老板的“财务经” 目标战略下的财务新模式PDF电子书下载

第一章 财务之道：战略＋数据 1

第一节 道中有数，价值三“笑”曲线 6

第二节 多算胜、少算不胜的概算 16

第三节 多则惑、少则得的核心指标 26

第二章 财务执行：筹划＋预算 39

第一节 山也转，水也转 42

第二节 以小搏大的资本价值 47

第三节 “钱”一发以动全身 50

第三章 财务控制：预算＋考核 59

第一节 预算的今天与明天 61

第二节 未雨绸缪的预期 73

第三节 不出所料的财务预算 79

第四章 财务管理：考核＋绩效 99

第一节 计量价值的构架与流程 102

第二节 价值链设计 110

第三节 岗位之间的价值增值 117

第五章 财务经营：绩效＋客户 125

第一节 岗位的作业环境 127

第二节 比较优势的市值 133

第三节 绝对优势的叠加 139

第六章 财务统筹：客户＋模式 151

第一节 管理模式 154

第二节 营销模式 160

第三节 融资模式 172

第七章 财务制胜：模式＋机制 191

第一节 上善若水 193

第二节 因素导向 199

第三节 数据逻辑 205

后记 211