公共部门人力资源管理 第3版PDF电子书下载

第1篇 公共部门人力资源管理的基本内涵与历史沿革 3

第1章 导论 3

1.1公共部门人力资源管理的含义与目标 3

1.2公共部门人力资源管理的原理与职能 12

1.3公共部门人力资源管理环境及其与公共部门人力资源管理的关系 17

1.4公共部门人力资源管理者的角色与胜任力 20

第2章 人力资源管理的起源与演进 26

2.1人力资源管理的产生与演变 26

2.2公务员制度的形成与变革 35

2.3公共部门人力资源管理与传统人事管理的异同 41

第3章 我国公共部门人力资源管理的发展与改革 43

3.1我国公务员制度的确立与完善 43

3.2我国事业单位人事制度的问题与改革 47

3.3我国公共部门人力资源队伍建设的目标与要求 51

第2篇 公共部门人力资源规划与招录 61

第4章 人力资源规划 61

4.1人力资源规划的含义与程序 61

4.2人力资源需求预测 64

4.3人力资源供给预测 67

4.4人力资源战略规划 70

第5章 工作分析与工作评价 79

5.1工作分析与工作评价的含义与功用 79

5.2工作分析 81

5.3工作评价 89

第6章 人员分类管理 95

6.1人员分类管理的含义与作用 95

6.2品位分类 96

6.3职位分类 98

6.4官职并立职位分类与人员分类管理的发展趋势 105

6.5我国公共部门的人员分类 107

第7章 人力资源招录 112

7.1人力资源招录的含义与价值 112

7.2人力资源招募 115

7.3人力资源甄选技术 116

第3篇 公共部门人力资源激励发展与保障维护 131

第8章 绩效考核与管理 131

8.1绩效管理和绩效考核的概念与流程 131

8.2绩效指标体系与绩效沟通 137

8.3绩效考核者与绩效考核方法 144

8.4绩效反馈与绩效改进 151

第9章 培训与开发 157

9.1培训与开发的含义和模型 157

9.2培训与开发需求分析 161

9.3培训与开发的类型、内容和方法 166

9.4培训与开发的规划实施和评估 171

第10章 职业生涯管理 181

10.1职业生涯管理的含义与价值 181

10.2职业生涯管理基本理论 185

10.3职业生涯规划 192

10.4职业生涯管理的内容 196

第11章 薪酬管理 207

11.1薪酬管理的含义与原则 207

11.2薪酬等级制度设计 210

11.3福利管理 222

11.4社会保险 225

第4篇 公共部门人力资源管理的战略转变与发展趋势 247

第12章 公共部门战略性人力资源管理 247

12.1公共部门战略性人力资源管理的含义与要求 247

12.2公共部门战略性人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别 250

12.3战略性人力资源管理职能、活动与角色 252

12.4人力资源战略的制定与实施 253

12.5公共部门战略性人力资源管理的问题与变革 258

第13章 人力资本管理 261

13.1人力资本的含义与人力资本理论 261

13.2人力资本管理的兴起及其含义 263

13.3人力资源与人力资本的关系及人力资源的资本化 265

13.4人力资本管理的目标、理念与原则 268

第14章 公共部门人力资源管理的挑战与发展趋势 271

14.1公共部门人力资源管理的挑战 271

14.2新公共管理下人力资源管理的发展 274

14.3公共部门人力资源管理的未来趋势 277

参考文献 281