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指标、流程、考核管理全案  中高层管理者必备手册
指标、流程、考核管理全案  中高层管理者必备手册

指标、流程、考核管理全案 中高层管理者必备手册PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:19 积分如何计算积分?
  • 作 者:邱庆剑主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787111376729
  • 页数:672 页
图书介绍:本书以制造企业为基础,将所有功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分。本书第一篇介绍了“三步式管理”基本的管理思想和实施“三步式管理”的组织基础,第二、三、四、五、六篇分别介绍了生产、营销、人力资源、财务、行政后勤五大领域的“三步式管理”,内容详尽、全面、实用。为了增强可理解性,本书在流程部分,对相关知识也做了介绍。在本书附录里,介绍了指标考核的辅助工具,并对使用者使用过程中碰到的常见疑问进行了解决。本书为企业高层管理者(董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务总监、人力总监、生产总监、营销总监、各事业部负责人等);企业中层管理者(人力资源经理、财务经理、营销经理、行政经理、生产经理等);企业老板的案头必备。
《指标、流程、考核管理全案 中高层管理者必备手册》目录

第一篇 管理思想及组织基础 1

第一章“指标、流程、考核管理全案”的基本思想 3

第二章“指标、流程、考核管理全案”的组织基础 8

第二篇“三步式”生产管理 19

第三章 生产计划管理 指标+流程+考核 21

第四章 采购与仓储管理 指标+流程+考核 45

第五章 产品制造管理 指标+流程+考核 71

第六章 产成品管理 指标+流程+考核 107

第七章 质量管理 指标+流程+考核 125

第八章 设备及工具管理 指标+流程+考核 156

第九章 生产安全管理 指标+流程+考核 182

第三篇“三步式”营销管理 201

第十章 营销计划管理 指标+流程+考核 203

第十一章 市场管理 指标+流程+考核 219

第十二章 销售管理 指标+流程+考核 241

第十三章 客户管理 指标+流程+考核 267

第十四章 促销管理 指标+流程+考核 293

第十五章 销售队伍管理 指标+流程+考核 307

第四篇“三步式”人力资源管理 329

第十六章 人力资源规划管理 指标+流程+考核 331

第十七章 工作分析和岗位设计 指标+流程+考核 345

第十八章 员工招聘与录用 指标+流程+考核 359

第十九章 职业生涯管理 指标+流程+考核 388

第二十章 薪酬设计管理 指标+流程+考核 399

第二十一章 绩效考核管理 指标+流程+考核 414

第二十二章 员工培训管理 指标+流程+考核 429

第五篇“三步式”财务管理 459

第二十三章 资金筹集管理 指标+流程+考核 461

第二十四章 存货管理 指标+流程+考核 470

第二十五章 固定资产管理 指标+流程+考核 479

第二十六章 成本管理 指标+流程+考核 499

第二十七章 期间费用管理 指标+流程+考核 533

第二十八章 销售及应收账款管理 指标+流程+考核 548

第二十九章 投资管理 指标+流程+考核 560

第三十章 财务分析与评价 指标+流程+考核 568

第六篇“三步式”行政后勤管理 581

第三十一章 文书档案管理 指标+流程+考核 583

第三十二章 办公室管理 指标+流程+考核 597

第三十三章 行政财产物资管理 指标+流程+考核 612

第三十四章 行政后勤管理 指标+流程+考核 625

第三十五章 会议管理 指标+流程+考核 653

附录 指标考核辅助工具及问题答疑 666

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