现代管理行为科学PDF电子书下载

第一章 管理行为科学概论 1

第一节 管理行为科学研究的对象和任务 1

第二节 管理行为科学的学科性质和理论基础 7

第三节 管理行为科学的由来和发展 9

第四节 管理行为科学的中国化——建立具有中国特色的现代管理行为科学 23

第五节 管理行为科学的研究方法 27

第二章 个体心理行为 31

第一节 个体心理行为过程 31

第二节 情绪和情感 45

第三节 知觉对个体行为的影响 50

第四节 社会知觉的归因理论 58

第五节 态度和价值观 61

第三章 激励理论 68

第一节 需要、动机、行为 69

第二节 激励和激励模式 78

第三节 马斯洛的需要层次理论 83

第四节 阿尔福特的生存、关系、成长理论和麦克利兰的成就理论 88

第五节 赫茨伯格的双因素理论 92

第六节 豪斯的内激励和外激励理论 95

第七节 佛隆的期望理论 97

第八节 斯金纳的强化激励理论 100

第九节 亚当斯的公平理论 105

第四章 挫折理论 108

第一节 挫折和挫折理论 108

第二节 挫折行为 111

第三节 挫折和管理 119

第五章 群体行为 125

第一节 群体概念、分类和作用 125

第二节 正式群体 130

第三节 群体动力理论 136

第四节 群体内聚力和士气 144

第五节 群体沟通 152

第六节 群体冲突 162

第六章 非正式群体 167

第一节 非正式群体概念及特征 167

第二节 非正式群体产生的原因和分类 169

第三节 非正式群体作用及非正式群体的认识和措施 172

第七章 社会群体中的人际关系 178

第一节 人际关系概述 178

第二节 人际关系分析理论 182

第三节 人际交往 189

第四节 影响人际关系因素和改善人际关系和方法 194

第八章 领导行为 198

第一节 领导概述 198

第二节 国外领导理论 206

第三节 领导管理者的层级、分类和功能 222

第四节 领导集团的合理结构 233

第五节 领导的集体心理行为 137

第九章 领导影响力 241

第一节 领导管理者的素质 241

第二节 领导的影响力及领导技巧和艺术 247

第三节 领导管理者的选择、考察和培训 255

第十章 决策行为 266

第一节 决策和决策特征 266

第二节 决策的一般程序 272

第三节 群体决策行为 276

第四节 科学决策 280

第十一章 组织行为 294

第一节 组织和组织理论 294

第二节 科学组织设计概念、原则和内容 303

第三节 组织设计程序和方法 310

第四节 组织结构模式 313

第十二章 组织环境和文化 322

第一节 组织环境 322

第二节 组织文化 331

第十三章 组织变革 337

第一节 组织变革的目的和动力 337

第二节 组织变革的方向和内容 341

第三节 组织变革的程序和策略 346

第四节 组织变革的阻力及其消除 350

第十四章 组织发展 354

第一节 组织发展概念、特征、条件 354

第二节 组织发展的内容 357

第三节 组织发展的措施 362

第四节 组织发展的新趋势 363

第十五章 创造行为 367

第一节 创造行为概念、特征、类型和意义 367

第二节 创造行为的思维和过程 377

第三节 创造心理行为环境和方法 387

第十六章 管理现代化 394

第一节 中国社会发展的大趋势 394

第二节 管理现代化 400

参考文献 405