世界管理100年 3 管理方法卷PDF电子书下载

第三卷 管理方法卷 1

一、经营战略 1

大市场营销 1

环球经营 7

本田管理模式 11

安索夫战略管理模式 12

差异战略 17

矩阵综合表法 18

巴克管理 27

例外管理法 28

和谐管理法 29

和拢管理法 30

系统工程 34

二、预测方法 43

时间序列预测法 43

指数平滑法 45

季节周期预测法 47

回归分析法 49

计量经济模型预测法 50

供求计量预测模型 52

马里兰模型 53

先行指标分析法 55

马尔可夫分析 56

主观概率法 57

趋势影响分析法 58

趋势外推法 60

专家预测法 61

定量类推法 63

德比克法 63

灰色数据残差辨识预测方法 64

用户调查预测法 65

三、决策方法 67

头脑风暴法 67

集思广益法 68

统一意见法 69

德尔菲法 70

鱼缸观鱼法 72

启发交流法 73

集体谈判法 74

理性决策和谈判决策 75

“U”型决策法 76

风险型决策新方法 79

SWOT决策分析法 86

决策树图法 88

帕登法 89

方案前提分析法 91

优先图决策法 91

QUID决策法 94

象限决策法 95

销售利润决策法 97

企业诊断法 98

四、计划目标方法 101

全面计划管理 101

网络计划技术 104

滚动计划 111

方针目标管理法 114

集合意见法 127

看板管理 129

ABC分析法 131

五、成组技术 137

零件成组法 137

目测法 137

生产流程分析法 139

编码分组法 140

信息代码法 141

分类编码结构法 142

丰田（TOYOTA）分类编码法 144

六、生产优化方法 145

生产系统重新组合法（RIAL） 145

IDEF图解模型技术 148

模特排时（MODAPTS）作业分析法 154

简单生产过程劳动力配置优化图表法 161

定置管理法 166

价值工程法 179

七、质量管理方法 189

无缺点管理法 189

质量管理“朱兰三部曲” 192

产品病疵成本控制 194

质量成本控制 196

工序质量预控法 203

工序统计控制的逐步推进法 210

KJ法 214

PDPC法 216

八、人力资源管理方法 219

目标激励法 219

行为矫正法 220

条件定向法 222

模范行为影响法 222

操纵影响法 223

权威法 224

协助法 225

班组层次管理法 226

团体成员关系分析法 226

相互作用分析法 227

领导方式连续统一体模型 228

“利克特管理系统”模型 228

领导行为四分图 230

管理方格图 231

菲德勒模型 233

权力仲裁冲突法 234

参与组织模型 235

参与管理方法 237

目标管理方法 239

个人指向型目标管理模型 241

自由式管理方法 241

自动管理方法 243

自我管理方法 244

小集体活动方法 245

小组训练法 247

创新管理法 249

一页管理法 251

一分钟管理法 253

色彩疗法 254

色彩调节法 256

音乐疗法 257

工作改善法 258

科学接近法 258

理想方案接近法 259

问题分析法 259

人员测验方法 262

人员辅导方法 264

图表测度方法 266

绩效评价法 266

评价中心方法 267

优选领导法 268

训管人员的案例法 269

员工教育训练法 270

现场培训法 272

经营模拟训练法 273

特定目的训练法 274

KAS管理人员培训法 276

KT训练法 277

敏感性训练法 278

交往风格类型鉴定法 280

企管人员的自我诊断法 281

群体外向方法 282

群体规范分析法 283

管理环方法 284

约卡普经验法 286

托拉斯检核法 287

九、国内管理方法实践 289

全控管理工作法 289

满负荷工作法 294

峰谷图工作法 301

全方位合同管理法 304

双星九九经营管理法 308

范性管理法 310

连带管理工作法 311

规范化工作法 313

系统封闭管理法 319

王恒系统管理法 325

系统高效管理法 327

红光系统管理法 331

有效系统管理法 334

六个优管理法 338

双零管理法 341

“三层辐射、一个结合”优化生产要素法 347

攻势经营战略 351

二汽“一个流”生产方式 358

王汝霖管理模式 359

“模压式”管理 363

矩阵交融决策指挥系统 365

目标导向管理法 368

类、组、群滚动作业计划法 374

全员效益管理法 378

三标三效管理法 383

自选目标利润承包法 389

管理效益法 392

经济效益预测法 395

工序经营管理法 400

智慧成本管理法 402

日成本控制法 403

目标物耗、费用控制分配法 403

成本承包责任制 406

成本控制法 409

目标成本控制法 413

透明工效管理法 415

双全管理法 418

均势可比法 420

第一要素工作法 424

三大民主工作法 428

全员达标管理法 432

全员多层次达标创优法 441

劳动优化法 447

企业系统分配管理法 452

贡献梯度法 457

CV挂钩管理法 460

计效工资法 463

企业内部银行 465

资金责任控制法 472

企业资金管理矩形计量法 475

“三权归位”管理法 479

联想集团的管理三要素 480

七字科学管理体系 482

“末日管理” 484

格兰仕：简单的成功法则 487

三鹿集团的资产重组 491

天海集团：多元经营法 495