煤炭企业转型期文化管理实操 “三严、三六、两注重”员工岗位安全管理模式PDF电子书下载

第一章 概述 1

第一节 矿井基本情况 1

第二节“三严、三六、两注重”岗安管理模式产生的背景 3

第三节“三严、三六、两注重”岗安管理模式的发展过程及取得的成效 5

第四节“三严、三六、两注重”岗安管理模式的基本内涵 7

第五节“三严、三六、两注重”岗安管理模式的基本原则 9

第六节“三严、三六、两注重”岗安管理模式实施过程中需要把握的几个问题 12

第二章“三严、三六、两注重”岗安管理模式的责任与保障措施 15

第一节 落实“三严”的责任与保障措施 15

第二节 落实“三六”的责任与保障措施 21

第三节 落实“两注重”的责任与保障措施 26

第三章“三严”的标准与考核 28

第一节 严肃进行教育培训的标准与考核 28

第二节 严格执行法规制度的标准与考核 32

第三节 严细进行全员全方位全过程管理的标准与考核 39

第四章“三六”的运行与考核 47

第一节“六自”的运行与考核 47

第二节“六不”的运行与考核 49

第三节“六无”的考核 74

第五章 应用实例 109

实例1推进岗位标准化建设 打造本质安全型队伍 109

实例2建立安全警示制度 推进安全自我管理 111

实例3抓好教育培训 实施达标上岗迈向本职安全 114

实例4实现“无隐患”“自查”是关键 116

实例5自查不到位 隐患成事故 117

实例6注重标准成效 实现安全防火五周年 119

实例7新建风门推倒重来的警示 121

实例8反思行为 解析思想 溯本求源 121

实例9“自纠”出“实招” 124

实例10严肃进行教育培训 提高员工综合素质 126