大企业财务竞争力研究PDF电子书下载

第一章 导论 1

第一节 大企业财务竞争力的研究背景 1

第二节 相关概念界定 3

一、大企业 3

二、企业竞争力 7

三、财务竞争力 9

第三节 研究方法与研究价值 12

一、研究方法 12

二、研究价值 12

第四节 主要创新点 13

第二章 财务竞争力主要文献综述 15

第一节 企业财务竞争力与财务能力研究综述 15

一、企业财务能力的内涵 15

二、企业财务能力评价分析 16

第二节 企业财务竞争力的评价方法研究综述 18

一、金碚企业竞争力评价指标体系 19

二、胡大立企业竞争力评价指标体系 20

三、张金昌企业竞争力评价指标体系 21

四、张晓文等企业竞争力评价指标体系 22

五、范晓屏企业竞争力评价指标体系 23

第三章 大企业财务竞争力的相关理论 25

第一节 大企业财务竞争力研究维度 25

一、三维财务竞争力 25

二、企业财务能力维度 30

三、财务关系能力维度 31

四、财务管理能力维度 32

五、财务应变能力维度 34

第二节 大企业财务竞争力的机理分析 36

一、企业财务竞争力的形成阶段 36

二、财务竞争力与企业核心竞争力的关系 38

三、三维财务竞争力形成的过程 40

第三节 大企业财务竞争力的系统论 42

一、企业财务竞争力系统的界定及特征 42

二、企业财务竞争力系统运行的原则 44

三、提升企业财务竞争力系统资源配置效率 45

第四节 大企业财务竞争力系统的环境因素 46

一、外部环境 46

二、内部环境 48

第四章 大企业财务竞争力的评价指标体系 51

第一节 大企业财务竞争力的评价指标体系 51

一、企业财务核心竞争能力的定性识别 52

二、企业财务核心竞争力的定量评价 55

第二节 财务竞争力指标设计原则与分类 62

一、企业财务核心竞争力指标评价体系的设计原则 62

二、财务竞争力指标体系的分类 64

第三节 企业财务核心竞争力构建基础 65

一、加强战略财务管理和精细化财务管理 66

二、建立适合企业自身发展特点的财务体制与财务机制 67

三、注重企业基本财务能力的培育 67

四、适应动态变化的环境 68

五、实现向学习型财务组织的转变 68

六、进行财务流程再造 69

第五章 大企业财务竞争力的实证研究 73

第一节 数据来源与样本选择 73

一、数据来源 73

二、评价方法的选取 73

第二节 指标体系设计 77

一、盈利能力 77

二、偿债能力 78

三、资产管理能力 78

四、成长能力 79

第三节 实证分析 80

一、相关系数矩阵检验 80

二、KMO检验和Bartlett检验 81

三、因子的提取 82

四、因子旋转与因子命名解释 83

五、计算因子得分 85

六、计算综合得分 86

七、基于因子得分的主因子分析 87

第六章 基于EVA的大企业财务竞争力管理 89

第一节EVA的产生背景及其演进 89

一、EVA产生的经济背景 89

二、EVA产生的管理背景 91

三、EVA的演进过程 92

第二节EVA的计算与调整 95

一、EVA的计算 95

二、资本成本 97

三、会计调整 100

第三节EVA对企业竞争力的贡献 105

一、EVA对传统财务指标的修正 105

二、EVA对企业竞争力的效用 107

第四节 基于EVA的企业财务竞争战略 109

一、基于EVA的企业融资战略 109

二、企业投资战略 112

第七章 基于EVA的大企业财务竞争战略的构建 119

第一节 基于EVA的财务竞争战略的设计 119

一、基于EVA的财务竞争战略的适用性分析 119

二、基于EVA的财务竞争战略的设计原则 121

三、基于EVA的财务竞争战略实施步骤 123

第二节 基于EVA的财务竞争战略的实施方法——EVA综合计分卡 124

一、平衡计分卡的提出 124

二、EVA与平衡计分卡的融合的可能性 127

三、EVA综合计分卡 130

第八章 大企业财务竞争力的培育与提升 143

第一节 财务竞争战略体系 144

一、企业财务竞争战略目标的准确界定 144

二、构建基于核心能力的财务战略体系 145

第二节 财务能力体现 147

一、财务管理能力 147

二、财务活动能力 148

三、财务关系能力 149

四、财务表现能力 149

第三节 财务资源体系 149

一、财务资源的含义及组成要素 149

二、财务资源管理的重点及其作用 151

三、财务资源的配置 152

四、财务资源配置效率 153

第四节 大企业财务竞争力提升中应注意的关系 154

一、注意区别企业战略共性和财务战略个性之间的关系 154

二、协调好财务战略和其他职能战略的关系 155

三、关注财务战略和财务环境的关系 156

四、正确处理财务战略与财务资源配置的关系 157

五、协调财务战略与公司治理结构的关系 158

参考文献 159

后记 165