国有企业改革的理论与实践 江苏亚细亚人的足迹PDF电子书下载

上部理论篇 3

一、市场经济与国有企业改革——市场经济发展十论 3

（一）自找压力论 5

（二）负债经营论 10

（三）实力地位论 15

（四）无功即过论 20

（五）人才流动论 22

（六）舞台竞争论 26

（七）价值体现论 29

（八）改革配套论 32

（九）法人监督论 37

（十）宣传效益论 39

二、公共关系与现代商业企业 43

（一）“公关”是现代商业企业的一项重要工作 45

（二）公共关系对内运用把握“三个距离” 46

（三）公共关系对外运用实施“三名战略” 55

（四）公关活动中的“三重原则” 63

（五）公关活动中的三项法宝 69

三、论企业领导者的素质 72

（一）思想作风要正 73

（二）法律政策要懂 74

（三）业务财务要通 75

（四）办法点子要多 75

（五）规划决策要准 77

（六）表达能力要强 77

（七）待人心胸要宽 78

（八）用人思路要广 79

（九）人际关系要好 79

（十）自身形象要佳 80

（一）威信之现状 81

四、论企业领导者的威信 81

（二）威信之作用 84

（三）威信之形成 85

（四）如何正确对待威信 87

五、如何培养和产生企业家 90

（一）市场经济需要什么样的人才 91

（二）计划经济同市场经济在“用人观”上的主要区别 95

（三）按市场经济的规律产生企业家 97

六、论黄金时间 101

下部实践篇 107

七、金阊商业改革发展的历程和主要经验 107

（一）以“三转”为契机，加快管理体制的改革 110

（二）引进市场竞争机制，大力改革干部制度 115

（三）加大分配制度改革力度，强化企业激励机制 117

（四）推行产权制度改革，重新构造企业体制 119

八、采访录之一：三年后，石路、观前谁领风骚？ 124

九、采访录之二：石路、观前谁领风骚？ 九六年底见分晓 129

十、采访录之三：“留点事业在人间” 136

十一、城区商业发展的思路和对策 145

（一）改革促进了城区商业的发展 146

（二）城区商业发展的思路和对策 147

（三）城区商业必须加大改革的力度 151

十二、来自实践的箴言录 153

（一）人生 153

（二）事业 155

（三）竞争 157

（四）管理 158

（五）方法 160

（六）修养 162

编后语 163