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经济

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  • 作 者:张新国主编;陈敏,程志辉副主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787040422917
  • 页数:360 页
图书介绍:本书是高等学校工商管理类专业系列教材。主要内容包括:企业战略管理理论的演变及发展,企业战略的形成与实施,成本领先战略,差异化战略,目标聚焦战略,市场开发战略,技术开发战略,企业融资战略,人力资源战略,纵向一体化战略,多元化战略企业并购战略,业务外包战略和企业国际化战略。本书适合高等学校工商管理类专业学生作为专业课教材使用,也可作为企业培训用书。
《企业战略管理》目录

第一篇 战略管理基础 3

第1章 导论 3

引导案例 同程旅游20亿资本押无线 能否成为胜出者? 3

本章学习要点 5

第一节 企业战略管理的研究对象、内容与方法 6

第二节 企业战略管理的特点、类型与本质 10

第三节 战略管理过程 19

第四节 战略决策模式及战略视角 24

复习思考题 27

案例 三星战略转变:硬件巨头的软件野心 28

第2章 企业战略管理理论的演变及发展 32

引导案例 苏宁反思扩张战略 试水“互联网实体店” 32

本章学习要点 33

第一节 企业战略管理理论综述 34

第二节 企业战略管理理论的发展规律 49

第三节 企业战略管理理论的发展趋势 52

复习思考题 55

案例 汇源下血本变革营销战略 55

第3章 企业战略的形成与实施 59

引导案例 颠覆式创新再造海尔 59

本章学习要点 61

第一节 外部环境分析 61

第二节 内部条件分析 68

第三节 战略方案的设计 75

第四 企业战略实施的保障体系 83

复习思考题 90

案例 方太何以与众不同 90

第二篇 企业通用战略 99

第4章 成本领先战略 99

引导案例 以低成本为核心的营销模式——以格兰仕为例 99

本章学习要点 102

第一节 成本领先战略的优势与建立 102

第二节 成本领先战略的价值与风险 109

第三节 成本领先战略的组织与实施 113

复习思考题 118

案例 总成本领先取胜——宗庆后谈营销 118

第5章 差异化战略 122

引导案例ZARA:“快时尚”的引领者 122

本章学习要点 124

第一节 差异化战略的优势与建立 124

第二节 差异化战略的价值与风险 130

第三节 差异化战略的组织与实施 134

复习思考题 140

案例 小米科技公司的差异化战略 140

第6章 目标聚焦战略 144

引导案例 民生银行全力聚焦小微金融 引领商业模式创新 144

本章学习要点 145

第一节 目标聚焦战略的优势与建立 145

第二节 目标聚焦战略的价值与风险 153

第三节 目标聚焦战略的组织与实施 158

复习思考题 163

案例 长城汽车:强化SUV“专业户”地位 163

第三篇 新兴行业的竞争战略 167

第7章 市场开发战略 167

引导案例 恒大冰泉“一处水源供全球”策略开拓海外市场 167

本章学习要点 168

第一节 市场细分战略 168

第二节 目标市场营销战略 172

第三节 市场定位战略 176

复习思考题 181

案例 百雀羚:涅槃重生的秘密 181

第8章 技术开发战略 184

引导案例 二次腾飞 比亚迪深化技术核心战略 184

本章学习要点 186

第一节 技术方向战略 186

第二节 技术生成方式战略 191

第三节 技术资金筹措战略 199

第四节 技术开发力量组合战略 203

复习思考题 206

案例 苹果:专利创新是企业发展的金钥匙 206

第9章 企业融资战略 208

引导案例Smart Heat美国连环融资揭秘 208

本章学习要点 209

第一节 企业融资环境分析 210

第二节 企业融资规模预测 216

第三节 企业融资方式选择 219

复习思考题 228

案例 阿里巴巴融资投资分析 228

第10章 人力资源战略 231

引导案例从“海底捞”剖析人力资源管理 231

本章学习要点 232

第一节 人力资源引进战略 232

第二节 人力资源培养战略 240

第三节 人力资源使用战略 245

复习思考题 249

案例 富士康成“赴死康” 250

第四篇 成熟行业的竞争战略 255

第11章 纵向一体化战略 255

引导案例 中国风电的纵向一体化发展 255

本章学习要点 255

第一节 纵向一体化战略概述 256

第二节 纵向一体化的动因与价值 264

第三节 纵向一体化战略的组织与实施 268

复习思考题 271

案例 百丽国际:赢在纵向一体化 271

第12章 多元化战略 274

引导案例 顺丰多元化跨界 274

本章学习要点 275

第一节 多元化战略概述 275

第二节 多元化的选择与管理 280

第三节 多元化战略的实施 284

复习思考题 286

案例 从雅戈尔经营受挫看企业多元化战略 286

第13章 企业并购战略 290

引导案例 联想集团以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动 290

本章学习要点 290

第一节 并购战略概述 291

第二节 并购i战略的动因分析 294

第三节 并购战略的组织与实施 298

复习思考题 307

案例 光明并购维多麦 307

第14章 业务外包战略 310

引导案例 牛途外包三周年 领衔搜索营销云时代 310

本章学习要点 311

第一节 业务外包战略概述 311

第二节 业务外包战略的作用机理 316

第三节 业务外包战略的组织和实施 321

复习思考题 330

案例787折腾波音:过度外包 吃尽苦头 330

第15章 企业国际化战略 332

引导案例 京东迈向国际化 332

本章学习要点 333

第一节 企业国际化概述 333

第二节 企业国际化的动因与类型 337

第三节 国际市场进入的战略选择 340

第四节 国际化战略的控制 349

复习思考题 350

案例 狠的视野:华为国际化战略透视 350

参考文献 355

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