当前位置:首页 > 经济
企业管理决策模拟
企业管理决策模拟

企业管理决策模拟PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:周柏翔主编;王其文主审
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787122148254
  • 页数:191 页
图书介绍:本书以“软件手册—分析规划—决策工具—案例分析”为主线,以熟悉规则为基础,以管理学理论为支撑,以定量分析方法和计算机软件为决策支持,以实战案例作为实证,具体全面地介绍了Bizsim企业管理决策模拟的教学、培训和比赛,反映了企业管理决策模拟近年来的新成果。
《企业管理决策模拟》目录

第1篇 软件手册篇 2

第1章Bizsim企业竞争模拟软件 2

1.1 Bizsim简介 2

1.2大赛介绍 3

1.2.1全国企业竞争模拟大赛 3

1.2.2国际青年创新大赛 4

1.3软件的安装 6

第2篇 教学指南篇 10

第2章 教学大纲 10

2.1教学方式 10

2.2教学目的 10

2.3企业管理决策模拟课程建设的意义 10

2.4主要相关专业课程 11

2.5课程主要内容 11

2.6成绩考核 11

2.7课程安排(建议) 11

第3章 模拟规则 13

3.1一般规则 13

3.2市场机制 13

3.3产品分销 14

3.4库存与预订 15

3.4.1库存 15

3.4.2预订 15

3.5生产作业 15

3.6研究开发 16

3.6.1研发的作用 16

3.6.2研发的费用 16

3.7人员招聘、退休与解聘 16

3.7.1新工人招聘 16

3.7.2工人退休或解聘 16

3.8资金筹措 17

3.8.1银行贷款 17

3.8.2国债 17

3.8.3发债券 17

3.9纳税与分红 17

3.9.1税务 17

3.9.2分红 17

3.10现金收支次序 18

3.11评判标准 18

思考题 19

第4章 学生端操作 20

4.1登录和注册 20

4.1.1 界面解释 20

4.1.2团队管理 21

4.2参加比赛 21

4.3观摩比赛 24

4.4人机对战 26

4.5制定决策 28

4.5.1查看公共报表 28

4.5.2查看内部报表 29

4.5.3查看市场消息 30

4.5.4制定战略 30

4.5.5提交决策 31

4.6查看报表 34

4.6.1 公共报表 34

4.6.2内部报表 40

练习题 43

第5章 教师端管理 44

5.1管理赛区 44

5.2管理比赛 45

5.2.1审批报名 45

5.2.2开始和结束比赛 45

5.3组织教学 46

5.3.1决策模拟 46

5.3.2模拟 46

5.3.3检查决策 46

5.3.4回退 48

5.4操作练习 48

5.5点评工具 48

5.5.1销售需求比例 48

5.5.2销售供货比例 49

5.5.3现金发展 49

5.5.4机器利用率 49

5.5.5工人利用率 49

5.5.6库存发展 49

5.5.7运输与产量对比 51

5.5.8机器数 51

5.5.9工人数 53

5.5.10原材料 54

练习题 54

第3篇 分析规划篇 56

第6章 战略规划 56

6.1历史背景分析 56

6.2战略分析 56

6.2.1 短期阶段性战略 56

6.2.2长期规划战略 64

6.3对手分析 69

6.3.1 竞争对手分析概述 69

6.3.2竞争对手决策者分析 70

6.3.3财务状况分析 72

6.3.4产品状况分析 77

6.3.5市场决策分析 80

6.3.6竞争对手分析中注意的问题 83

思考题 83

第7章 全面预算分析 85

7.1概述 85

7.2业务预算 85

7.2.1销售预算 85

7.2.2生产预算 87

7.2.3供应预算 90

7.3专门决策预算 91

7.3.1投资预算 91

7.3.2筹资预算 93

7.4财务预算 94

7.4.1现金预算 94

7.4.2预计资产负债表 97

练习题 99

第4篇 决策工具篇 102

第8章 量化分析方法 102

8.1定量分析与定性分析 102

8.2预测 102

8.2.1预测过程与类型 102

8.2.2时间序列预测 103

8.2.3回归分析预测 105

8.3决策 107

8.3.1不确定性决策及其方法 107

8.3.2风险决策及其方法 111

8.4线性规划 112

8.4.1线性规划的数学模型 113

8.4.2线性规划的图解法 114

8.4.3从图解法得到的启示 115

练习题 116

第9章Excel工具应用 118

9.1用Excel进行基本数据分析 118

9.1.1利用[描述统计]分析工具 118

9.1.2利用Excel统计函数 119

9.2用Excel进行预测 121

9.2.1时间序列预测 122

9.2.2回归分析预测 126

9.3用Excel进行优化 139

9.3.1 Excel自带的“规划求解”功能 139

9.3.2 What’s Best的“规划求解”功能 143

思考题 146

第5篇 案例分析篇 148

第10章 实战案例分析 148

10.1了解你的竞争环境 148

10.2生产管理分析 149

10.3运输安排分析 151

10.4市场营销分析 153

10.5财务管理分析 154

10.6评分计算 156

思考题 156

第11章实战复盘分析 157

思考题 171

附录A决策模拟与五行学说 172

一、企业竞争模拟团队的组建 172

1.团队的内涵及组建团队的重要性 172

2.西方管理学者对企业高层管理团队建设的研究 172

3.五行学说的理论基础及基本内容 172

4.以五形人来设计组建企业高层管理团队 173

二、企业竞争战略的选择 176

1.中医的阴阳五行哲学思想 176

2.阴阳五行与竞争战略 177

三、决策模拟中的竞争战略选择分析 178

1.某赛区后阶段两期情况 178

2.竞争战略分析 180

附录B决策模拟与传统文化 183

一、决策模拟与五行团队 183

1.团队组建 183

2.模拟决策 184

3.心得感悟 185

二、模拟决策与孙子兵法 185

1.乐中学 186

2.学中用 186

3.用中乐 190

参考文献 191

相关图书
作者其它书籍
返回顶部