工商管理PDF电子书下载

目 录 1

第一篇 企业与管理 1

第一章 管理的发展 3

§1-1 经营管理和企业系统 3

§1-2管理思想的演进 12

§1-3现代管理理论的发展 24

第二章 企业与管理职能 31

§2-1企业特征和法人概念 31

§2-2企业的类别 34

§2-3 管理的职能 39

§3-1 市场与营销的基本概念 49

第三章 市场营销 49

第二篇 经营与策划 49

§3-2 市场细分及目标市场选择 51

§3-3一般营销策略 55

第四章 新产品开发 67

§4-1 新产品与产品生命周期 67

§4-2 新产品开发的策略与技法 73

§4-3新产品开发的程序 81

第五章 市场预测 88

§5-1 预测的作用与分类 88

§5-2 经验判断预测方法 92

§5-3 时间序列预测方法 95

§5-4因果关系预测方法 98

第六章 管理决策 102

§6-1 决策的基本概念 102

§6-2决策分析过程 106

§6-3经营决策方案的评价方法 119

第七章 投资分析 140

§7-1投资中的价值 140

§7-2投资决策方法 143

§7-3投资风险分析 148

第八章 战略规划 154

§8-1 战略与战略规划的基本概念 154

§8-2 战略规划的过程 158

§8-3企业的经营战略 167

§8-4企业经营战略的地位分析 174

第三篇 组 织 183

第九章 组织工作的基本因素 183

§9-1 组织与组织工作的概念 183

§9-2工作组合与部门化 185

§9-3影响力 190

§9-4协调 195

第十章 组织行为 202

§10-1人性的假设与管理 202

§10-2影响个体行为的因素 209

§10-3群体动力与信息沟通 218

§10-4有效的领导行为 227

§11-1生产过程的类型 236

第十一章 生产组织 236

§11-2生产的空间组织 240

§11-3 生产的时间组织 244

§11-4 生产计划的优化 249

第四篇 控 制 269

第十二章 进度控制：网络技术 269

§12-1 项目计划与网络图 269

§12-2 网络时间参数的计算 275

§12-3关键路线的确定方法 277

§12-4 网络计划的优化 280

第十三章 成本控制：价值工程 285

§13-1价值工程的基本原理 285

§13-2功能定义 292

§13-3功能整理 294

§13-4功能评价 297

第十四章 财务控制 307

§14-1会计和控制过程 307

§14-2预算和控制 308

§14-3成本控制 319

§14-4财务报表分析 321

第十五章 库存控制 327

§15-1 ABC控制法 327

§15-2库存控制模型 329

§15-3物料需求计划 335

§15-4准时管理 343

§16-1质量与质量管理 347

第十六章 质量控制 347

§16-2质量改进方法 355

§16-3质量管理工具 362

§16-4统计质量控制 372

§16-5质量经济分析 381

第十七章 自我控制：目标管理 391

§17-1 目标管理的内容和分类 391

§17-2 目标管理的原则与工作程序 396

§17-3业务实施与自我控制 401

第五篇 企业文化与创业精神 407

第十八章 企业文化 407

§18-1企业文化的概念 407

§18-2企业文化的作用 411

§18-3企业文化的结构与要素 413

§18-4 企业文化的特征 417

第十九章 社会文化与管理行为 419

§19-1社会文化对管理的影响 419

§19-2 社会文化与管理行为比较 421

§19-3中国传统文化的优缺点 425

§19-4 中国社会文化环境中的有效管理 430

第二十章 创业者与创业精神 435

§20-1创业精神的概念 435

§20-2创业者个人 440

§20-3法入团体创业精神 446

主要参考书目 452