效评估的目的 502

第二节 绩效评估的问题 504

第三节 供绩效评估应用的工作分析 512

第四节 绩效评估的方法 521

第五节 绩效评估的实施：程序问题 529

第十五章 组织中的报酬 535

第一节 报酬与个人 536

第二节 报酬的目的 542

第三节 内滋的与外附的报酬 544

第四节 报酬分配的基础 548

第五节 一个组织报酬与个人需要模式 552

第六节 报酬与选择的行为 556

第五编 组织变迁与发展 573

第十六章 组织变迁与发展（上）——一个构架 573

第一节 组织变迁与发展的目标 574

第二节 组织变迁的途径 576

第三节 关于变迁的若干见解 582

第四节 一个计划变迁与发展模式 590

第五节 介入的范围 602

第十七章 组织变迁与发展（下）——应用的途径选论 611

第一节 对于变迁的抗拒 612

第二节 学习的转移 618

第三节 变迁催动者 621

第四节 个人的介入活动 624

第五节 团体与团队介入活动 631

第六节 团体间的介入活动 638

第七节 组织的介入活动 640

第八节 组织变迁与发展须注意之点 659

第十八章 组织行为与绩效要略 671

第一节 经理为一诊察者 672

第二节 组织行为领域中若干未来的事件 673

第三节 总结 679