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星级酒店岗位设置与精细化管理
星级酒店岗位设置与精细化管理

星级酒店岗位设置与精细化管理PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:匡仲潇编著
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787122164674
  • 页数:298 页
图书介绍:本书以酒店常设部门(人力资源部、销售部、前厅部、客房部、餐饮部、保安部、财务部、工程部)进行设置,每个部门为一个章节,每一章节又设工作任务与岗位设置、岗位说明书、精细化管理三个模块进行描述。本书内容更加实用,理念新颖,可操作性强,是一本实用的酒店管理与操作实务读本,可供相关酒店及酒店从业人员参考使用,同时也为有意于酒店行业的求职者参考。
《星级酒店岗位设置与精细化管理》目录

第一章 人力资源部岗位设置与精细化管理 1

第一节 人力资源部的职能与组织架构 2

要点1:人力资源部的职能 2

要点2:人力资源部的组织架构 2

第二节 人力资源部岗位说明 3

岗位1:人力资源部经理 3

岗位2:人力资源主管 4

岗位3:总办秘书 5

岗位4:培训部经理 6

岗位5:培训主管 6

岗位6:人事劳资助理 7

岗位7:人事劳资文员 7

岗位8:员工餐厅主管 8

岗位9:员工餐厅厨师 9

岗位10:员工餐厅管事员 9

岗位11:医务室医生 10

岗位12:护士 10

岗位13:宿舍管理主管 11

岗位14:宿舍管理员 11

第三节 人力资源业务精细化管理 12

业务1:确认员工在酒店的行为规则 12

业务2:员工招聘 13

业务3:员工入职 15

业务4:员工离职 16

业务5:员工调职 17

业务6:员工晋级 18

业务7:员工降职、降级 19

业务8:员工试用及转正 20

业务9:劳动合同管理 20

业务10:员工超时工作、换休办理 21

业务11:员工休换休假办理 22

业务12:员工休年假办理 23

业务13:员工休婚假办理 24

业务14:员工休分娩假期办理 24

业务15:员工休计划生育假期办理 25

业务16:员工休慰唁假办理 26

业务17:员工休探亲假办理 26

业务18:员工请病假办理 26

业务19:员工请事假办理 28

业务20:员工纪律处分执行 28

业务21:员工人事档案的建立与保管 29

业务22:员工健康检查与报销 30

业务23:酒店客人就诊 31

业务24:酒店员工就诊 31

业务25:员工因工负伤或死亡的就诊与处理 32

业务26:制服、工鞋、袜子发放管理 32

业务27:员工福利用品发放 33

业务28:员工考核评估 34

业务29:员工餐厅管理 35

业务30:员工宿舍管理 35

业务31:员工住宿申请 37

第二章 销售部岗位设置与精细化管理 39

第一节 销售部的职能与组织架构 40

要点1:销售部的职能 40

要点2:销售部的组织架构 40

第二节 市场营销部岗位说明 41

岗位1:销售部经理 41

岗位2:销售部副经理 41

岗位3:销售主管 42

岗位4:销售代表 43

岗位5:预订领班 43

岗位6:预订员 44

岗位7:美工主管 44

岗位8:美工 45

第三节 市场销售精细化管理 45

事务1:销售部与各部门沟通协调 45

事务2:计调工作 47

事务3:商务市场销售代表促销访问 48

事务4:长包房销售 48

事务5:旅行社销售代表销售开展 50

事务6:会议销售 50

事务7:客人历史档案建立与查询 51

事务8:客房预订单使用及管理 52

事务9:核对预订 53

事务10:确保订房和确认预订 53

事务11:处理非正常预订 54

事务12:团队、会议预订 56

事务13:接受散客预订 57

事务14: VIP人士、VIP团队接待 59

第三章 前厅部岗位设置与精细化管理 61

第一节 前厅部的职能与组织架构 62

要点1:前厅部的职能 62

要点2:前厅部的组织架构 62

第二节 前厅部岗位说明 63

岗位1:前厅部经理 63

岗位2:前厅部副经理 63

岗位3:接待部主管 64

岗位4:接待部领班 65

岗位5:接待部员工 65

岗位6:商务中心主管 66

岗位7:总机领班 66

岗位8:总机话务员 67

岗位9:商务中心领班 68

岗位10:商务中心文员 68

岗位11:礼宾部主管 69

岗位12:礼宾部领班 69

岗位13:门童 70

岗位14:行李员 70

岗位15:大堂副理 71

岗位16:宾客关系主任 72

第三节 前台接待业务精细化管理 72

业务1:前台查询客人房号服务 72

业务2:前台接待VIP 73

业务3:前台散客接待 73

业务4:前台处理客人延期离店 74

业务5:前台为客人换房 74

业务6:受理客人叫早服务 75

业务7:处理客人留言 75

业务8:开关长途及禁止挂账 76

业务9:前台为客人开门 76

业务10:前台处理变价 77

业务11:前台小物品寄存 77

业务12:前台团队入住登记 77

业务13:前台客用保险箱服务 78

业务14:前台会议接待服务 78

业务15:前台各项单据填写 79

业务16:前台WALK IN房价洽谈 79

业务17:前台房态核对 80

业务18:前台受理店外客人退房 80

业务19:总机(前台)转接客人电话 81

业务20:总机(前台)回答客人问询 81

业务21:总机(前台)回答查询世界时差 82

业务22:总机(前台)受理客人请勿打扰要求 82

业务23:总机(前台)受理客人叫早服务 82

业务24:总机(前台)VIP叫早服务 83

业务25:总机(前台)受理紧急报火警 83

业务26:复印服务 83

业务27:发传真服务 84

业务28:接收传真服务 84

业务29:特快专递服务 85

业务30:打字及电脑文字处理 85

业务31:上网服务 85

业务32:租用会议室服务 86

业务33:礼宾员入店团队服务 86

业务34:礼宾员离店团队服务 87

业务35:礼宾员散客入住及客房服务 87

业务36:礼宾员离店散客服务 88

业务37:礼宾员寄存和提取行李服务 88

业务38:礼宾员行李破损处理 89

业务39:礼宾员信件和报纸的发送 89

业务40:前厅接待主管检查预抵VIP房间 89

业务41:前厅接待主管为VIP办理入店手续 90

业务42:前厅接待主管为VIP办理离店手续 91

业务43:前厅接待主管处理投诉手续 91

业务44:前厅接待主管处理客人物品丢失 91

业务45:前厅接待主管处理客人损坏酒店物品 92

业务46:前厅接待主管处理紧急情况 92

业务47:前厅接待主管处理客人受伤 93

业务48:前厅接待主管处理客人死亡 93

业务49:前厅接待主管夜班工作 94

业务50:前台接待主管接待VIP入住 95

业务51:问询中心(前台)电话接听 95

业务52:问询中心(前台)帮助客人查询房号 95

业务53:问询中心(前台)接受客人叫醒服务 96

业务54:问询中心(前台)处理客人留言 96

业务55:问询中心(前台)户籍发送、输入查询、上报 97

业务56:问询中心(前台)电脑户籍故障紧急处理 97

业务57:问询中心(前台)为客人开关长途及禁止挂账 98

业务58:问询中心(前台)为客人开门 98

业务59:问询中心(前台)处理特殊问询 99

业务60:问询中心(前台)各项单据的填写及存档 99

业务61:问询中心(前台)受理WALK IN房价的洽谈 99

业务62:问询中心(前台)跨越部门传递 100

业务63:问询中心(前台)工作日志的填写 100

业务64:问询中心(前台)接受客人电话报修 100

第四章 客房部岗位设置与精细化管理 102

第一节 客房部的职能与组织架构 103

要点1:客房部的职能 103

要点2:客房部的组织架构 103

第二节 客房部岗位说明 104

岗位1:客房部经理 104

岗位2:客房部副经理 104

岗位3:客房中心主管 105

岗位4:客房中心联络员 106

岗位5:二级库仓管员 106

岗位6:行政楼层主管 106

岗位7:行政楼层行政管家 107

岗位8:客房主管(早班) 108

岗位9:客房主管(中班) 108

岗位10:客房领班(早班) 109

岗位11:客房领班(中班) 110

岗位12:客房领班(夜班) 110

岗位13:客房服务员(早班) 111

岗位14:客房服务员(中班) 111

岗位15:客房服务员(夜班) 111

岗位16:客房卫生员 112

岗位17: PA主管 112

岗位18: PA领班 113

岗位19: PA清扫工 113

岗位20: PA技工 114

岗位21:公共区域绿化员 114

岗位22:洗衣部主管 115

岗位23:客衣组领班 115

岗位24:水洗客衣、干洗、烫衣组领班 116

岗位25:水洗组领班 116

岗位26:制服室领班 117

岗位27:制服收发员 117

岗位28:客衣组员工 118

岗位29:干洗工 118

岗位30:烫衣工 119

岗位31:水洗工 119

岗位32:压平组员工 120

岗位33:布巾室员工 120

岗位34:分检取送员 121

第三节 客房精细化管理 121

业务1:客房中心与各部门的沟通协调 121

业务2:客房中心对各项工作的管理控制 124

业务3:楼层对客服务 128

业务4:进出客房门 130

业务5:客房服务员工作单填写 131

业务6:清洁客房 132

业务7:铺床 134

业务8:住客房清洁 134

业务9:打扫卫生时客人回来了的处理 135

业务10:工作间清洁 136

业务11:杯子清洁 136

业务12:布草管理 136

业务13:客房、财务布件盘点 137

业务14:客人要求增加客房用品服务 138

业务15:工作车整理使用 138

业务16:客房垃圾处理 139

业务17:楼层抹布使用 139

业务18:检查退房 139

业务19:遗留物品处理 140

业务20:洗衣服务 140

业务21:请勿打扰、DND房处理 141

业务22:双重锁、D/L处理 141

业务23:客房钥匙管理 142

业务24:对讲机使用 143

业务25:工程报修 143

业务26:坏房的处理 144

业务27:客房应急预案 144

第五章 餐饮部岗位设置与精细化管理 147

第一节 餐饮部的职能与组织架构 148

要点1:餐饮部的职能 148

要点2:餐饮部的组织架构 148

第二节 餐饮部岗位说明 150

岗位1:餐饮部经理 150

岗位2:餐饮部副经理 150

岗位3:餐饮部文员 151

岗位4:中餐主管 151

岗位5:宴会厅主管 152

岗位6:西餐厅主管 152

岗位7:酒水部主管 153

岗位8:管事部主管 153

岗位9:中餐厅领班 154

岗位10:宴会厅领班 155

岗位11:西餐厅领班 155

岗位12:酒水部领班 156

岗位13:茶艺居服务员 156

岗位14:大堂酒廊服务员 157

岗位15:管事部领班 157

岗位16:迎宾员 158

岗位17:吧台服务员 158

岗位18:中餐厅服务员 159

岗位19:中餐厅理菜员 159

岗位20:西餐酒水员 160

岗位21:管事部员工 160

岗位22:厨师长 161

岗位23:副厨师长 161

岗位24:中厨炒锅主管 162

岗位25:中厨炒锅厨师 162

岗位26:中厨砧板主管 162

岗位27:砧板厨师 163

岗位28:上什厨师 163

岗位29:打荷厨师 164

岗位30:烧腊主管 164

岗位31:烧腊厨师 164

岗位32:凉菜厨师 165

岗位33:点心主管 165

岗位34:点心厨师 166

岗位35:洗菜工 166

岗位36:仓库管理员 166

第三节 餐饮服务精细化管理 167

业务1:厅面主管、领班一日工作 167

业务2:零点厅服务员一日工作 170

业务3:宴会厅服务员一日工作 175

业务4:传菜员的工作 177

业务5:洗碗工的工作 179

业务6:迎宾员的工作 180

业务7:中餐厅酒水员的工作 181

业务8:送餐服务员的工作 182

业务9:西餐厅的工作 183

业务10:会议服务 186

业务11:沽清表的填报及使用 187

业务12:宴会厅房的起菜及催菜 188

业务13:香巾服务 188

业务14:铺口布 189

业务15:推销食品和饮品 189

业务16:酒水单的确定 190

业务17:宴会分餐服务 190

业务18:餐厅客满的情况下接待来用餐的客人 191

业务19:接餐台的餐具补充 192

业务20:用餐过程中客人桌面的清理 192

业务21:食品质量的保证工作 192

业务22:为客人开票 193

业务23:处理餐后客人剩余酒水 193

业务24:客人历史档案的建立 194

业务25:宴会单间电器开关的控制 194

业务26:布巾的更换 194

业务27:更换大台布 195

业务28:更换中小台布 196

第六章 保安部岗位设置与精细化管理 197

第一节 保安部的职能与组织架构 198

要点1:保安部的职能 198

要点2:保安部的组织架构 198

第二节 保安部岗位说明 199

岗位1:保安部经理 199

岗位2:保安部副经理 199

岗位3:保安部主管 200

岗位4:保安部领班 200

岗位5:停车场保安 201

岗位6:大堂岗保安 201

岗位7:员工通道岗保安 202

岗位8:消控中心保安 203

岗位9:监控中心保安 203

岗位10:巡逻岗保安 204

岗位11:车库保安 204

岗位12:娱乐场所保安 205

第三节 酒店安全精细化管理 205

业务1:钥匙收发 205

业务2:收发对讲机 206

业务3:接受火警电话报查 206

业务4:监控工作 207

业务5:门卫服务 207

业务6:巡查服务 208

业务7:消防员工作 209

业务8:内保服务 211

业务9:停车场保安服务 214

业务10:打卡值班员工作 214

业务11:食物中毒事件处理 215

业务12:爆炸可疑物处理 216

业务13:住店客人失窃处理 217

业务14:打架斗殴防范与处理 218

业务15:火警处理 219

第七章 财务部岗位设置与精细化管理 224

第一节 财务部职能与组织架构 225

要点1:财务部的职能 225

要点2:财务部的组成 225

要点3:财务部的组织架构与岗位设置 226

第二节 财务部各岗位职位说明 227

岗位1:财务经理 227

岗位2:财务部副经理 228

岗位3:账务主管 229

岗位4:审计主管 229

岗位5:收银主管 230

岗位6:采购主管 230

岗位7:收入出纳员 231

岗位8:支出出纳员 231

岗位9:费用核算会计 232

岗位10:财产及工资核算会计 232

岗位11:成本及应付账款核算会计 233

岗位12:票证管理员 233

岗位13:收入及应收账会计 234

岗位14:日审员 234

岗位15:夜审员 235

岗位16:电脑房经理 235

岗位17:电脑维护员 236

岗位18:前厅收银领班(含外币兑换领班) 236

岗位19:前厅收银员(含外币兑换员) 237

岗位20:餐厅收银领班 238

岗位21:餐厅收银员 238

岗位22:仓库领班 239

岗位23:收货员 239

岗位24:采购员 240

岗位25:仓库保管员 240

岗位26:仓库记账员 240

第三节 酒店财务精细化管理 241

业务1:前厅收银 241

业务2:餐厅收银 246

业务3:收入审计 249

业务4:出纳工作 251

业务5:客用贵重物品保险箱使用和管理 253

业务6:客房迷你吧的控制 253

业务7:商务中心账单及收入控制 255

业务8:担保预订和NO SHOW房的处理 257

业务9:挂账的控制 258

业务10:成本及应付款组工作 260

业务11:工资核算 261

业务12:电脑房日常管理 262

业务13:物品采购申请 263

业务14:仓库管理 264

业务15:成本费用确定与审批 268

业务16:交接班及紧急情况处理 269

业务17:酒店内部钥匙管理及紧急开仓情况的处理 270

第八章 工程部岗位设置与精细化管理 272

第一节 工程部的职能与组织架构 273

要点1:工程部的职能 273

要点2:工程部的组织架构 273

第二节 工程部职位说明 274

岗位1:工程部经理 274

岗位2:值班工程师 274

岗位3:维修主管 275

岗位4:空调领班 276

岗位5:锅炉领班 276

岗位6:维修领班 277

岗位7:强弱电领班 278

岗位8:机修工 278

岗位9:空调工 279

岗位10:锅炉工 279

岗位11:弱电工 280

岗位12:配电工 280

岗位13:电梯工 281

岗位14:工程部文员 282

岗位15:仓库管理员 282

岗位16:水工 283

岗位17:万能工 283

岗位18:弱电主管 284

岗位19:木工 284

岗位20:电维工 285

第三节 工程部业务精细化管理 285

业务1:日常报修、维修服务 285

业务2:特别抢修工作 286

业务3:工程突发事件处理 287

业务4:重大活动工程服务 289

业务5:万能工日常检修服务 289

业务6:软化水操作服务 290

业务7:锅炉运行服务 290

业务8:冷冻机运行服务 292

业务9:中央空调主机房操作服务 292

业务10:电气安全操作服务 293

业务11:电梯运行服务 295

业务12:电气事故处理服务 295

业务13:电话系统巡检服务 296

业务14:电视设备检修服务 297

业务15:音响系统管理服务 298

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