传世金点子秘笈 第2卷PDF电子书下载

【第二卷】 455

假装让步 455

敬而远之 455

转移对方注意力 456

坦言无讳 457

适时道歉 458

先发制人 459

分散攻击 460

利用人性弱点 461

以慢取胜 462

自我肯定 463

侧面进攻 464

流星战法 464

以“理”服人 465

以退为进 466

隐藏弱点 467

避开锋头 468

口腹之欲 469

感情用事 470

给人一个反驳机会 471

故意搞错 472

过度表扬 473

耳听八方 激将成功 474

第七章 假物借力金点子 476

假物借力 476

借钱办事 478

借人之力 480

委托第三方出面 481

巧借声名 483

借势成事 484

善借善谋 486

借鉴他人的经验 487

借助外界的压力 489

对手可借 490

第八章 转化有术金点子 492

走向自由 492

化解困窘 494

化劣为优 495

千面豆身 497

化废为宝 498

步步逼近 499

坚持到底 501

总结经验 502

起死回生 504

败中取胜 505

开拓心境 506

让生活变得轻松 507

第三篇 领导艺术金点子 509

第一章 当好领导金点子 511

恩威并施 511

一碗水端平 512

宽严适度 512

宽大为怀 513

做公仆型领导 514

巧演双簧 借威解难 515

审时度势 铁腕治国 515

辣手除功臣 516

认清形势装孙子 518

奖赏得当 520

抓住典型 严厉打击 520

赏功罚恶 521

宽猛相济 523

赏罚分明 严格执法 524

以赏治盗 以贼治贼 524

恶者必惩 不可放纵 526

以理服人 527

斩尽异端 528

赤胆报国 忠于人民 529

反对分裂 联合群众 531

安民以安国 532

广施惠政 恩泽黎民 533

文武并重 535

以君子之道治国 536

以柔术治国 537

口无恶言 教化育人 537

严法治乱 538

互相借重 539

知而不言 含而不露 540

灵活机动破坚冰 541

收敛锋芒 笑里藏刀 541

以身作则 542

容小得大 543

利用此力 控制他力 544

政治家手段 545

马歇尔成为领导之路 546

艾森豪威尔的领导术 552

让别人认识到自身不可替代的价值 555

领导三板斧之外的“三实主义” 557

深入人心者为好领导 559

领导者的教育职责 560

领导才能从倾听开始 561

了解自己 尊重自己 564

创造富有激情的工作环境 566

人都想得到承认 567

善于利用人际传播赞扬下属 568

善见长 勿视短 569

领导能力不是由多数决定的 570

领导应善用心理式说服法 571

以少数精锐突破难关 572

老中青结合 形成多声部演奏 573

善用非正式领导的影响力 575

指定代行人有助领导 576

第二章 塑造领导形象金点子 582

革新除弊 塑造形象 582

严以树威 584

莫吃人嘴软 585

以身作则 先作表率 586

莫感情用事 护自身形象 587

注重形象 “独领风骚” 588

虚怀若谷 589

忍让大度 590

师出有名 得道多助 591

犯法当斩 不畏强权 592

铁面无私 597

立大志 付艰辛 599

上下求索 无私奉献 600

崇尚宽仁 不事威严 602

崇尚实用 挽救危机 603

杀鸡骇猴 敢做敢为 604

广施仁爱 以博佳名 606

莫恃才傲物 四面树敌 609

不分亲疏 一视同仁 609

今非昔比 610

投其所好 化敌为友 612

反其道而行 613

千金买死马 不召自来 614

毁财树威 615

以战绩显扬己名 616

有容乃大 618

借他人之力树形象 619

借用典故给己贴金 620

巧借他力 树威取权 621

指鹿为马 稳固势力 622

哗众取宠造声势 625

第三章 培植领导魅力金点子 627

培植领导魅力的四种方法 627

领导魅力表现正反谈 631

留住魅力 633

一把手的人格魅力 635

刚柔相济 639

杰出领袖 643

培养你的领导魅力 647

增强领导者人格魅力的五要素 652

现代领导者要具备一定的幽默感 654

从孙中山亲自设计服装谈领导者着装艺术 656

由周恩来的外事活动想到的 658

“诚于中而形于外” 661

“慧于心而秀于言” 664

“艾克夹克”的启示 666

林肯：“全国第一个爱开玩笑的人” 669

戴高乐：“国”与“家”分明 672

周恩来：感动世界的人 674

蒋介石与“文胆”陈布雷 675

第四章 与下属相处金点子 689

集思广益 善纳人言 689

取长补短 异中求同 690

不计小过 难得糊涂 691

高远之士 利不如义 692

度意而用 693

用人不疑 不可偏听 694

人尽其才 尽善尽美 695

合理用才 论功行赏 696

合情合理 赏罚分明 697

扬长避短 699

英雄不问出处 699

先抑后扬 激发干劲 700

善待下属 莫肆意妄为 701

公正处事 703

舍车保帅 704

累不胜累 705

楚材晋用 706

揣摩心意 奉承取宠 707

明哲保身 寻找替罪羊 708

防患于未然 709

劝谏之计 710

明里圆场 暗里提示 710

预留后路 隔岸观火 711

移花接木 脱胎换骨 712

挂羊头卖狗肉 715

不识进退 众人除之 718

无度放权 祸乱天下 723

防人之心不可无 725

所托非人 国破子亡 727

第五章 与上相和金点子 729

择主而仕 729

推出热山芋 731

除小人 近贤士 732

以德报怨 举贤助人 732

因职任人 知人善任 734

借喻辞军职 735

以退为进 736

画蛇莫添足 737

防患于未然 不贪名而知退 738

依法量决 739

励精治政 顺心护国 741

谨小慎微 防落把柄 742

恃才自负 终招祸事 744

逞口舌之快 致杀身之祸 747

不要常发牢骚 748

察言观色 秉顺上意 750

把功劳留给上司 751

励主思进 752

从老婆入手 753

积才得势 谦谨奉身 754

谦谨存身 755

到什么山 唱什么歌 756

太岁头上莫动土 757

坦荡处事 759

动之以情 759

以喻使谏 760

善表忠心 761

巧妙进言 762

婉转进言 763

秉顺其意 借机进言 764

从对方利益出发 765

为人着想 实现己意 766

将计就计 保护自己 767

投上所好 768

迎合上意得权势 769

第六章 领导识人金点子 771

孟子与韩非识人之术 771

魏公子亲驾马车迎侯赢 772

吕不韦慧眼识人得相位 776

管仲识人秘要 778

萧何月下追韩信 780

晏子慧眼识越石父 783

颜驷的困惑 784

齐桓侯之死 784

弥子瑕的前后遭遇 788

毛遂自荐 788

姜太公衡才标准 791

曾国藩以志趣辨人才高下 791

左宗棠与林则徐的一段佳话 793

秦王识人用甘罗 797

宋太祖雪夜问计 800

楚国令尹荐贤不存私 801

张之洞荐贤击法军 802

狐偃举贤不避仇 803

萧规曹随兴国邦 804

吴王寿梦善用人而强国 804

狄仁杰的用人高招 805

选好接班人是关键 806

误用马谡失街亭 806

第七章 领导用人金点子 808

用人艺术与用人技术 808

微妙复杂的上下级关系 810

不同性质的用人行为 815

不同类型的被使用对象 823

用人认识“伸缩度” 833

用人行为“伸缩度” 841

挣服传统的用人模式的束缚 846

用人总则 852

用人之忌 861

任用智才的方法 866

任用偏才的方法 872

任用忠者的方法 877

任用小人的方法 888

第八章 领导口才金点子 893

一席话胜十万兵 893

毛泽东的语言风格 894

巧比妙喻的论辩法 897

语为情动 言为心声 900

幽默：领导者应对作答的妙方 903

巧弹“三步曲”拨动心灵弦 906

第九章 把握全局金点子 909

把握整体，纵观全局 909

高瞻远瞩，规划全局 911

抓住中心，统筹全局 912

把握方向，协调全局 914

着眼目标，驾驭全局 919

开拓创新，经营全局 924

第十章 应对危机金点子 928

突发性危机事件与常例 928

从容应对危机 933

处理危机的基本原则和方法 938

危机防范 962