建筑企业班组管理PDF电子书下载

第一章 建筑企业班组管理概论 1

第一节 建筑企业的班组 1

第二节 班组管理是企业管理的基础 9

第三节 班组管理的内容和特点 14

第四节 班组管理的一般方法 18

第二章 班组长的素质 24

第一节 班组长的职权 24

第二节 班组长的素质 27

第三节 班组长素质的提高 32

第三章 班组施工生产与安全管理 38

第一节 施工准备 38

第二节 班组施工计划管理 46

第三节 劳动保护与安全管理 58

第四节 常见安全事故的预防及处理 69

第四章 班组施工技术与质量管理 75

第一节 班组施工技术管理 75

第二节 班组的质量管理 82

第三节 全面质量管理 92

第五章 班组劳动管理 119

第一节 班组劳动组织管理 120

第二节 班组劳动定额管理 128

第三节 班组劳动纪律管理 138

第四节 班组工资福利管理 141

第一节 班组材料管理 158

第六章 班组材料与机具设备管理 158

第二节 班组机械设备管理 171

第三节 班组工具管理 178

第七章 班组经济核算 184

第一节 班组经济核算及其基础工作 184

第二节 建筑企业班组经济核算的形式和内容 191

第三节 班组经济核算的方法 198

第四节 班组经济活动分析 206

第八章 班组民主管理 212

第一节 班组民主管理的意义 212

第二节 班组民主管理的内容和形式 215

第三节 班组民主管理的意识和艺术 221

第九章 班组资料管理 227

第二节 班组资料的内容 229

第三节 班组资料的管理工作 235

第十章 班组精神文明建设 244

第一节 班组思想政治工作 244

第二节 班组职业道德教育 250

第三节 班组文化技术学习 256

第四节 班组团队精神培养 260

附录达标班组、六好班组、标杆班组条件参考文献 266

参考文献 269

第一节 班组资料的作用 277