柯达兴衰启示录PDF电子书下载

前言 1

第一篇 兴衰篇 7

第一章 今日柯达：难以留住消失的记忆 7

一 百年柯达申请破产重组 7

二 售卖专利谋求艰难转型 12

三 被市场遗弃的黄色巨人 15

四 新兴行业替代传统行业 17

五 巨星陨落引发的思考 20

第二章 昔日辉煌：挺立的黄色巨人 24

一 乔治·伊士曼创立柯达家园 24

二 “二战”中迅速崛起的影像帝国 35

三 富士来袭，柯达狼狈面对竞争 38

四 新总裁的艰难转型之战 41

第三章 巨星陨落：被数字时代吞没 44

一 数字时代开启企业变革 44

二 转型中的巨人步履蹒跚 48

三 全新商业模式的探索 51

四 压倒骆驼的最后一根稻草 56

第二篇 探析篇 63

第四章 战略转型：企业持续发展的动力 63

一 战略源于思想和使命感 63

二 战略形成于领导者启发的共识 66

三 战略重在把握企业转型 70

四 柯达的残局战略 73

第五章 技术引领：创新必须变为生产力 76

一 当破坏性技术来敲门 76

二 走不出的“创新者窘境” 79

三 从技术创新到商业模式创新 82

四 创新聚焦何处 85

五 创新者的DNA 88

第六章 客户为王：市场永远是对的 93

一 失去客户就失去了一切 93

二 与客户的心跳同步 96

三 客户，想说爱你不容易 103

四 搂着客户跳舞的大象 105

五 抓住他的胃，赢得他的心 108

第七章 治理决策：当断不断，反受其乱 111

一 沟通是企业生存的重要因素 111

二 利益主体分散，决策效率低下 114

三 激励与绩效脱节 117

四 裁员减薪，饮鸩止渴 121

五 培训是最大的福利 124

第八章 企业文化：生于忧患，死于安乐 127

一 技术，资本，还是文化？ 127

二 文化是聚拢人才的永恒法宝 130

三 员工才是文化的创建者 133

四 有响应的口号才有意义 137

五 故步自封，骄兵必败 138

第三篇 启示篇 145

第九章 漠视趋势：产业竞争中的失意者 145

一 虚拟经济席卷实体经济 145

二 技术革新带来产业升级 151

三 消费升级的演进规律 156

四 技术进步的逻辑 160

第十章 价值发现：持续成功企业的基本潜质 165

一 价值创造的机制 165

二 自我革新的习惯 169

三 坚韧不拔的追求 172

四 尊重资本的意志 176

第十一章 生命周期：企业无法逃避的规律 181

一 企业无法打破的魔咒 181

二 诠释企业寿命现状 185

三 转型中的“危”与“机” 189

四 企业也要有自知之明 192

五 以史为镜，可以知兴替 195

参考文献 200

后记 203