成交从异议开始 客户异议处理的47个策略PDF电子书下载
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- 作 者:向成学著;邓明,黄华主编;范虹轶,王景副主编;邓明,王子鱼,李玲等编委
- 出 版 社:北京:中国物资出版社
- 出版年份:2011
- ISBN:9787504738356
- 页数:240 页
第一章 不同客户采取不同策略——异议类型的5种成交策略 1
开章明义:绝对成交,必先攻克各类异议 1
策略1拒绝改变,那就挖掘新的需求点 6
策略2抱有成见,那就从客户看好的产品切入 10
策略3没有预算,挖掘“钱”背后的问题 14
策略4隐藏式异议,挖掘真正异议针对解决 18
策略5先热后冷,反思自身销售方式 23
第二章 获得客户心理认同——应对客户异议的5种心理策略 29
开章明义:攻心为上,让客户真心点头 29
策略6步步引导,给客户多个购买理由 32
策略7论点置换,让客户自己说服自己 37
策略8巧妙提问,只问答案为“是”的问题 41
策略9“说闻问切”,弄清客户面具下的真正表情 45
策略10放眼前瞻,为客户描绘一幅美妙远景 51
第三章 找到突破点各个击破——处理异议类型的5种针对策略 55
开章明义:将异议分类,针对关键点各个突破 55
策略11拖延型异议,击破理由结束拖延 58
策略12掩饰型异议,提供可行性解决方案 65
策略13挑战型异议,用技术对比征服他 69
策略14疑问型异议,最实用的产品介绍解除疑虑 73
策略15 限制型异议,可视化的投资回报最有力 78
第四章 原则与方法一样重要——处理客户异议的7个原则策略 83
开章明义:销售像做人,讲原则促成交易 83
策略16永远为客户保全“面子” 87
策略17永远不要跟客户争论 91
策略18认同客户的感受 96
策略19把价值整合在一起,把价格拆分成小数 100
策略20讲话有宜忌,有效最重要 103
策略21引导客户始终专注于产品 109
策略22降价一定要有附加条件 113
第五章 关键时刻要出手——解决客户异议的5个时机策略 117
开章明义:看准时机,方能事半功倍 117
策略23抓住先机:异议未提出前拿出解决方案 120
策略24找准切入点:在犹豫不决时找出决策者 123
策略25把握关键时刻:在客户有特殊情况时你来解决 128
策略26挺过尖峰时刻:竞争产品出现针对其弱势销售 131
策略27锁定购买时机:购买时机可以由你创造 135
第六章 经典总是有效的——解决常见异议的8个经典策略 139
开章明义:方法可创新,经典不可丢 139
策略28太极法,处理客户的主观型异议 142
策略29合并意见法,处理客户的需求型异议 146
策略30询问法,处理客户的购买权利型异议 149
策略31转折法,处理客户的购买财力型异议 154
策略32反驳法,处理客户的批评型异议 159
策略33以优补劣法,处理客户的客观型异议 164
策略34忽视法,处理客户的抱怨型异议 168
策略35演示法,处理客户的沉默型异议 171
第七章 察言观色是门学问——巧解异议的7种观人策略 177
开章明义:看出内在信息,巧解客户异议 177
策略36看情绪,拟策略 181
策略37看衣着,摸底细 185
策略38找喜好,巧推荐 189
策略39敢试探,弄清客户的心理底线 193
策略40引提问,把握客户心理 198
策略41巧应答,化解客户的心理疑虑 203
策略42善发现,从只言片语中找出关键信息 208
第八章 常识是最重要的知识——处理异议必须掌握的5个基本策略 213
开章明义:重视基本功,轻松应对 213
策略43行业应对话术张口就来 217
策略44假性异议一眼识穿 221
策略45及时捕捉成交信号 225
策略46肯于倾听获取更多有利信息 229
策略47像了解自己一样了解竞争对手 233
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