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第一篇 创业目标和环境 2

第1章 创新的迫切性 2

1.1创新影响 2

1.2创新与创业 7

1.3创业并不容易 8

1.4管理创新和创业 10

1.5对于管理创新和创业，我们知道什么 11

1.6理解创新过程 12

1.7什么是必须管理的 15

1.8一个创新和创业模型 16

1.9什么、为什么和何时——创新战略的挑战 19

本章小结 23

关键概念 24

问题讨论 24

团队练习 25

作业 26

延伸阅读 27

案例研究 探索创新行为：音乐行业的变化本质 28

第2章 社会创业和创新 31

2.1关于创新的思考 31

2.2非同凡响的英雄 34

2.3社会创业的挑战 35

2.4大的也可以是美妙的 35

2.5“金字塔底层”的潜力 38

2.6管理社会创业和创新的挑战 40

本章小结 42

关键概念 43

问题讨论 43

团队练习 43

作业 44

延伸阅读 44

案例研究 探索创新行为：民众的力量—— Lifeline Energy 44

第3章 全球化、发展和可持续性 49

3.1全球化和发展 49

3.2创新的全球化 49

3.3创新的国家体系 56

3.4构建能力和创造价值 65

3.5核心能力方法的局限性 67

3.6新型社会技术系统 76

3.7创新的开放系统 79

本章小结 83

关键概念 84

问题讨论 84

团队练习 85

作业 85

延伸阅读 85

案例研究 探索创新行为：中国的创新能力 86

第二篇 识别机会 94

第4章 个体和组织特征 94

4.1创造力、创业和变革的联系 94

4.2个性：提升个体创造力 95

4.3过程：激发创造力的策略和阶段 99

4.4环境：为创新营造氛围 105

4.5开发个人能力 115

本章小结 118

关键概念 118

问题讨论 119

团队练习：头脑风暴和蜘蛛图 119

作业 120

延伸阅读 120

案例研究 罗伯特…诺伊斯，英特尔的创始人 122

第5章 创新来源 124

5.1引言 124

5.2创新来自哪里 124

5.3创新来源的框架 142

5.4如何搜索 144

本章小结 145

关键概念 146

问题讨论 146

团队练习 146

延伸阅读 147

案例研究 探索创新行为：调节电灯泡的亮度 147

第6章 机会搜索 151

6.1搜寻创新的宝藏 151

6.2创新搜索空间的地图 154

6.3创新搜索战略 154

6.4实施搜索战略 159

6.5展开搜索的工具、结构和机制 162

6.6搜索创新空间 170

6.7吸收能力：开发搜索和使用知识的能力 171

本章小结 171

关键概念 172

问题讨论 174

团队练习 174

延伸阅读 174

案例研究 缝住竞争：纺织和成衣行业的创新 175

第三篇 寻找资源 180

第7章 制订商业计划 180

7.1撰写商业计划 180

7.2预测创新 184

7.3评估风险，识别不确定性 190

7.4资源规划 193

本章小结 196

关键概念 196

问题讨论 197

延伸阅读 197

案例研究 创新的市场接受 198

第8章 开发网络 202

8.1没有人是一个孤岛 202

8.2创新的通心粉模式 203

8.3创新网络的类型 204

8.4创业中的网络 207

8.5内部网络 207

8.6外部网络 208

8.7利用网络帮助学习 210

8.8使用网络进行探索 212

8.9设计网络 213

8.10学会管理创新网络 215

本章小结 216

关键概念 217

问题讨论 217

团队练习 217

作业 217

延伸阅读 218

案例研究 宝洁的“联合与开发” 218

第四篇 发展新企业 222

第9章 开发新产品与服务 222

9.1服务与产品开发 222

9.2产品和服务开发战略：成功因素 226

9.3组织与开发及提供新的产品和服务 231

9.4新产品和服务的开发流程 235

9.5支持服务创新的工具和技术 238

本章小结 244

关键概念 244

问题讨论 245

团队练习 245

作业 245

延伸阅读 246

案例研究 飞利浦的新概念开发 246

第10章 创建新企业 250

10.1新企业的类型 250

10.2创业的内容 254

10.3创建新企业的过程和阶段 261

10.4评估机会 262

10.5制订商业计划书 263

10.6获取资源和资金 265

10.7收获价值：成长和退出策略 270

10.8培养个人能力 274

本章小结 276

关键概念 276

问题讨论 276

团队练习 277

作业 277

延伸阅读 277

案例研究 在实践中探索创新——一个新企业不断发展的知识需求 278

第五篇 创造价值 282

第11章 开发知识与知识产权 282

11.1创造并获得知识 282

11.2识别和编码知识 283

11.3存储和检索知识 287

11.4分享和传播知识 288

11.5将知识转化为创新 291

11.6开发知识产权 294

11.7版权 297

11.8设计权 298

11.9知识资产许可制 299

本章小结 304

关键概念 304

问题讨论 305

团队练习 305

作业 306

延伸阅读 306

案例研究 苹果的应用服务软件 307

第12章 价值创造和企业成长 309

12.1创造经济和社会价值 309

12.2创新和公司绩效 311

12.3选择商业模式 314

12.4企业成长 320

本章小结 324

关键概念 325

问题讨论 325

延伸阅读 325

案例研究 通过荣誉和关系创造价值 326

第13章 学习管理创新 331

13.1引言 331

13.2创新的引擎：创业 332

13.3产生创新 332

13.4识别机会 333

13.5寻找资源 335

13.6创建新企业 336

13.7创新战略——有明确的方向感 338

13.8建立创新型组织 339

13.9关系网络创新 341

13.10学会管理创新 342

13.11创新审计的应用 343

13.12管理创新和企业家 344

本章小结 345

关键概念 346

问题讨论 346

团队练习 346

作业 346

延伸阅读 347

案例研究 探索创新行为：3M创新 348