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第1章 企业人力招聘计划 1

1.1 企业年度招聘计划 1

1.1.1 年度用人需求测算 1

1.1.2 年度人员流动测算 6

1.1.3 年均人员保有测算 10

1.1.4 人员学历构成测算 11

1.1.5 员工男女比例测算 11

1.1.6 企业员工区域测算 13

1.2 部门招聘计划 15

1.2.1 部门年度人力测算 15

1.2.2 部门年度招聘计划 15

1.3 季节招聘计划 17

1.3.1 年初招聘实施计划 17

1.3.2 生产旺季招聘计划 18

1.3.3 新上项目集中招聘计划 19

1.4 项目招聘计划范例 20

1.4.1 项目技术人员招聘计划范例 20

1.4.2 项目施工队伍招聘计划范例 22

1.4.3 项目经理内部选聘计划范例 23

第2章 招聘工作预测 25

2.1 招聘区域预测 25

2.1.1 招聘半径预测 25

2.1.2 区域供给预测 25

2.1.3 区域竞争预测 26

2.2 招聘效果预测 28

2.2.1 招聘数量预测 28

2.2.2 招聘质量预测 30

2.3 人员流动预测 32

2.3.1 季节性流动预测 32

2.3.2 人员稳定预测 34

2.4 招聘投资收益预测 35

2.4.1 招聘成本预测 36

2.4.2 流失成本预测 37

2.4.3 招聘收益预测 39

第3章 招聘渠道选择 41

3.1 媒体招聘 41

3.1.1 平面媒体招聘 41

3.1.2 网络媒体招聘 43

3.1.3 电视媒体招聘 45

3.1.4 微信媒体招聘 46

3.2 现场招聘 48

3.2.1 人才市场现场招聘 49

3.2.2 大学校园现场招聘 49

3.2.3 专人专场现场招聘 51

3.3 第三方招聘 52

3.3.1 招聘外包 52

3.3.2 猎头招聘 54

3.4 内部选聘 56

3.4.1 内部选拔 56

3.4.2 内部推荐 57

3.4.3 内部晋升 58

3.4.4 员工介绍 60

第4章 校园招聘实训 61

4.1 校园招聘计划与准备 61

4.1.1 年度校园招聘计划 61

4.1.2 校园招聘准备工作 63

4.2 校园招聘团队组建 67

4.2.1 应考虑的因素 67

4.2.2 组建任务分工 69

4.3 校园招聘实施 71

4.3.1 现场布置 71

4.3.2 企业宣讲 73

4.3.3 简历筛选 75

4.3.4 面试通知 76

4.3.5 重点面谈 78

4.3.6 录用通知书和辞谢通知书 79

4.4 校园招聘评估 81

4.4.1 企业宣传效果评估 81

4.4.2 校园招聘效果评估 82

第5章 内部选聘实训 85

5.1 确定选聘标准 85

5.1.1 选聘标准依据 85

5.1.2 选聘标准说明 85

5.1.3 选聘标准公告 88

5.2 候选人筛选 89

5.2.1 评定委员会 89

5.2.2 确定打分标准 90

5.2.3 制定评价标准 91

5.3 公开竞聘 98

5.3.1 公开竞聘制度 98

5.3.2 公开竞聘流程 100

5.3.3 公开竞聘组织 101

5.3.4 竞聘结果公布 104

第6章 劳务派遣实训 107

6.1 劳务派遣相关法律法规 107

6.1.1 《劳动合同法》相关规定 107

6.1.2 《劳动合同法实施条例》相关规定 107

6.1.3 《劳务派遣暂行规定》相关规定 107

6.1.4 《劳务派遣行政许可实施办法》相关规定 107

6.2 劳务派遣合作方选择 108

6.2.1 劳务派遣机构选择程序 108

6.2.2 劳务派遣机构资质评估 109

6.3 劳务派遣实施与运行 111

6.3.1 劳务派遣三方法律责任 111

6.3.2 劳务派遣合同事务处理 113

6.3.3 对被派遣劳动者的管理 115

6.3.4 劳务派遣关系的解除与终止 119

6.3.5 跨地区劳务派遣实务 121

6.4 劳务派遣成本核算 123

6.4.1 劳务派遣成本逐一示意 123

6.4.2 派遣成本与自招成本比较 124

6.4.3 劳务派遣成本优势分析 125

6.5 劳务派遣用工风险评估 125

6.5.1 劳务派遣的用工风险 125

6.5.2 派遣风险与自招风险评估 127

6.5.3 劳务派遣用工风险防范策略 129

第7章 网络招聘实训 133

7.1 网络平台选择 133

7.1.1 网络平台的类别 133

7.1.2 确定网络招聘周期 134

7.1.3 网络平台选择标准 135

7.2 网络平台的使用 136

7.2.1 网络招聘职位的发布 136

7.2.2 网络招聘广告的发布 137

7.2.3 招聘网站每日刷新管理 139

7.2.4 招聘广告效果评价管理 139

7.2.5 网络招聘平台效果评估 141

7.3 网络简历的筛选 142

7.3.1 利用招聘平台功能初筛 142

7.3.2 人工筛选邮箱投递简历 144

7.3.3 自动搜索网络库的简历 146

7.3.4 网络简历档案库的建设 147

7.4 面试通知的发出 149

7.4.1 面试通知的发出方式 149

7.4.2 面试通知的有效撰写 150

第8章 猎头招聘实训 153

8.1 猎头招聘选择 153

8.1.1 适合猎头招聘的职位 153

8.1.2 猎头招聘的时机选择 153

8.1.3 猎头招聘的合作对象选择 154

8.2 猎头招聘实施流程 156

8.2.1 需求分析 156

8.2.2 发布信息 157

8.2.3 筛选简历 158

8.2.4 初步面试 160

8.2.5 正式面试 162

8.2.6 推荐报告 164

8.2.7 企业审核 165

8.2.8 企业面试 166

8.2.9 确认试用 167

8.2.10 支付款项 168

8.2.11 正式聘用 168

8.3 猎头招聘评估 169

8.3.1 猎头招聘的收益评估 169

8.3.2 猎头招聘的费用评估 170

8.3.3 猎头招聘的风险评估 171

第9章 招聘实务实训 173

9.1 招聘计划书的撰写 173

9.1.1 招聘计划书的撰写要点 173

9.1.2 招聘计划书的数据来源 174

9.1.3 招聘计划书的撰写范例 176

9.2 招聘说明书的撰写 179

9.2.1 招聘说明书的撰写要求 179

9.2.2 撰写招聘说明书应注意的问题 180

9.2.3 招聘说明书的撰写范例 180

9.3 招聘渠道计划书实训 182

9.3.1 校园招聘计划书范例 182

9.3.2 招聘渠道计划书范例 191

9.4 招聘报告书实训 194

9.4.1 招聘工作总结报告书范例 194

9.4.2 招聘效果评估报告书范例 198

9.4.3 企业年度招聘报告书范例 201