建设工程项目管理PDF电子书下载

第1章 建设工程项目管理概论 1

1.1 项目与建设工程项目 1

1.2 建设工程项目管理的基本概念与内容 4

习题 10

第2章 建设工程项目的组织与管理 12

2.1 建设工程项目管理的目标和任务 12

2.2 建设工程项目的组织 19

2.3 建设工程项目综合管理 27

2.4 建设工程项目物资管理 30

2.5 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 32

2.6 建设工程项目目标的动态控制 33

2.7 施工组织设计的内容和编制方法 35

2.8 风险管理 38

2.9 建设工程监理的工作性质、任务和工作方法 50

习题 53

第3章 建设工程项目施工成本管理 55

3.1 成本管理的任务与措施 55

3.2 施工成本计划 59

3.3 工程变更价款 63

3.4 施工成本控制 69

3.5 施工成本分析与质量成本分析 73

3.6 建筑安装工程费用的结算 81

习题 85

第4章 建设工程项目进度控制 87

4.1 工程项目进度管理概述 87

4.2 施工进度计划 95

4.3 工程实际进度与计划进度的比较 122

4.4 工程项目的进度控制 129

习题 133

第5章 建设工程项目质量管理 135

5.1 质量管理的基本概念 135

5.2 建设工程项目质量控制的概念和原理 139

5.3 建设工程项目质量控制系统的建立和运行 142

5.4 建设工程项目施工质量控制和验收的方法 144

5.5 建设工程项目质量的政府监督 150

5.6 常见的工程质量统计分析方法的应用 151

5.7 GB/T 19000—ISO 9000（2000版）质量管理体系标准 155

5.8 建设工程项目设计质量控制的内容和方法 160

习题 161

第6章 建设工程合同与合同管理 162

6.1 建设工程的招标与投标 162

6.2 建设工程合同的内容与计价方式 177

6.3 建设工程合同的总包与分包管理 187

6.4 建设工程担保 191

6.5 建设工程施工合同实施 193

6.6 建设工程索赔 203

6.7 国际建设工程承包合同 211

习题 232

第7章 建设工程项目信息管理 233

7.1 建设工程项目信息管理的含义、目的和任务 233

7.2 建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法 235

7.3 项目管理信息系统的意义和功能 237

7.4 工程管理信息化的内涵和意义 239

习题 241

参考文献 242