如何办好社会主义企业 吉林化学工业公司经验总结 下PDF电子书下载

目录 1

第一章 吉林化学工业公司基本情况 1

第一节 公司组成情况 1

第二节 人员构成情况 2

第三节 产品结构情况 3

第四节 公司发展情况 5

第二章 不断深化改革 增强企业活力 10

第一节 积极推行承包制 10

第二节 开展外向经营 14

第三节 发展企业集团 17

第三章 推进技术进步 增强企业后劲 21

第一节 确立科技战略，制订科技规划 21

第二节 建立、完善技术开发体系 22

第三节 加速科技成果转化 25

第四节 抓好现有装置的技术改造 29

第五节 引进技术为我所用 31

第六节 开展群众性技术进步活动 34

第四章 加强综合管理 提高整体效能 38

第一节 选择切实可行的综合管理方法 38

第一节 建立一个强有力的生产指挥系统 1 38

第二节 吉化方针目标管理概述 41

第三节 方针目标的制订 44

第四节 实行全方位的目标展开 53

第五节 方针目标的考核与评价 57

第五章 理顺科室职能 提高工作效率 65

第一节 落实管理职能，完善运行机制 65

第二节 打破横向闭锁，强化协调机制 68

第三节 疏通斜向关联，建立增效机制 70

第四节 强化考核体系，健全制约机制 72

第六章 健全车间管理 发挥基层作用 74

第一节 健全车间管理组织 74

第二节 努力完成生产任务 77

第三节 强化车间现场管理 80

第四节 提高职工队伍素质 83

第七章 加强班组建设强调齐抓共管 88

第一节 党政工团齐抓共管 88

第二节 充分发挥班组长作用 90

第三节 强化班组基础工作 94

第四节 开展班组竞赛，提高整体素质 97

第八章 夯实基础工作坚持常抓不懈 101

第一节 “严”字当头，持之以恒 101

第二节 强化标准化工作 104

第三节 提高计量工作水平 107

第四节 健全信息管理网络 116

第五节 开发利用档案信息 122

第六节 扎扎实实做好定额工作 125

第九章 发挥计划功能搞好综合平衡 128

第一节 确立全面计划管理的指导思想和管理模式 128

第二节 坚持综合平衡，提高整体效益 131

第三节 发挥计划的综合作用 135

第十章 强化生产指挥精心组织生产 138

第二节 组织一切日常的生产经营活动 140

第三节 制定一套严格的工作制度 143

第四节 培养一支过硬的调度队伍 145

第五节 增设一批现代化的调度装备 148

第一节 健全工艺管理体系 150

第十一章 加强工艺管理促进优质低耗 150

第二节 严格执行工艺纪律 151

第三节 加强工艺基础工作 153

第四节 大力推行工序管理 155

第五节 注重装置工艺技术改进 158

第十二章 抓好监督检验保证产品质量 161

第一节 提高质量意识，健全监督体系 161

第二节 实施过程监督，预防质量事故 164

第三节 开展认证达标，提高整体素质 168

第四节 加强人员培训，确保检测质量 170

第十三章 管好用好设备 提高装备素质 174

第一节 充分认识设备管理的重要性 174

第二节 积极开展创建无泄漏工厂活动 176

第三节 不断完善设备管理保证体系 178

第四节 大力推进设备管理现代化 181

第五节 认真搞好设备科学维护检修 184

第六节 不断提高技术装备素质 188

第十四章 严格安全管理确保生产安全 191

第一节 健全管理体制，建立保证体系 191

第二节 重视安全教育，提高安全意识 194

第三节 强化管理措施，实行重奖重罚 196

第四节 推广先进方法，促进安全管理现代化 197

第五节 治理尘毒危害，搞好工业卫生 202

第十五章 搞好“三废”治理 积极保护环境 204

第一节“三废”污染的严重性 204

第二节 治理污染的过程和做法 206

第三节 治理污染的措施和实例 209

第四节 污染预防和环境管理 212

第一节 健全会计基础工作 217

第十六章 加强财务管理 提高企业效益 217

第二节 参与企业经营决策 222

第三节 努力实现财务管理现代化 228

第四节 严肃财经纪律 229

第十七章 搞好供销工作 确保生产发展 233

第一节 理顺管理体制，抓好基础工作 233

第二节 积极合理采购，满足生产需要 236

第三节 搞好销售服务，拓宽市场需求 239

第四节 开展双增双节，增加经济效益 243

第五节 抓好自身建设，培养职业道德 245

第十八章 加强干部管理 搞好劳资改革 247

第一节 坚持“四化”标准，建设干部队伍 247

第二节 深化人事制度改革 251

第三节 建立正常考核制度，提高技术工人素质 253

第四节 完善激励机制，搞活内部分配 259

第五节 强化劳动管理，提高全员效率 263

第十九章 开展全员培训 提高职工素质 267

第一节 职工教育的主要成绩 267

第二节 统筹规划，分步实施 268

第三节 分层次进行工人培训 272

第四节 按需进行科技人员培训 275

第五节 结合实际进行管理干部培训 277

第六节 从严治校，教书育人 278

第二十章 改善职工福利 解决后顾之忧 280

第一节 办好生活服务事业 280

第二节 办好普通教育事业 286

第三节 办好医疗卫生事业 289

第四节 大力发展集体企业 292