现代推销学 修订第5版PDF电子书下载

第一章 推销概述 1

第一节 推销的含义和性质 1

第二节 推销学的产生和发展 5

第三节 推销学的研究对象与方法 8

第四节 推销活动的程序 11

第二章 推销理论模式 19

第一节 爱达（AIDA）推销模式 19

第二节 迪伯达（DIPADA）推销模式 37

第三节 埃德帕（IDEPA）模式和费比（FABE）模式 41

第四节 推销方格理论 45

第三章 推销环境分析 53

第一节 推销环境概述 53

第二节 消费者市场的购买行为 55

第三节 组织市场的购买行为 74

第四章 推销人员的职责与能力 85

第一节 推销人员的职责 85

第二节 推销人员的素质 89

第三节 推销人员的能力 97

第五章 推销队伍的组建与管理 101

第一节 推销人员的招聘和挑选 101

第二节 推销队伍的设计 106

第三节 推销人员的培训 117

第六章 推销配额的设置 133

第一节 推销配额及其作用 133

第二节 推销配额的几种类型 135

第三节 决定推销配额基数 141

第七章 寻找与鉴定准顾客 144

第一节 寻找准顾客 144

第二节 顾客资格鉴定 151

第三节 建立顾客档案 153

第八章 推销准备 158

第一节 “吉姆”（GEM）公式与访问计划 158

第二节 访问预约 165

第九章 销售展示与洽谈策略 170

第一节 销售展示 170

第二节 洽谈策略 180

第十章 推销洽谈中的价格策略 199

第一节 顾客的价格心理 199

第二节 推销的心理价格策略 203

第三节 推销洽谈中的报价策略 206

第四节 讨价还价的本质和原则 209

第五节 推销人员的让价模式 212

第十一章 顾客异议及处理技巧 227

第一节 顾客异议及其产生的原因 227

第二节 顾客异议的处理技术 235

第三节 典型顾客异议的处理技巧 244

第十二章 达成交易的提示与服务策略 255

第一节 达成交易的有关提示 255

第二节 推销服务策略 269

第十三章 推销人员业绩考评与管理 274

第一节 推销人员业绩考评 274

第二节 推销人员的监督和激励 291

第三节 提高推销人员业绩的途径 300

第十四章 推销组织与顾客管理 306

第一节 推销组织的建立 306

第二节 推销组织的几种类型 313

第三节 顾客管理 321

第四节 顾客投诉的处理 327

第十五章 买卖合同管理 334

第一节 买卖合同概述 334

第二节 买卖合同的签订 336

第三节 买卖合同的履行 339

第四节 买卖合同的担保、变更和解除 343

第五节 违反买卖合同的责任 349

附录 推销业务常用表格 356

参考文献 370