中海化学 新国企的创造性实践PDF电子书下载

第一章 使命感：社会责任的新视角 3

1透视农业大国的根基：粮食的安全与粮食的“粮食” 3

粮食安全：农业大国的危机与挑战 4

令人费解的现象：粮食的“粮食”浪费严重和供应紧缺并存 6

2中海化学：化肥行业的新生力量 10

中国海油为什么钟情化肥：偶然还是必然 11

迎风创业：信念造就激情 13

3使命感：中海化学诠释新的社会责任 21

超越企业使命：关注农业大国的农业进步和农民转型 22

创造新价值：将为农民、为农业承担的社会责任落到实处 25

支撑农业结构调整：将引领涉农企业转型作为公司的使命 29

第二章大战略：引领行业的新定位 36

1战略缘起：中海化学发展战略的演变 36

思路决定出路，理念决定格局 37

生存之战：中海化学的战略“自发” 39

归核之悟：中海化学的战略“自觉” 42

引领之旗：中海化学的战略“修炼” 47

2战略定位：打造行业领军型企业 48

愿景：打造化肥行业领军企业 49

布局：坚定高端化肥领域路线 50

解析：中海化学为什么选择这样的定位 52

3战略核心：内延式发展与外延式扩张 54

内延式发展：自主建设为基础，科技创新为动力 55

外延式扩张：获取资源为重心，资本运营为手段 60

雕琢核心能力：构建发展战略的内在支撑 65

打造执行力：确保战略目标实现的关键步骤 68

第三章 路线图：化肥领域的红色资本运动 73

1重组富岛化工：中海化学的资本运动起点 73

历史纪录保持者：富岛化工的前世今生 73

新企业的老毛病：富岛化工的危机观察 74

成就新国企：中海化学重组富岛化工的历史时刻 75

2并购天野化工：战略布局的展开 79

生产型转向经营型：战略布局的原则依据 80

并购天野化工：中海化学产业链战略的关键一步 82

3改造八所港：锻造战略体系的整体价值链 86

八所港：资源链条中的咽喉 86

改造八所港：彻底解决发展的瓶颈 89

4整合大峪口：产业链战略走向纵深 97

大峪口：来自磷都的优势与痼疾 97

重振大峪口：盘活庞大的存量资产 101

第四章 整合力：资本运营的新范式 109

1资本运营诅咒：为什么70%的并购会失败？ 109

并购容易，整合难 109

中国式难点：国有企业并购中的整合观察 112

2合众如水：中海化学的整合心得 117

三项基本功：整合成功的基础 118

四大关键点：整合成功的要素 123

文化整合：整合成功的核心 131

3曲折上市：实现融资途径的多元化 136

不差钱的中国海油为什么推动中海化学上市 137

意外，A股上市受挫 139

修成正果：香港上市 140

转折：发展新起点 145

第五章精细化：管理变革的新思维 150

1用发展支撑变革：中海化学管理变革的新思维 150

企业要发展，管理变革是关键 151

只有创新，才能变革 153

2管理创新的原点：“大部制”引动生产管理模式的革新 156

用生产管理模式变革启动全面变革的战车 156

具有本质创新意义的“大部制”变革 161

3管理创新的关键：创造集团管控的精益模式 166

价值最大化导向：集团管控模式的选择与确立 166

严控“红线”运行：集团管控的核心创新 168

全面预算管理：集团管控的精细化核心 172

信息化运行：集团管控的技术支撑 173

4管理创新的引擎：用专业化的项目管理构建高效运营体系 177

5管理创新的动力：通过激励约束机制改革激活人才潜力 185

“全体起立”：用工与薪酬改革 186

三支队伍建设：人才的战略管理 190

6管理创新的基础：以持续安全的理念规范安全体系 194

安全第一：头脑中永远绷着的弦 194

对生命负责：矿山的安全管理 200

第六章 新组织：以关爱为核心的人本文化 207

1传承与创新：从中国海油文化到中海化学文化 207

2用发展解决问题：“以人为本”的创造性实践 212

3关爱本质：用务实的行动展现文化的灵魂 215

生活设施体现“身”的关怀 216

制度培训彰显“心”的关爱 218

细微之处看关爱 220

4新生代：新文化锻造新组织 221

第七章 智慧型：卓越领导力塑造新团队 232

1领导力：高层领导干部的表率作用 232

没有表率作用，便没有真正的领导力 232

卓越的领导者，不是让人畏惧，而是赢得尊重 235

树大志、谋国事，方为称职的国企领导人 239

2核心力：培养班子成员之间的良好气氛 241

核心团队建设是领导力的关键 241

领导班子是团队建设的“火车头” 243

培养领导班子之间的良好气氛 244

3团队力：知识分享与传帮带 248

知识垄断是团队的腐蚀剂，知识共享是团队的黏合剂 248

“传、帮、带”的现代继承 251

老班长、老师傅的言传身教 254

培育团队的知识共享文化 255

4新生代：我们是新型的国企职业经理人 258

胸怀“治国平天下”的使命感 259

责任心成就行动的原动力 261

奉行创造性的执行力 262

永无止境的学习力 264

第八章 探索者：成就行业的新未来 269

1化肥行业的成长对中国农业现代化的进程举足轻重 269

2大重组：中国化肥行业的必由之路 273

3中海化学：充满激情地走向未来 276

附 录 企业简称、全称对照名录 283

后记 287