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第1章导论 1

1.1经济全球化与跨国经营管理 1

1.1.1经济全球化 1

1.1.2跨国公司 4

1.1.3经济全球化背景下跨国经营管理 6

1.2经济全球化与企业跨国经营动因 10

1.2.1企业跨国经营的动因 11

1.2.2中国企业跨国经营的动因 13

1.3跨国经营管理的构架与内容体系 15

1.3.1跨国经营与管理 15

1.3.2本书的理论框架与内容体系 16

案例分析 19

本章小结 23

中英文关键词语 23

思考题 23

自测题 24

第2章跨国公司对外直接投资 25

2.1对外直接投资与对外间接投资 25

2.1.1对外直接投资 26

2.1.2对外间接投资 27

2.1.3对外直接投资与对外间接投资的区别与融合 28

2.2对外直接投资的基本类型 30

2.3独资经营与合资经营 32

2.3.1独资经营与合资经营的特点 32

2.3.2合资经营的类型和范围 33

2.3.3跨国公司股权选择 34

2.3.4对合资企业的控制 35

案例分析 37

本章小结 40

中英文关键词语 40

思考题 40

自测题 41

第3章跨国公司国际投资理论 42

3.1比较优势理论 42

3.1.1传统的比较优势理论 42

3.1.2动态比较优势理论 45

3.1.3比较优势理论的发展 47

3.2垄断优势理论 48

3.2.1垄断优势理论的基本思想 48

3.2.2垄断优势理论的发展 49

3.2.3对垄断优势理论的评价 50

3.3产品生命周期理论 50

3.3.1产品生命周期理论的基本思想 51

3.3.2产品生命周期的三个阶段 51

3.3.3产品生命周期贸易模式 52

3.3.4对产品生命周期理论的评价 53

3.4内部化理论 55

3.4.1内部化理论的基本思想 55

3.4.2内部化的原因 56

3.4.3内部化过程的体现 56

3.4.4对内部化理论的评价 57

3.5国际生产折中理论 58

3.5.1国际生产折中理论的基本思想 58

3.5.2所有权特定优势 59

3.5.3内部化优势 59

3.5.4区位优势 59

3.5.5对国际生产折中理论的评价 60

3.6国家竞争优势理论 61

3.6.1国家竞争优势理论的基本思想 61

3.6.2制约国家竞争优势的因素 62

3.6.3国家经济发展的四个阶段 65

3.6.4对国家竞争优势理论的评价 66

3.7发展中国家跨国公司直接投资理论 67

3.7.1小规模技术理论 67

3.7.2技术地方化理论 68

案例分析 69

本章小结 73

中英文关键词语 73

思考题 74

自测题 74

第4章跨国经营环境与经营机会评估 75

4.1跨国经营环境分析 75

4.1.1经营环境的一般特征 75

4.1.2间接环境因素 78

4.1.3直接环境因素 80

4.2环境与跨国经营效率 82

4.2.1法默-里奇曼模型原理 82

4.2.2法默-里奇曼模型构成要素 83

4.3海外经营调查 88

4.3.1海外经营调查的目的与特点 88

4.3.2办公室调查 89

4.3.3实地调查 91

4.4海外经营机会评估 92

4.4.1跨国经营评估矩阵 93

4.4.2经营因素范围评估 95

4.4.3国家吸引力-公司实力矩阵 95

本章小结 98

中英文关键词语 99

思考题 99

自测题 99

第5章海外市场进入决策 100

5.1进入海外市场综合模型 100

5.1.1基于产业的考虑 101

5.1.2基于资源的考虑 102

5.1.3基于制度的考虑 103

5.2进入地点决策 106

5.2.1地域优势和战略目标 106

5.2.2文化制度差距和海外进入位置 109

5.3进入时间决策 109

5.4进入方式决策 111

5.4.1进入规模选择 112

5.4.2进入模式 112

5.4.3进入模式的比较 114

5.5互联网模式与传统模式进入 119

案例分析 121

本章小结 122

中英文关键词语 123

思考题 123

自测题 123

第6章跨国公司全球化战略 124

6.1什么是全球化战略 124

6.2跨国公司全球化战略动因 126

6.2.1通过全球化战略提高利润 126

6.2.2降低成本和提高顾客响应 129

6.3全球化战略选择 132

6.3.1国际化战略 132

6.3.2多国战略 134

6.3.3全球战略 135

6.3.4跨国战略 135

6.4跨国战略联盟 137

6.4.1跨国战略联盟的特征与类型 137

6.4.2战略联盟的优势与风险 142

6.4.3跨国战略联盟的风险防范与管理 143

案例分析 147

本章小结 148

中英文关键词语 148

思考题 149

自测题 149

第7章跨国公司组织结构 150

7.1跨国公司的国际化阶段与组织结构 150

7.1.1公司发展的国内阶段 151

7.1.2公司发展的多国阶段及跨国阶段 152

7.1.3公司发展的全球化阶段 153

7.2跨国公司组织结构的设计与选择 161

7.2.1跨国公司组织结构的设计原则 161

7.2.2跨国公司组织结构的选择 161

7.3母公司对子公司的控制 163

7.3.1母子公司研究的理论基础 163

7.3.2母公司对子公司的控制模式 164

7.3.3母公司对子公司的控制手段 165

7.4建立跨国组织管理能力 167

7.4.1跨国公司的组织管理 167

7.4.2跨国公司组织结构的新发展 168

案例分析 174

本章小结 177

中英文关键词语 178

思考题 178

自测题 178

第8章跨国公司经营管理 179

8.1跨国公司生产管理 180

8.1.1跨国公司生产的标准化 180

8.1.2跨国公司生产的本地化 182

8.1.3国际采购 183

8.1.4国际生产体系 185

8.1.5国际研发 189

8.2跨国公司营销管理 193

8.2.1市场细分 193

8.2.2产品策略 195

8.2.3价格策略 197

8.2.4渠道策略 201

8.2.5促销策略 204

8.2.6国际营销组合 206

8.3跨国公司内部贸易与转移价格 207

8.3.1跨国公司内部贸易 208

8.3.2价格转移的作用 210

8.3.3影响转移价格的因素 211

8.3.4转移价格的制定 212

8.4跨国公司技术转让 214

8.4.1技术开发 214

8.4.2技术转移 216

8.4.3技术引进 222

案例分析 223

本章小结 226

中英文关键词语 227

思考题 227

自测题 227

第9章跨国公司人力资源管理 228

9.1跨国人力资源管理概述 228

9.1.1跨国人力资源管理的定义 228

9.1.2跨国人力资源管理的特点 229

9.1.3跨国人力资源开发与管理的典型模式 230

9.2跨国人力资源的选拔 233

9.2.1跨国公司人员配备 235

9.2.2跨国经营人力资源的选择标准 236

9.2.3跨国公司人员外派 238

9.3跨国经营人力资源的开发与培训 240

9.3.1对外派管理人员的培训 240

9.3.2对东道国管理人员的培训 241

9.4跨国人力资源的绩效管理和薪酬管理 242

9.4.1跨国人力资源绩效管理 243

9.4.2跨国人力资源薪酬管理 244

9.5国际劳资关系 246

9.5.1当代跨国公司劳资关系发展特点 247

9.5.2跨国公司劳资关系的三方主体 248

9.5.3影响劳资关系管理的因素 251

9.6跨文化人力资源管理 251

9.6.1文化差异 252

9.6.2跨文化人力资源战略 252

9.6.3跨文化人力资源管理的主要策略 253

案例分析 256

本章小结 262

中英文关键词语 262

思考题 262

自测题 263

第10章跨国公司财务管理 264

10.1跨国公司财务制度 265

10.1.1国际货币制度 265

10.1.2汇率制度 268

10.1.3国际收支平衡 269

10.2跨国公司融资管理 274

10.2.1融资的分类 274

10.2.2融资管理的准则 276

10.2.3融资战略 276

10.3跨国公司外汇风险管理 278

10.3.1外汇风险的类型 279

10.3.2外汇风险的预测 281

10.3.3外汇风险管理 285

10.3.4外汇风险管理的基本对策 286

10.4跨国公司税收管理 291

10.4.1跨国公司税收种类 291

10.4.2国际双重课税 296

10.4.3国际避税与税收管理 299

10.5跨国公司与跨国银行 303

10.5.1经济全球化下跨国银行的发展 304

10.5.2跨国公司与跨国银行融合生长 305

案例分析 305

本章小结 308

中英文关键词语 308

思考题 308

自测题 309

参考文献 810