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上篇 3

第一章 创业概述 3

第一节 创业的基本概念 8

第二节 创新与创业 24

第三节 创业管理 26

第四节 实训 30

本章案例 35

本章小结 40

思考与练习 40

第二章 创业机会识别 41

第一节 创业机会的概念 42

第二节 创业机会的来源 43

第三节 创业机会的识别思路 45

第四节 创业机会的识别方法 47

第五节 创业机会的识别过程 48

第六节 创业项目的选择 60

第七节 创业风险识别 68

第八节 商业模式的开发 75

第九节 实训 83

本章案例 84

本章小结 88

思考与练习 88

第三章 创业团队 89

第一节 创业者 93

第二节 创业团队的概念 101

第三节 团队的组建 107

第四节 团队的管理 110

第五节 实训 115

本章案例 116

本章小结 121

思考与练习 122

第四章 商业计划书 123

第一节 商业计划书概述 126

第二节 商业计划书的撰写准备 128

第三节 商业计划书的撰写 130

第四节 实训 143

本章案例 144

本章小结 147

思考与练习 147

第五章 创业融资 148

第一节 融资方式 149

第二节 融资方式选择 160

第三节 融资步骤 164

第四节 实训 174

本章案例 175

本章小结 176

思考与练习 176

第六章 创建新企业 177

第一节 创建新企业的相关法律问题 178

第二节 企业法律组织形式及选择 180

第三节 企业名称的设计 191

第四节 企业地址的选择 193

第五节 企业登记注册 194

第六节 新企业的伦理问题 202

第七节 实训 204

本章案例 231

本章小结 232

思考与练习 233

下篇 237

第七章 初创企业组织管理 237

第一节 初创企业的概念 241

第二节 企业组织管理的概念 243

第三节 初创企业组织结构的设置 243

第四节 建立健全企业责权体系 253

第五节 加强企业组织制度建设 262

本章案例 263

本章小结 263

思考与练习 264

第八章 初创企业战略管理 265

第一节 企业战略的重要性 269

第二节 企业战略的含义、特征及类型 270

第三节 企业战略管理 274

第四节 初创企业的战略思考 278

本章案例 279

本章小结 283

思考与练习 283

第九章 初创企业营销管理 284

第一节 市场营销管理概念 286

第二节 市场定位 288

第三节 市场营销组合 293

第四节 初创企业的4P营销 295

第五节 产品生命周期的营销策略 299

本章案例 304

本章小结 306

思考与练习 307

第十章 初创企业生产管理 308

第一节 生产管理概念 309

第二节 生产管理具体任务 311

第三节 生产管理手段 322

本章案例 327

本章小结 330

思考与练习 331

第十一章 初创企业财务管理 332

第一节 财务管理基础知识 335

第二节 三大财务报表 346

第三节 财务分析 365

第四节 财务预算 373

第五节 税务基础知识 376

第六节 初创企业财务管理策略与合理避税方法 382

本章案例 385

本章小结 389

思考与练习 389

第十二章 初创企业运营管理综合实训 390

第一节 实训目的和任务 390

第二节 实训条件与要求 391

第三节 实训步骤与内容 392

第四节 实训报告 412

参考文献 414