如何做一个优秀的中层领导 做最胜任的中层PDF电子书下载

第一章定好位，是实现能力最高溢价的秘诀 2

1.做指挥家，不做独行侠 2

2.既是脊梁又是夹心饼 4

3.要当好管理者，先当好被管理者 6

4.做好人，不做老好人 7

5.你代表的是公司不是民意 10

6.只能到位，不能越位 13

7.善于换位思考，严以律己 16

第二章领导是刀尖，你就是刀尖上的舞者 20

1.忠诚是船，能力是桨 20

2.尊重上司是永远不变的法则 23

3.恃才傲上是禁忌 25

4.红花要让上司戴 28

5.投其所好不是坏事 30

6.适当地“套近乎” 33

7.勤于向上级汇报 35

8.不会拒绝就会“被拒绝” 37

9.被上司误解怎么办 40

10.感恩老板为你提供演绎人生的舞台 42

第三章同级竞争：不“搞定”就会被“搞定” 46

1.“拉拢”胜于“强攻” 46

2.讲场面话不是“和稀泥” 48

3.宁可得罪君子，也不得罪小人 50

4.拆别人台，摔下的是自己 53

5.赠人玫瑰，手有余香 55

6.单打独斗的结果肯定是受伤 57

7.不该争的就别争 60

8.不要随便把“心”交出去 62

9.对症下药，方能药到病除 63

10.建立起融洽的关系 66

11.有了矛盾就要解决 68

第四章没有带不好的员工，只有不会带的领导 72

1.帮助下属成功，你才会成功 72

2.做“平台”，还是做“拐杖” 74

3.不怕“啰唆”，就怕不“啰唆” 76

4.洞悉下属的期望 78

5.让下属体会到你的人情味 80

6.处理下属矛盾要一视同仁 84

7.为下属的过失埋单 87

8.惩罚下属前先惩罚自己 90

9.与下属保持适当距离 92

第五章 打造自己的“嫡系部队” 96

1.没有完美的个人，但有完美的团队 96

2.培养自己的左膀右臂 98

3.“士气”比“武器”更重要 100

4.“吃独食”迟早会挨饿 102

5.“合”才能生“力” 105

6.信任是团队合作的基石 108

7.让员工了解前进的方向 110

8.把公司利益放在第一位 113

9.用纪律来管理你的团队 115

10.谁拖后腿，就处罚谁 117

第六章 由内而外的自我管理 120

1.把喜怒哀乐藏在口袋里 120

2.要忍辱负重 123

3.别弄丢了诚信 125

4.跌倒了要勇敢爬起来 128

5.让激情照亮你的工作 130

6.以身作则最具说服力 134

7.居高位不骄傲，居低位不自卑 137

8.人无远虑，必有近忧 139

9.可以没有武器，但不可以没有威信 141

10.不分轻重缓急就是白忙活 144

11.确立你的领导风格 146

12.树立“空杯心态” 148

第七章 没有执行力，就没有竞争力 152

1.做执行的尖兵 152

2.没有条件也不找借口 154

3.拖延是可怕的敌人 157

4.读懂上级的意图 159

5.在行动中思考 161

6.指导力是执行力的源头 164

7.有了标准，执行才更有力量 166

8.速度是执行的助推器 168

9.差不多？差多了！ 171

10.把口号变成实际行动 173

11.善于借用多种力量 176

第八章 有效授权，放权不放任 180

1.适时地向下级授权 180

2.走出授权的误区 183

3.授权给正确的人 185

4.授权需要信任 187

5.授权要看时机 190

6.放权不等于放任 192

7.牢牢握住不可下放的权力 194

第九章 沟通比想象的更重要 198

1.用微笑敲开他人的心门 198

2.倾听比说更重要 200

3.把话说得动听些 203

4.牢骚不是空穴来风 206

5.如何向上司传达坏消息 208

6.同级之间沟通越艺术越好 210

7.幽默是沟通中的润滑剂 212

第十章 有技巧的激励，才更有效果 216

1.一句赞美的话胜过一剂良药 216

2.为批评穿上艺术的外衣 219

3.只“戴高帽”不“穿小鞋” 222

4.该“施压”的时候别“减压” 224

5.不能赢，也要想着赢 227

6.亲和力比激励还帅 229

7.让下属承担富有挑战性的工作 231

8.像教练那样鼓励第一次“上路”的员工 233

第十一章 用对人，成就事 236

1.敢任用比自己强的人 236

2.用人之长，容人之短 239

3.用人要疑，疑人要用 242

4.知人善任，还要知人善免 244

5.大胆提拔，不拘一格 247

6.不要轻易让员工回家 250

第十二章 超越自我，赢在中层 254

1.学习是进步的加速器 254

2.贵在自省、自律、不断实现超越 257

3.超越从小事做起 259

4.走错了路，拼命跑又有什么用 263

5.情况越紧急越要泰然处之 265

6.必须具有全局意识 268

7.集中精力做好一件事情 270

8.超越前一秒的自己 272

第十三章 下一个晋升者就是你 276

1.有“品牌”才有竞争力 276

2.“胜任”的人最容易脱颖而出 278

3.“流智慧”比“流汗”更重要 280

4.“一”不敌“多” 282

5.始终超出上司的预期 284

6.不妨主动向老板毛遂自荐 287

7.比别人做得更好 291

8.在细节中见分晓 294

9.不是老板也要有老板的心态 297

10.敬业是一个重要的砝码 299

11.积极乐观才有机会 301

参考文献 304