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李肃说中国企业的活法
李肃说中国企业的活法

李肃说中国企业的活法PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:李肃编
  • 出 版 社:北京:北京联合出版公司
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787550209336
  • 页数:232 页
图书介绍:作者作为咨询师,亲身经历过很多企业的改革,在本书里,他回顾了26家企业的改革历史,及其企业家的改革经历,全景展现了企业改革30余年的真相。有的企业在改革大潮中屹立不倒,有的失败后从头再来,有的则一蹶不振……通过一步步展现真相,告诉读者,中国企业应该如何“活下去”,用什么样的活法才能基业长青。
《李肃说中国企业的活法》目录

第一篇1979—1991:政治型企业家的进退轮回 3

引言 3

第一章 承包制:从起步到没落 5

1.福州二化改革:企业家与政治家的远近关系 6

2.首钢承包理论:企业家与政治主张的关系 10

第二章 股份制:艰难的探寻之路 19

3 飞乐发行股票:企业家与率先改革的关系 20

4.嘉陵政府合股:企业家与双轨体制的关系 26

第三章 权宜之计:横向经济联合 33

5.二汽集团整合:企业家与从政转行的关系 36

6.中化集团扩张:企业家与国家战略的关系 42

第四章 治理寒流下的颤抖和坚守 48

7.上缆厂的寒冬:企业家与市场波动的关系 50

8.温州民企御寒:企业家与转型转轨的关系 55

本篇结束语 61

第二篇1992— 2003:机会型企业家的两起两落 67

引言 67

第五章“南方谈话”与二次开放 70

9.海南机场公司:企业家与借势而为抓机会 70

10.灵山大佛奇迹:企业家与造势推波催机会 78

第六章 紧缩之后的霜降 84

11.玻璃产业整合:企业家与逆势用力错机会 85

12 太平洋机电:企业家与颓势选择弃机会 89

第七章 国退民进,改革大潮再起 96

13 西安国旅改制:企业家与顺势改革找机会 99

14.苏州格雷公司:企业家与强势转型扩机会 104

第八章 仇富潮起,改革延搁 110

15.天发集团起落:企业家与愈挫愈勇创机会 112

16.苏威孚的遗憾:企业家与屈势退让失机会 120

本篇结束语 123

第三篇2000—2011:战略型企业家的全球接轨 127

引言 127

第九章 应对入世与市场国际接轨 130

17.新中基:企业家与自我提升力 132

18.中外运:企业家与企业再造力 137

第十章 基金涌动与资本国际接轨 146

19.新东方:企业家与价值挖掘力 147

20.旭阳化工:企业家与文化提升力 158

第十一章 宏观调控与政策国际接轨 165

21.浙商群体:企业家与政策改变力 169

22.隆基泰和:企业家与政府扶持力 176

第十二章 中国崛起与企业国际接轨 183

23. 北汽福田:企业家与追求卓越力 185

24.中远修船:企业家与大势判断力 192

25.娃哈哈:企业家与危机转化力 204

26.联想控股:企业家与“与时俱进”力 223

本篇结束语 232

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