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领导科学精义教程
领导科学精义教程

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社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:李锡炎主编
  • 出 版 社:北京:中共中央党校出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787503546655
  • 页数:280 页
图书介绍:研究领导科学,实现科学领导,是各级领导者神圣使命,也是领导科学意义和价值所在。提高领导班子和领导干部科学领导能力,是党和国家事业发展全局所在,对新形势下加强领导班子和领导干部队伍建设提出新要求新任务。为适应广大领导干部学习和掌握领导科学、全面提升科学领导素质能力需要,中国领导科学研究会委托该学会副会长、四川省委党校原常务副校长主持编撰本书,并由中央党校原副校长、教授、博导刘海藩作序,全书分十二个章节:第一章:领导科学与科学领导;第二章:科学领导与科学发展;第三章:科学发展与领导力建设;第四章:与时俱进的领导学习力;第五章:科学民主的领导决策力;第六章:整合资源的领导组织力;第七章:求真务实的领导引导力;第八章:以人为本的领导感召力;第九章:准确高效的领导执行力;第十章:领导创新思维与领导力提升;第十一章:领导文化与领导素质能力建设;第十二章:领导力培育与评价。
《领导科学精义教程》目录

第一章 领导科学与科学领导 1

第一节 领导是一门科学 1

一 领导活动及其构成要素 1

二 领导活动的属性及其本质 2

三 领导活动的基本矛盾和基本规律 4

四 领导科学的研究对象和主要内容 6

第二节 马克思主义领导理论中国化 7

一 马克思主义领导理论的基本原理 8

二 马克思主义领导理论在中国的实践和创新 10

第三节 全球化背景下的领导科学 14

一 领导科学发展创新的新趋势 14

二 “领导力”成为领导科学研究的核心范畴 16

三 以改革创新精神推进中国领导科学的发展 17

第四节 科学发展观视域中的科学领导 18

一 科学发展观是实现科学领导的世界观和方法论 18

二 科学领导的真谛:尊重科学,尊重规律 20

第五节 从领导实践中学习领导科学与科学领导 22

案例 “天下第一村”的领导科学与科学领导 23

第二章 科学领导与科学发展 25

第一节 科学领导是推动科学发展的决定性因素 25

一 科学发展是当代中国的时代主题 25

二 科学领导是科学发展的强大引擎 26

第二节 坚持以科学的领导理念推动科学发展进程 27

一 树立“发展为了人民”的领导理念 28

二 树立“发展依靠人民”的领导理念 30

三 树立“发展成果由人民共享”的领导理念 32

第三节 坚持以科学的领导思维把握科学发展规律 33

一 认识科学发展规律是实施科学领导的前提 33

二 运用科学领导规律是推动科学发展的关键 36

第四节 坚持以科学的领导方式激发科学发展活力 38

一 根据阶段性特点确定科学发展实践活动主题 39

二 针对突出问题设计推动科学发展的实践载体 40

三 聚焦中心工作强调实践特色破解瓶颈性矛盾 40

四 先进典型引路夯实推动科学发展的实践基础 41

五 学习实践活动要着力提高群众参与的有效性 42

第五节 坚持以科学的领导制度构建科学发展机制 43

一 以构建科学领导长效机制促进科学发展制度化 43

二 以推行科学领导长效机制确保科学发展常态化 45

案例 华东某省以“加、减、乘、除”组合措施破解经济发展困局 48

第三章 科学发展与领导力建设 50

第一节 当代领导实践呼唤领导力与科学发展的直接结合 50

一 领导力与科学发展的契合 50

二 实践科学发展观的领导能力构建 53

第二节 提升科学发展领导力是领导力建设的重点和关键 54

一 科学发展领导力的内涵 55

二 科学发展领导力的理论属性和实践意义 55

第三节 深刻认识科学发展领导力和领导力建设的理论基础 58

一 科学发展观是科学发展领导力的方向和统领 58

二 社会主义和谐论是科学发展领导力和领导力建设的灵魂 60

三 执政能力建设理论是科学发展领导力和领导力建设的生命 61

第四节 把握科学发展领导力的六维结构 62

一 科学发展领导力的构成要素和功能作用 63

二 科学发展领导力的六维结构模式 64

三 科学发展领导力六维结构的特点 65

第五节 坚持科学发展领导力和领导力建设的正确标准 66

案例 四川某百万人口丘陵大县加强领导力建设,促进科学发展,实现了经济社会又好又快发展 68

第四章 与时俱进的领导学习力 70

第一节 学习力提升是实现科学领导的基础工程 70

一 以学思互动提升领导者的思想力 71

二 以学用结合激活科学发展的创新力 74

三 以学习自觉铸造领导者的精神品格 75

第二节 做夯实学习力根基的自觉实践者 76

一 着眼于科学发展真学真用 77

二 拓展常学常新的学习维度 78

三 拓展学以致用的学习深度 81

第三节 做提升学习力水平的带头示范者 82

一 做“尚学”的带头示范者 82

二 做“善学”的带头示范者 83

三 做“践学”的带头示范者 84

四 做“严学”的带头示范者 85

第四节 做推动学习力建设的精心组织者 86

一 强化学习力建设的职责意识 86

二 强化学习力建设的领导意识 87

三 强化学习力建设的表率意识 87

案例 唐山市以提升领导学习力推动科学发展新跨越 88

第五章 科学民主的领导决策力 91

第一节 科学决策是实施科学领导的关键和保证 91

一 现代决策的特点与科学决策的要求 91

二 领导决策从经验型向科学型的转轨 95

第二节 坚持以科学发展观指导科学化决策 98

一 坚持科学决策的正确导向 98

二 健全科学决策的运行机制 100

第三节 坚持以广泛集中民智实行民主化决策 102

一 决策民主化与决策科学化的辩证关系 103

二 加速推进决策民主化进程的可行路径 104

第四节 以规范决策程序推动法制化决策 106

一 规范决策程序制度 106

二 完善决策咨询听证 106

三 推行决策评估审查 107

四 严肃决策责任追究 107

第五节 以快捷化决策应对突发事件处置 108

一 快捷化决策及其原则与流程 108

二 快捷化决策系统与决策预案 111

案例 四川省某市坚持决策科学化民主化,经社会稳定风险评估否定二十五项重大决策 114

第六章 整合资源的领导协调力 116

第一节 树立着眼“三个最大限度”的领导协调理念 116

一 最大限度激发社会活力的协调理念 117

二 最大限度增加和谐因素的协调理念 118

三 最大限度减少不和谐因素的协调理念 119

第二节 在凝聚和谐价值共识中提升领导协调力 120

一 和谐价值观具有通约性与可操作性 121

二 用和谐价值观协调整合三大关系 122

三 正确把握协调力与和谐度的辩证关系 124

第三节 在调整社会利益关系中提高领导协调力 125

一 协调社会利益关系的现实意义 125

二 协调社会利益关系的主要机制 129

第四节 在优化组织资源配置中增强领导协调力 132

一 科学领导视域的组织资源协调整合理念 132

二 着眼激发活力协调整合各类人才资源 134

三 着眼科学发展协调整合广泛社会资源 136

案例 浦东新区协调整合基层领导资源的做法 137

第七章 求真务实的领导引导力 139

第一节 领导引导力是实现领导目标的重要保证 139

一 求真务实的领导引导力的内涵和特点 139

二 引导领导进程坚定地向着既定目标前行 140

三 引导领导活动顺应时代变化的发展趋势 141

四 引导领导活动符合社会变革的时代要求 142

五 引导领导活动适应领导创新的科学规律 142

第二节 增强机制性政策性的制度引导力 143

一 创新组织体系和运作方式 143

二 科学地制定政策和执行政策 148

第三节 增强榜样性示范性的典型引导力 150

一 实现信任领导 151

二 全面提升影响力 153

第四节 增强导向性疏导性的舆论引导力 156

一 提高把握正确舆论导向的引导能力 157

二 强化主流舆论的社会矛盾疏导能力 159

案例 运用全程参与的机制和模式,引导农户自愿投入灾后重建社区生计项目 162

第八章 以人为本的领导感召力 164

第一节 领导感召力是实现科学领导的重要因素 164

一 以人为本的领导感召力的内涵和特点 165

二 领导感召力是凝聚群体力量的法宝 166

第二节 以科学发展的宏伟愿景凝聚人 169

一 坚定人民对科学发展观的政治信仰 170

二 努力推动科学发展观的大众化进程 171

第三节 以真诚激情的无形力量吸引人 174

一 坚定理想信念为人民掌好权用好权 174

二 真诚做人激情做事创人民满意业绩 176

第四节 以包容和谐的人格魅力感染人 178

一 努力养成包容和谐的博大胸襟 178

二 始终保持亲民为民的公仆本色 181

第五节 以求真务实的优良作风激励人 182

一 率先垂范强化榜样激励 183

二 求真务实增强真理力量 184

案例 沈浩的感召力三次赢得小岗人的红手印 185

第九章 准确高效的领导执行力 188

第一节 领导执行力是落实领导决策的关键 188

一 准确高效的领导执行力的内涵和特点 188

二 领导执行力与科学发展领导绩效的提升 189

第二节 实现领导决策与决策执行的无缝对接 191

一 科学认识决策与决策执行的关系 191

二 正确把握执行的原则和程序 193

第三节 把握领导决策执行的尺度、速度与力度 197

一 明确执行方向把握执行标准 197

二 控制运行节奏着眼执行效果 199

三 重视执行细节确保执行到位 199

第四节 提高决策执行力重在谋划协调敢于负责 201

一 以善于谋划提升执行的科学性 202

二 以长于协调提升执行的平稳性 203

三 以敢于负责提升执行的严肃性 205

第五节 培育“无借口、有创造”的执行文化 207

一 培育“没有任何借口”的执行文化 208

二 培育“创造性执行”的执行文化 209

案例 “治庸问责”强化领导执行力 211

第十章 领导思维创新与领导能力提升 213

第一节 领导思维创新的基本特征 213

一 领导思维创新具有全局性特征 213

二 领导思维创新具有创造性特征 214

三 领导思维创新具有前瞻性特征 214

四 领导思维创新具有开放性特征 214

第二节 转换思维角度打开领导创新的思维空间 215

一 以“立体思维”拓展思维领域 215

二 以“正反思维”扩大思维选择 216

三 以“和合思维”提高思维合力 217

四 以“过程思维”保证思维持续 218

五 以“中介思维”联系思维网络 218

六 以“点击思维”增强思维振幅 219

第三节 坚持以理论思维提升面向未来的领导预见能力 220

一 运用理论思维提高把握大势的预见能力 221

二 运用理论思维提高准确判断的预见能力 222

三 运用理论思维提高科学决策的预见能力 222

第四节 坚持以战略思维提升谋划全局的统筹能力 223

一 运用战略思维提高谋划大事的统筹能力 223

二 运用战略思维提高谋划发展的统筹能力 224

三 运用战略思维提高谋划未来的统筹能力 226

第五节 坚持以开放思维提升领导科学发展的统领能力 227

一 以开放思维提升统领发展的领导能力 227

二 以开放思维增强协调发展的领导能力 229

三 以开放思维强化和谐发展的领导能力 230

案例 某名牌大学以领导思维创新带动科研模式创新 推进经济社会的科学发展 230

第十一章 领导文化与领导素质能力建设 232

第一节 领导文化是领导素质能力建设的灵魂和方向 232

一 领导文化的内涵和结构层次 233

二 领导文化的主要特征和功能作用 233

第二节 领导文化的核心是领导价值观 235

一 领导价值观是领导文化的命脉和主线 236

二 领导价值观决定着领导文化的先进性和影响力 236

第三节 领导心理是领导文化的重要组成部分 238

一 正确把握领导角色的心理要求及情感调控 239

二 正确把握领导者意志品质的基本要求 241

三 优化领导决策与用人的心理素质 242

四 努力提高领导心理文化素养 244

第四节 加强领导文化素养建设 246

一 增强领导信仰的坚定性 246

二 提高领导理念的真理性 247

三 坚持领导道德的公正性 248

四 提升领导境界的包容性 248

五 凝练领导精神的坚韧性 249

六 注重领导价值的人民性 250

七 保持领导心理的平实性 251

案例 杨善洲笃定理想、服务人民,矢志不渝地坚守领导干部的精神家园 252

第十二章 领导力培育与评价 254

第一节 增强领导力培育的实效性 254

一 领导力培育要突出学以致用的针对性 254

二 领导力培育要着力补足领导素质“短板” 255

第二节 提升领导力培育的科学性 259

一 坚持领导力培育的需求导向 259

二 推行自主选学实现学用对接 261

三 强化领导力培育的质量意识 263

第三节 完善领导力评价的客观性 264

一 确立科学的领导力考核评价标准 265

二 树立衡量科学发展领导力的全面尺度 267

三 设定衡量领导力的唯物辩证科学尺度 268

第四节 彰显领导力评价的绩效性 271

一 扩大考核评价的社会能见度 271

二 增强考核评价的公平公正度 272

三 密切考核评价的考用结合度 275

案例 考核干部反向测评助推领导力提升 276

后记 279

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