星级酒店岗位设置与精细化管理PDF电子书下载
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- 作 者:匡仲潇编著
- 出 版 社:北京:化学工业出版社
- 出版年份:2013
- ISBN:9787122164674
- 页数:298 页
第一章 人力资源部岗位设置与精细化管理 1
第一节 人力资源部的职能与组织架构 2
要点1:人力资源部的职能 2
要点2:人力资源部的组织架构 2
第二节 人力资源部岗位说明 3
岗位1:人力资源部经理 3
岗位2:人力资源主管 4
岗位3:总办秘书 5
岗位4:培训部经理 6
岗位5:培训主管 6
岗位6:人事劳资助理 7
岗位7:人事劳资文员 7
岗位8:员工餐厅主管 8
岗位9:员工餐厅厨师 9
岗位10:员工餐厅管事员 9
岗位11:医务室医生 10
岗位12:护士 10
岗位13:宿舍管理主管 11
岗位14:宿舍管理员 11
第三节 人力资源业务精细化管理 12
业务1:确认员工在酒店的行为规则 12
业务2:员工招聘 13
业务3:员工入职 15
业务4:员工离职 16
业务5:员工调职 17
业务6:员工晋级 18
业务7:员工降职、降级 19
业务8:员工试用及转正 20
业务9:劳动合同管理 20
业务10:员工超时工作、换休办理 21
业务11:员工休换休假办理 22
业务12:员工休年假办理 23
业务13:员工休婚假办理 24
业务14:员工休分娩假期办理 24
业务15:员工休计划生育假期办理 25
业务16:员工休慰唁假办理 26
业务17:员工休探亲假办理 26
业务18:员工请病假办理 26
业务19:员工请事假办理 28
业务20:员工纪律处分执行 28
业务21:员工人事档案的建立与保管 29
业务22:员工健康检查与报销 30
业务23:酒店客人就诊 31
业务24:酒店员工就诊 31
业务25:员工因工负伤或死亡的就诊与处理 32
业务26:制服、工鞋、袜子发放管理 32
业务27:员工福利用品发放 33
业务28:员工考核评估 34
业务29:员工餐厅管理 35
业务30:员工宿舍管理 35
业务31:员工住宿申请 37
第二章 销售部岗位设置与精细化管理 39
第一节 销售部的职能与组织架构 40
要点1:销售部的职能 40
要点2:销售部的组织架构 40
第二节 市场营销部岗位说明 41
岗位1:销售部经理 41
岗位2:销售部副经理 41
岗位3:销售主管 42
岗位4:销售代表 43
岗位5:预订领班 43
岗位6:预订员 44
岗位7:美工主管 44
岗位8:美工 45
第三节 市场销售精细化管理 45
事务1:销售部与各部门沟通协调 45
事务2:计调工作 47
事务3:商务市场销售代表促销访问 48
事务4:长包房销售 48
事务5:旅行社销售代表销售开展 50
事务6:会议销售 50
事务7:客人历史档案建立与查询 51
事务8:客房预订单使用及管理 52
事务9:核对预订 53
事务10:确保订房和确认预订 53
事务11:处理非正常预订 54
事务12:团队、会议预订 56
事务13:接受散客预订 57
事务14: VIP人士、VIP团队接待 59
第三章 前厅部岗位设置与精细化管理 61
第一节 前厅部的职能与组织架构 62
要点1:前厅部的职能 62
要点2:前厅部的组织架构 62
第二节 前厅部岗位说明 63
岗位1:前厅部经理 63
岗位2:前厅部副经理 63
岗位3:接待部主管 64
岗位4:接待部领班 65
岗位5:接待部员工 65
岗位6:商务中心主管 66
岗位7:总机领班 66
岗位8:总机话务员 67
岗位9:商务中心领班 68
岗位10:商务中心文员 68
岗位11:礼宾部主管 69
岗位12:礼宾部领班 69
岗位13:门童 70
岗位14:行李员 70
岗位15:大堂副理 71
岗位16:宾客关系主任 72
第三节 前台接待业务精细化管理 72
业务1:前台查询客人房号服务 72
业务2:前台接待VIP 73
业务3:前台散客接待 73
业务4:前台处理客人延期离店 74
业务5:前台为客人换房 74
业务6:受理客人叫早服务 75
业务7:处理客人留言 75
业务8:开关长途及禁止挂账 76
业务9:前台为客人开门 76
业务10:前台处理变价 77
业务11:前台小物品寄存 77
业务12:前台团队入住登记 77
业务13:前台客用保险箱服务 78
业务14:前台会议接待服务 78
业务15:前台各项单据填写 79
业务16:前台WALK IN房价洽谈 79
业务17:前台房态核对 80
业务18:前台受理店外客人退房 80
业务19:总机(前台)转接客人电话 81
业务20:总机(前台)回答客人问询 81
业务21:总机(前台)回答查询世界时差 82
业务22:总机(前台)受理客人请勿打扰要求 82
业务23:总机(前台)受理客人叫早服务 82
业务24:总机(前台)VIP叫早服务 83
业务25:总机(前台)受理紧急报火警 83
业务26:复印服务 83
业务27:发传真服务 84
业务28:接收传真服务 84
业务29:特快专递服务 85
业务30:打字及电脑文字处理 85
业务31:上网服务 85
业务32:租用会议室服务 86
业务33:礼宾员入店团队服务 86
业务34:礼宾员离店团队服务 87
业务35:礼宾员散客入住及客房服务 87
业务36:礼宾员离店散客服务 88
业务37:礼宾员寄存和提取行李服务 88
业务38:礼宾员行李破损处理 89
业务39:礼宾员信件和报纸的发送 89
业务40:前厅接待主管检查预抵VIP房间 89
业务41:前厅接待主管为VIP办理入店手续 90
业务42:前厅接待主管为VIP办理离店手续 91
业务43:前厅接待主管处理投诉手续 91
业务44:前厅接待主管处理客人物品丢失 91
业务45:前厅接待主管处理客人损坏酒店物品 92
业务46:前厅接待主管处理紧急情况 92
业务47:前厅接待主管处理客人受伤 93
业务48:前厅接待主管处理客人死亡 93
业务49:前厅接待主管夜班工作 94
业务50:前台接待主管接待VIP入住 95
业务51:问询中心(前台)电话接听 95
业务52:问询中心(前台)帮助客人查询房号 95
业务53:问询中心(前台)接受客人叫醒服务 96
业务54:问询中心(前台)处理客人留言 96
业务55:问询中心(前台)户籍发送、输入查询、上报 97
业务56:问询中心(前台)电脑户籍故障紧急处理 97
业务57:问询中心(前台)为客人开关长途及禁止挂账 98
业务58:问询中心(前台)为客人开门 98
业务59:问询中心(前台)处理特殊问询 99
业务60:问询中心(前台)各项单据的填写及存档 99
业务61:问询中心(前台)受理WALK IN房价的洽谈 99
业务62:问询中心(前台)跨越部门传递 100
业务63:问询中心(前台)工作日志的填写 100
业务64:问询中心(前台)接受客人电话报修 100
第四章 客房部岗位设置与精细化管理 102
第一节 客房部的职能与组织架构 103
要点1:客房部的职能 103
要点2:客房部的组织架构 103
第二节 客房部岗位说明 104
岗位1:客房部经理 104
岗位2:客房部副经理 104
岗位3:客房中心主管 105
岗位4:客房中心联络员 106
岗位5:二级库仓管员 106
岗位6:行政楼层主管 106
岗位7:行政楼层行政管家 107
岗位8:客房主管(早班) 108
岗位9:客房主管(中班) 108
岗位10:客房领班(早班) 109
岗位11:客房领班(中班) 110
岗位12:客房领班(夜班) 110
岗位13:客房服务员(早班) 111
岗位14:客房服务员(中班) 111
岗位15:客房服务员(夜班) 111
岗位16:客房卫生员 112
岗位17: PA主管 112
岗位18: PA领班 113
岗位19: PA清扫工 113
岗位20: PA技工 114
岗位21:公共区域绿化员 114
岗位22:洗衣部主管 115
岗位23:客衣组领班 115
岗位24:水洗客衣、干洗、烫衣组领班 116
岗位25:水洗组领班 116
岗位26:制服室领班 117
岗位27:制服收发员 117
岗位28:客衣组员工 118
岗位29:干洗工 118
岗位30:烫衣工 119
岗位31:水洗工 119
岗位32:压平组员工 120
岗位33:布巾室员工 120
岗位34:分检取送员 121
第三节 客房精细化管理 121
业务1:客房中心与各部门的沟通协调 121
业务2:客房中心对各项工作的管理控制 124
业务3:楼层对客服务 128
业务4:进出客房门 130
业务5:客房服务员工作单填写 131
业务6:清洁客房 132
业务7:铺床 134
业务8:住客房清洁 134
业务9:打扫卫生时客人回来了的处理 135
业务10:工作间清洁 136
业务11:杯子清洁 136
业务12:布草管理 136
业务13:客房、财务布件盘点 137
业务14:客人要求增加客房用品服务 138
业务15:工作车整理使用 138
业务16:客房垃圾处理 139
业务17:楼层抹布使用 139
业务18:检查退房 139
业务19:遗留物品处理 140
业务20:洗衣服务 140
业务21:请勿打扰、DND房处理 141
业务22:双重锁、D/L处理 141
业务23:客房钥匙管理 142
业务24:对讲机使用 143
业务25:工程报修 143
业务26:坏房的处理 144
业务27:客房应急预案 144
第五章 餐饮部岗位设置与精细化管理 147
第一节 餐饮部的职能与组织架构 148
要点1:餐饮部的职能 148
要点2:餐饮部的组织架构 148
第二节 餐饮部岗位说明 150
岗位1:餐饮部经理 150
岗位2:餐饮部副经理 150
岗位3:餐饮部文员 151
岗位4:中餐主管 151
岗位5:宴会厅主管 152
岗位6:西餐厅主管 152
岗位7:酒水部主管 153
岗位8:管事部主管 153
岗位9:中餐厅领班 154
岗位10:宴会厅领班 155
岗位11:西餐厅领班 155
岗位12:酒水部领班 156
岗位13:茶艺居服务员 156
岗位14:大堂酒廊服务员 157
岗位15:管事部领班 157
岗位16:迎宾员 158
岗位17:吧台服务员 158
岗位18:中餐厅服务员 159
岗位19:中餐厅理菜员 159
岗位20:西餐酒水员 160
岗位21:管事部员工 160
岗位22:厨师长 161
岗位23:副厨师长 161
岗位24:中厨炒锅主管 162
岗位25:中厨炒锅厨师 162
岗位26:中厨砧板主管 162
岗位27:砧板厨师 163
岗位28:上什厨师 163
岗位29:打荷厨师 164
岗位30:烧腊主管 164
岗位31:烧腊厨师 164
岗位32:凉菜厨师 165
岗位33:点心主管 165
岗位34:点心厨师 166
岗位35:洗菜工 166
岗位36:仓库管理员 166
第三节 餐饮服务精细化管理 167
业务1:厅面主管、领班一日工作 167
业务2:零点厅服务员一日工作 170
业务3:宴会厅服务员一日工作 175
业务4:传菜员的工作 177
业务5:洗碗工的工作 179
业务6:迎宾员的工作 180
业务7:中餐厅酒水员的工作 181
业务8:送餐服务员的工作 182
业务9:西餐厅的工作 183
业务10:会议服务 186
业务11:沽清表的填报及使用 187
业务12:宴会厅房的起菜及催菜 188
业务13:香巾服务 188
业务14:铺口布 189
业务15:推销食品和饮品 189
业务16:酒水单的确定 190
业务17:宴会分餐服务 190
业务18:餐厅客满的情况下接待来用餐的客人 191
业务19:接餐台的餐具补充 192
业务20:用餐过程中客人桌面的清理 192
业务21:食品质量的保证工作 192
业务22:为客人开票 193
业务23:处理餐后客人剩余酒水 193
业务24:客人历史档案的建立 194
业务25:宴会单间电器开关的控制 194
业务26:布巾的更换 194
业务27:更换大台布 195
业务28:更换中小台布 196
第六章 保安部岗位设置与精细化管理 197
第一节 保安部的职能与组织架构 198
要点1:保安部的职能 198
要点2:保安部的组织架构 198
第二节 保安部岗位说明 199
岗位1:保安部经理 199
岗位2:保安部副经理 199
岗位3:保安部主管 200
岗位4:保安部领班 200
岗位5:停车场保安 201
岗位6:大堂岗保安 201
岗位7:员工通道岗保安 202
岗位8:消控中心保安 203
岗位9:监控中心保安 203
岗位10:巡逻岗保安 204
岗位11:车库保安 204
岗位12:娱乐场所保安 205
第三节 酒店安全精细化管理 205
业务1:钥匙收发 205
业务2:收发对讲机 206
业务3:接受火警电话报查 206
业务4:监控工作 207
业务5:门卫服务 207
业务6:巡查服务 208
业务7:消防员工作 209
业务8:内保服务 211
业务9:停车场保安服务 214
业务10:打卡值班员工作 214
业务11:食物中毒事件处理 215
业务12:爆炸可疑物处理 216
业务13:住店客人失窃处理 217
业务14:打架斗殴防范与处理 218
业务15:火警处理 219
第七章 财务部岗位设置与精细化管理 224
第一节 财务部职能与组织架构 225
要点1:财务部的职能 225
要点2:财务部的组成 225
要点3:财务部的组织架构与岗位设置 226
第二节 财务部各岗位职位说明 227
岗位1:财务经理 227
岗位2:财务部副经理 228
岗位3:账务主管 229
岗位4:审计主管 229
岗位5:收银主管 230
岗位6:采购主管 230
岗位7:收入出纳员 231
岗位8:支出出纳员 231
岗位9:费用核算会计 232
岗位10:财产及工资核算会计 232
岗位11:成本及应付账款核算会计 233
岗位12:票证管理员 233
岗位13:收入及应收账会计 234
岗位14:日审员 234
岗位15:夜审员 235
岗位16:电脑房经理 235
岗位17:电脑维护员 236
岗位18:前厅收银领班(含外币兑换领班) 236
岗位19:前厅收银员(含外币兑换员) 237
岗位20:餐厅收银领班 238
岗位21:餐厅收银员 238
岗位22:仓库领班 239
岗位23:收货员 239
岗位24:采购员 240
岗位25:仓库保管员 240
岗位26:仓库记账员 240
第三节 酒店财务精细化管理 241
业务1:前厅收银 241
业务2:餐厅收银 246
业务3:收入审计 249
业务4:出纳工作 251
业务5:客用贵重物品保险箱使用和管理 253
业务6:客房迷你吧的控制 253
业务7:商务中心账单及收入控制 255
业务8:担保预订和NO SHOW房的处理 257
业务9:挂账的控制 258
业务10:成本及应付款组工作 260
业务11:工资核算 261
业务12:电脑房日常管理 262
业务13:物品采购申请 263
业务14:仓库管理 264
业务15:成本费用确定与审批 268
业务16:交接班及紧急情况处理 269
业务17:酒店内部钥匙管理及紧急开仓情况的处理 270
第八章 工程部岗位设置与精细化管理 272
第一节 工程部的职能与组织架构 273
要点1:工程部的职能 273
要点2:工程部的组织架构 273
第二节 工程部职位说明 274
岗位1:工程部经理 274
岗位2:值班工程师 274
岗位3:维修主管 275
岗位4:空调领班 276
岗位5:锅炉领班 276
岗位6:维修领班 277
岗位7:强弱电领班 278
岗位8:机修工 278
岗位9:空调工 279
岗位10:锅炉工 279
岗位11:弱电工 280
岗位12:配电工 280
岗位13:电梯工 281
岗位14:工程部文员 282
岗位15:仓库管理员 282
岗位16:水工 283
岗位17:万能工 283
岗位18:弱电主管 284
岗位19:木工 284
岗位20:电维工 285
第三节 工程部业务精细化管理 285
业务1:日常报修、维修服务 285
业务2:特别抢修工作 286
业务3:工程突发事件处理 287
业务4:重大活动工程服务 289
业务5:万能工日常检修服务 289
业务6:软化水操作服务 290
业务7:锅炉运行服务 290
业务8:冷冻机运行服务 292
业务9:中央空调主机房操作服务 292
业务10:电气安全操作服务 293
业务11:电梯运行服务 295
业务12:电气事故处理服务 295
业务13:电话系统巡检服务 296
业务14:电视设备检修服务 297
业务15:音响系统管理服务 298
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