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精细营销  营销乱局下的赢利法则
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精细营销 营销乱局下的赢利法则PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:罗鸿著
  • 出 版 社:北京:中国财富出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787504744333
  • 页数:249 页
图书介绍:在市场经济条件下,精细化营销以其棋高一着的理念正在被许多企业所接受。本书共分为十二个张杰,分别从精细营销战略、精细市场分析等方面对精细营销进行了详细的阐述。
《精细营销 营销乱局下的赢利法则》目录

第一章 精细营销:产品类同时代下的必然选择 1

闭着眼能赚钱的时代已经远去 3

营销不能粗枝大叶 6

营销是门技术活 9

在类同产品的夹缝中突围 12

细节精神不仅用在管理上 15

做营销就要在细节上较点劲 18

第二章 精细营销战略:运筹帷幄才能决胜千里 21

产品因为什么而生产 23

产品是营销的战略工具 26

营销不是一个部门的事 29

信息精细化,决策效率化 32

精细营销,调研是基础 35

采集营销情报,掌握信息主动权 38

第三章 精细市场分析:市场细分决定利润细分 43

宏观环境决定市场趋势 45

分析市场需求,把握行业脉络 48

细化分析,选择市场细分途径 51

结合自身,理性选择细分市场 55

精挑细选,明确市场定位 58

把握利润,抢占细分市场 61

第四章 精细客户分析:找到客户,锁定目标客户群 65

客户需求比产品利润更重要 67

客户最需要什么 70

客户在哪里,需要如何挖掘 73

找准你的目标客户 77

是什么影响了消费者的购买决策 80

心理因素使消费者决策更加复杂莫测 83

第五章 精细对手分析:知彼知己方能百战不殆 87

识别竞争对手,找准竞争对手 89

摸清对手目的,争取主动 92

不为竞争而竞争 95

厚积薄发,超越对手 98

培养对手,发展自己 101

保持优势,最大的敌人是自己 104

第六章 精细营销模式:模式优劣决定赢利能力高低 107

体验营销,兼顾理性和感性 109

关系营销,合作才能共赢 112

数据库营销,科学了解客户 115

一对一营销,直面客户 118

网络营销,信息时代的新宠 121

文化营销,产品只是载体 124

第七章 精细营销组织:组织系统化,提高营销效率 127

确定营销组织目标 129

整合分销网络渠道 133

突破市场区域障碍 137

控制营销宣传成本 140

发挥企业内部营销链的协同效能 144

第八章 精细推广策略:让营销信息一对一传递 147

宣传什么:产品的营销点 149

如何宣传:宣传要有创意 152

什么时间宣传:宣传时机 155

宣传效率:成本与效果评估 159

精准策略,更胜一筹 162

第九章 精细渠道建设:打通营销赢利通路 167

渠道设计,提升企业资产 169

谨慎认真,选择渠道成员 172

防止窜货,强化渠道控制 176

加强管理,减少渠道冲突 180

感受科技,健全网络营销 183

第十章 精细团队管理:营销最终还是人来做 189

优秀团队从选对人开始 191

构建持续有效的团队培训体系 194

细化团队人员岗位职责,建立标准 198

团队激励,增加动力 201

精细考核,优胜劣汰 205

第十一章 精细终端控制:构建营销利润源 209

我的地盘我做主,做区域之王 211

营销网不一定要做大,但一定要做强 214

建立消费信息反馈机制,保证信息畅通 218

细化每个环节,做好终端促销 221

个性化营销,给终端客户带来意外收获 225

第十二章 精细服务营销:服务为王,赚客户一生的钱 231

优质的客户服务是最好的品牌 233

服务品牌是防止客户流失的最佳屏障 236

用精细服务挽回顾客的心 239

服务也要讲究个性化 242

向服务要利润,客户是最大的利润源 246

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