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平衡计分卡与能力素质模型经典案例解析
平衡计分卡与能力素质模型经典案例解析

平衡计分卡与能力素质模型经典案例解析PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:秦杨勇编
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787513616461
  • 页数:238 页
图书介绍:本书内容之一是:传统长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂,二往往被束之高阁,企业需要一个简单的描述战略方法与沟通战略的平台,以改变战略文件被遗忘在文件柜里的窘境。内容之二是:如何实现企业内部各组织层级高效的战略协同?确保它们步调一致以实现公司战略?内容之三是:如何将企业战略与流程、经营计划、财务管理、人力资源管理有效链接?是否有一个简单而有效管理工具,从战略高度来统帅其它的管理系统?内容之四是:如何化战略为行为?将企业战略执行转化为“责任机制”,与企业组织绩效、员工个体绩效相链接。
《平衡计分卡与能力素质模型经典案例解析》目录

第一章 平衡计分卡与能力素质模型 3

1.1平衡计分卡体系介绍 3

案例解析一:xx(苏州)有限公司战略图、卡、表的示例 5

案例解析二:山东某工程机械公司战略中心型组织建设 11

1.2能力素质模型框架介绍 21

案例解析三:能力素质模型中隐性因素起决定性的作用 27

1.3平衡计分卡与能力素质模型之间的联系 28

1.4平衡计分卡与能力素质模型设计的实战操作步骤 30

第二章 战略地图绘制与开发 37

2.1战略地图的绘制操作步骤 37

2.2公司战略环境扫描分析 37

2.3企业任务系统设计 41

案例解析一:国际知名家电零售集团战略任务系统设计示例 44

2.4澄清公司战略地图分析思路 45

案例解析二:北京某控股集团战略地图绘制示例 51

案例解析三:江苏xx有限公司客户价值主张分析示例 54

案例解析四:江苏xx有限公司关键能力识别示例 57

案例解析五:江苏xx有限公司有关键能力识别公司战略举措(部分)示例 60

2.5整理战略图、卡、表文件 65

案例解析六:BCC(中国)有限公司战略地图绘制示例 65

第三章 绩效指标与能力素质模型库建设 75

3.1公司层面指标的设计 75

3.2部门层面指标的设定 81

案例解析一:ABP科技公司部门指标体系设计 87

3.3员工层面的指标设定 92

3.4绩效管理运作体系设计 94

案例解析二:中国某股份有限公司绩效合约 103

3.5能力素质模型指标库建设 106

案例解析三:山东XX集团公司职位序列划分表示例 111

案例解析四:xx科技股份有限公司关键能力推导能力素质指标示例 114

案例解析五:xx科技有限公司战略任务系统与企业文化推导能力素质指标示例 117

第四章 岗位任职资格标准设计 151

4.1任职资格与能力素质模型 151

4.2任职资格架构详解 153

案例解析一:xx有限公司任职资格架构分解示例(部分) 154

4.3设计岗位任职资格标准 162

案例解析二:某机械制造公司岗位任职资格标准示例 166

第五章 能力素质模型与任职资格运作体系设计 172

5.1能力素质模型与任职资格管理流程设计 172

案例解析一:中x科技有限公司能力素质模型与任职资格管理流程示例 174

5.2能力素质模型与任职资格管理制度设计 174

案例解析二:能力素质模型与任职资格管理制度示例 175

附:能力素质模型与任职资格管理咨询文件(部分) 181

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