班组长岗位培训教材PDF电子书下载

目 录 1

第一章班组工作概论 1

第一节班组的地位和作用 1

第二节班组建设的主要内容 3

第二章班组的劳动管理 6

第一节劳动管理的意义和内容 6

第二节劳动生产率 7

第三节劳动定额 11

第四节劳动组织和劳动定员 16

第五节劳动工资与奖励 18

第六节劳动纪律 23

第七节劳动竞赛 25

第三章班组的生产管理 28

第一节生产管理的内容 28

第二节班组生产过程的组织 30

第三节班组生产作业计划 39

第四节班组生产的日常组织工作 44

第五节班组生产的统计和考核 46

第四章班组的工艺管理 52

第一节工艺工作的意义 52

第二节工艺工作的主要内容 55

第三节班组的工艺管理 61

第四节 合理化建议和技术改进 64

第五章班组的全面质量管理 69

第一节全面质量管理概述 69

第二节全面质量管理的工作方法 78

第三节质量数据 81

第四节全面质量管理常用统计方法 86

第五节工序能力指数 117

第六节质量管理点 121

第七节质量检验 124

第八节质量管理小组 129

第六章班组的设备管理 139

第一节设备管理概述 139

第二节班组设备管理的主要内容 144

第三节设备故障及事故处理 149

第四节设备的维护与保养 152

第五节设备修理 156

第六节设备技术改造 161

第七节设备的润滑管理 163

第七章班组的工具管理 168

第一节工具管理的基本知识 168

第二节班组工具管理的主要内容 171

第一节班组经济核算的任务、特点和条件 178

第八章班组经济核算 178

第二节班组经济核算的内容 184

第三节班组创利核算 193

第四节班组经济活动分析 202

第九章班组的安全、文明生产 213

第一节做好班组劳动保护工作的意义 213

第二节劳动保护管理制度 216

第三节开展安全活动，搞好班组安全生产 221

第四节预防性的技术措施 224

第五节班组的文明生产 227

第十章民主管理 232

第一节企业民主管理发展简史 233

第二节企业民主管理概况 234

第三节班组民主管理 238

第十一章文化技术教育 245

第一节文化技术教育的重要意义 245

第二节班组文化技术教育 249

第三节班组文化技术教育的指导思想、内容和方法 250

第一节思想政治工作的对象及新时期思想政治工作的特点 255

第十二章班组的思想政治工作 255

第二节班组思想政治工作在企业思想政治工作中的地位和作用 259

第三节班组思想政治工作的方针和原则 262

第四节班组思想政治工作的内容 266

第五节班组思想政治工作的特点和方法 268

第十三章班组长及其工作方法 278

第一节班组长的地位和作用 278

第二节班组长的职责和职权 281

第三节班组长的工作方法 283