工业企业经营管理PDF电子书下载

前言页 1

第一章 经营管理总论 1

第一节 经营管理的意义 2

第二节 适应管理重心转移的新形势 8

第三节 经营思想 10

第四节 经营目标 14

第五节 经营方针 19

第六节 经营组织 22

第二章 市场调查 31

第一节 市场调查的意义 33

第二节 市场调查的步骤 34

第三节 市场调查的内容 38

第四节 市场调查的方法 43

第五节 全面调查和抽样调查 49

第三章 市场预测 58

第一节 市场预测的科学性 59

第二节 市场预测的作用 61

第三节 预测的分类 63

第四节 市场预测的内容 65

第五节 市场预测的方法 72

第四章 经济决策 111

第一节 经营决策的意义 112

第二节 经营决策的原则 115

第三节 经营决策的程序 117

第四节 企业决策的内容与类别 120

第五节 决策方法 124

第六节 敏感性分析 125

第七节 情报的价值 158

第五章 经营计划 164

第一节 计划管理的重要意义 165

第二节 计划管理的任务和原则 168

第三节 经营计划的种类 170

第四节 计划指标和指标体系 172

第五节 长期经营计划 177

第六节 年度经营计划 180

第七节 经营计划的编制 199

第八节 经营计划的执行和控制 204

第六章 产品开发与决策 208

第一节 产品与产品开发 209

第二节 产品整顿与建立合理的产品结构 211

第三节 新产品开发 213

第四节 新产品开发程序 215

第五节 产品决策的评价方法 221

第七章 市场经营 233

第一节 市场概述 234

第二节 生产资料市场和消费品市场 237

第三节 市场经营战略 243

第四节 价格研究 251

第五节 销售渠道 265

第六节 广告研究 271

第八章 经营管理信息 278

第一节 信息及其特征 279

第二节 信息与决策 281

第三节 经济信息的分类 283

第四节 信息处理 285

第五节 建立科学的信息管理体系 289

第九章 经营管理分析 292

第一节 经营管理分析的意义 293

第二节 经营管理分析的内容和程序 294

第三节 分析评价指标 296

第四节 经营管理分析方法 300

第五节 经营管理综合分析 312

第十章 经营管理诊断 320

第一节 经营管理诊断概述 321

第二节 经营诊断的程序和方法 324

第三节 经营管理诊断的内容 340

第四节 经营诊断的组织工作 345

第五节 诊断人员的素质要求 349

附录：复利表 353

后记 401