当前位置:首页 > 经济
工程项目管理  第4版
工程项目管理  第4版

工程项目管理 第4版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:齐宝库主编;刘志杰主审
  • 出 版 社:大连:大连理工大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787561116340
  • 页数:330 页
图书介绍:本书共10章,供本专业的本专科学生使用。
《工程项目管理 第4版》目录

第1章 工程项目管理概论 1

1.1项目与工程项目 1

1.1.1项目及其基本特征 1

1.1.2建设项目 2

1.1.3工程项目 3

1.2工程项目管理的基本概念与内容 5

1.2.1工程项目管理的基本概念 5

1.2.2工程项目管理的工作内容 5

1.3施工组织设计概述 9

1.3.1施工组织设计的概念、任务与作用 9

1.3.2施工组织设计的分类 10

1.3.3施工组织设计的内容 11

1.3.4施工组织设计的编制依据 12

1.3.5施工组织设计的原始资料调查分析 12

1.4工程项目控制 14

1.4.1工程项目控制的概念 14

1.4.2质量、投资(成本)、进度控制目标的关系 15

1.4.3工程项目控制程序与措施 15

思考题 17

第2章 流水施工原理 18

2.1流水施工的基本概念 18

2.1.1建筑工程施工组织方式 18

2.1.2流水施工的技术经济效果 20

2.1.3流水施工的分级和表达方式 20

2.2流水施工的主要参数 21

2.2.1工艺参数 21

2.2.2空间参数 23

2.2.3时间参数 25

2.3流水施工的基本方式 28

2.3.1等节拍专业流水 28

2.3.2异节拍专业流水 32

2.3.3无节奏专业流水 35

思考题 39

习题 39

第3章 工程网络计划技术 40

3.1概述 40

3.1.1工程网络计划技术的产生和发展 40

3.1.2工程网络计划技术的基础——网络图 41

3.1.3工程网络计划的分类 43

3.2网络图的绘制 44

3.2.1双代号网络图的绘制 44

3.2.2单代号网络图的绘制 50

3.3网络计划时间参数计算 51

3.3.1双代号网络计划时间参数计算 51

3.3.2单代号网络计划时间参数计算 61

3.3.3关键线路的确定 64

3.4建筑工程网络计划 65

3.4.1建筑工程施工网络计划的排列方法 66

3.4.2单位工程施工网络计划的编制 66

3.4.3双代号时标网络计划 69

3.5搭接网络计划 72

3.5.1基本概念 72

3.5.2搭接网络计划时间参数计算 74

3.6工程网络计划的优化 77

3.6.1工期优化 78

3.6.2费用优化 78

3.6.3资源优化 83

思考题 90

习题 90

第4章 工程项目管理组织 94

4.1工程项目管理的组织形式 94

4.1.1工程项目管理组织机构的设置 94

4.1.2建设项目管理的组织形式 95

4.1.3施工项目管理的组织形式 97

4.1.4施工项目管理组织形式的选择 100

4.2项目经理 100

4.2.1项目经理的任务 100

4.2.2项目经理的素质 101

4.2.3项目经理的责、权、利 102

4.2.4项目经理的选配 103

4.2.5项目经理责任制 107

4.3项目经理部 109

4.3.1项目经理部的设立 109

4.3.2项目经理部的管理制度 110

4.3.3项目经理部的解体 111

4.4项目的组织协调 112

4.4.1组织协调概述 112

4.4.2内部关系的组织协调 113

4.4.3近外层关系的组织协调 114

4.4.4远外层关系的组织协调 116

思考题 117

习题 117

第5章 施工组织总设计 118

5.1概述 118

5.1.1工程概况 118

5.1.2技术经济指标 119

5.2施工部署 119

5.2.1确定工程开展程序 120

5.2.2拟订主要项目的施工方案 120

5.2.3明确施工任务划分与组织安排 121

5.2.4编制施工准备工作计划 121

5.3施工总进度计划及资源供应计划 121

5.3.1施工总进度计划 121

5.3.2资源供应计划 123

5.4施工总平面图设计 125

5.4.1施工总平面图设计的内容 125

5.4.2施工总平面图设计的原则 125

5.4.3施工总平面图设计的依据 126

5.4.4施工总平面图设计的方法与步骤 126

5.5建筑工地业务组织 128

5.5.1建筑工地运输组织 128

5.5.2临时仓库 129

5.5.3办公生活用房 130

5.5.4建筑工地临时给水 131

5.5.5建筑工地临时供电 136

5.6施工组织总设计示例 139

5.6.1工程概况 139

5.6.2施工部署及主要施工方案、技术安全措施 140

5.6.3施工总进度计划 142

5.6.4施工总平面图 144

思考题 145

第6章 单位工程施工组织设计 146

6.1概述 146

6.1.1单位工程施工组织设计的任务及编制依据 146

6.1.2单位工程施工组织设计的编制内容 147

6.1.3单位工程施工组织设计的编制程序 147

6.2工程概况 148

6.2.1工程建设概况 148

6.2.2工程建筑设计概况 148

6.2.3工程结构设计概况 149

6.2.4建筑设备安装概况 149

6.2.5自然条件 150

6.3施工方案 151

6.3.1确定施工程序 151

6.3.2确定施工起点流向 152

6.3.3确定施工顺序 154

6.3.4选择施工方法和施工机械 158

6.4施工进度计划 162

6.4.1施工进度计划的作用 162

6.4.2施工进度计划的编制依据 162

6.4.3施工进度计划的表示方法 163

6.4.4施工进度计划的编制步骤和内容 163

6.4.5各项资源需要量计划的编制 167

6.4.6施工准备工作计划 169

6.5单位工程施工平面图 171

6.5.1单位工程施工平面图的设计内容 171

6.5.2单位工程施工平面图的设计依据 171

6.5.3单位工程施工平面图的设计原则 172

6.5.4单位工程施工平面图的设计步骤 172

6.6单位工程施工组织设计实例 177

6.6.1工程概况和特点 177

6.6.2施工方案 179

6.6.3施工进度 183

6.6.4质量和安全措施 189

6.6.5降低成本措施 190

6.6.6施工平面图 190

6.6.7环境保护措施 191

思考题 192

习题 193

第7章 工程项目进度控制 196

7.1工程项目进度控制工作内容 196

7.1.1施工准备阶段进度控制 196

7.1.2施工阶段进度控制 197

7.1.3竣工验收、交付使用阶段进度控制 199

7.2工程项目施工进度控制方法 199

7.2.1横道进度计划实施中的控制方法 199

7.2.2网络进度计划实施中的控制方法 201

7.2.3 S型曲线控制方法 203

7.2.4香蕉曲线控制方法 206

思考题 208

习题 208

第8章 工程项目成本控制 210

8.1工程项目成本概述 210

8.1.1工程造价的概念 210

8.1.2工程项目成本 211

8.1.3工程项目成本的分类 212

8.1.4工程项目成本的影响因素 215

8.2工程项目成本计划 216

8.2.1工程项目成本预测 216

8.2.2工程项目目标成本的确定 217

8.2.3工程项目目标成本的分解 217

8.2.4工程项目成本计划表 219

8.2.5工程项目成本计划目标的风险分析 220

8.3工程项目成本控制的实施 221

8.3.1工程项目成本控制的原则 221

8.3.2工程项目成本控制的基础工作 222

8.3.3工程项目成本控制的措施 223

8.3.4工程变更和索赔的管理 223

8.3.5工程项目成本控制的方法 225

8.4工程项目成本核算 232

8.4.1概述 232

8.4.2工程项目成本核算的方法 234

8.4.3工程项目成本核算的指标体系 235

8.5工程项目成本的分析与考核 236

8.5.1工程项目成本分析的内容 236

8.5.2工程项目成本分析的方法 237

8.5.3工程项目成本考核 239

思考题 241

习题 241

第9章 工程项目质量控制 243

9.1概述 243

9.1.1基本概念 243

9.1.2工程项目质量特点 244

9.1.3工程项目质量控制目标分解 245

9.1.4工程项目质量控制的主体 246

9.1.5工程项目质量的影响因素 248

9.1.6工程项目质量控制原理 249

9.2工程项目质量控制方法 250

9.2.1 PDCA循环方法 250

9.2.2质量管理的七种工具 252

9.3质量管理体系标准 273

9.3.1标准的基本概念 273

9.3.2 ISO9000—2000族标准 274

9.3.3质量管理体系的建立与实施 277

9.3.4质量认证 279

9.4工程项目质量经济性 282

9.4.1质量成本法 282

9.4.2过程成本法 286

9.4.3质量损失法 287

思考题 287

习题 287

第10章 工程项目安全与环境管理 289

10.1工程项目安全管理 289

10.1.1安全管理的概念与工作程序 289

10.1.2工程项目现场的安全管理 290

10.2施工现场环境管理 298

10.2.1大气污染的防治 298

10.2.2施工现场水污染的防治 299

10.2.3施工现场的噪音控制 300

10.2.4施工现场固体废物的处理 301

10.3职业健康安全管理体系标准 301

10.3.1《职业健康安全管理体系》的总体结构 302

10.3.2《职业健康安全管理体系》的基本要素 303

10.4环境管理体系标准 305

10.4.1《环境管理体系》的总体结构 306

10.4.2《环境管理体系》的基本要素 306

10.5安全与环境管理体系的建立与运行 311

10.5.1职业健康安全管理和环境管理体系的建立流程 311

10.5.2职业健康安全管理和环境管理体系的运行 311

思考题 312

第11章 工程项目竣工验收 313

11.1概述 313

11.1.1工程项目竣工与竣工验收的概念 313

11.1.2工程项目竣工验收的意义 313

11.1.3工程项目竣工验收的依据 314

11.2工程项目竣工质量验收 314

11.2.1单位(子单位)工程竣工质量验收 314

11.2.2对工程项目质量不符合要求时的处理规定 319

11.3工程项目竣工验收程序 320

11.3.1工程项目竣工验收应具备的条件 320

11.3.2工程项目竣工验收程序 320

11.3.3竣工验收流程图 322

11.4工程项目交付使用与档案移交 323

11.4.1工程档案资料的验收与移交 323

11.4.2工程档案资料的主要内容 324

11.4.3竣工图的绘制 325

11.4.4工程保修与回访 325

11.5工程项目总结与综合评价 327

11.5.1工程项目经验总结 327

11.5.2工程项目综合评价 327

思考题 329

参考文献 330

相关图书
作者其它书籍
返回顶部