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目录 1

第一章 企业及其社会责任 3

第一节 企业及企业的创立 3

第二节 企业的社会责任 10

第三节 企业的调整与终止 12

学习指导 16

练习与思考 17

第二章 企业管理概论 21

第一节 企业经营管理理论的发展 21

第二节 企业管理的性质和职能 30

第三节 企业管理的环境、目标和任务 35

第四节 企业管理的方法 40

学习指导 43

练习与思考 44

第三章 企业管理的组织与领导体制 47

第一节 企业的机构设置 47

第二节 企业的领导体制与民主管理 57

第三节 股份制公司的管理体制 67

学习指导 75

练习与思考 77

第四章 企业经济责任制 81

第一节 企业资产经营形式 81

第二节 企业间的经济合同制 87

第三节 企业内部经济责任制 89

第四节 完善和发展企业经济责任制的途径 90

学习指导 94

练习与思考 95

第五章 企业管理基础工作 98

第一节 经营管理基础工作的特点和作用 98

第二节 企业经营管理基础工作的主要内容 100

学习指导 105

练习与思考 106

第六章 企业经营决策与计划 111

第一节 市场调查和预测 111

第二节 经营决策和经营计划 121

第三节 经营决策和经营计划的基本方法 131

第四节 产品决策和计划 137

第五节 销售决策和计划 147

第六节 量本利分析 154

学习指导 158

练习与思考 160

第七章 企业生产管理 164

第一节 生产过程组织 164

第二节 生产计划 178

第三节 生产作业计划与控制 183

第四节 网络计划技术 195

学习指导 207

练习与思考 210

第一节 科研与开发 215

第八章 企业科学技术管理 215

第二节 生产技术准备 225

第三节 全面质量管理 231

第四节 设备综合管理 246

第五节 价值工程 260

学习指导 279

练习与思考 280

第九章 企业物资管理 286

第一节 物资管理的意义、任务和物资分类 286

第二节 物资消耗定额和物资储备定额 290

第三节 物资供应计划与采购管理 300

第四节 物资库存控制和物资节约 305

学习指导 314

练习与思考 315

第十章 企业劳动人事管理 319

第一节 劳动生产率 319

第二节 劳动定额与定员 322

第三节 劳动组织与劳动保护 331

第四节 工资制度与形式 340

第五节 职工培训和人才使用 348

学习指导 355

练习与思考 356

第十一章 企业财务成本管理 362

第一节 企业资金的筹措 362

第二节 流动资产管理 367

第三节 固定资产管理 370

第四节 成本与费用管理 375

第五节 销售收入和利润管理 379

第六节 企业清算 383

学习指导 385

练习与思考 386

第十二章 管理信息系统 389

第一节 信息与管理信息 389

第二节 企业的信息工作 391

第三节 企业管理信息系统 397

第四节 计算机与企业信息管理 400

学习指导 406

练习与思考 407

第十三章 企业涉外经营业务与合资企业概述 409

第一节 外贸企业的概念和条件 409

第二节 企业涉外经营方式 410

第三节 企业涉外经营政策 418

第四节 中外合资经营企业概述 420

学习指导 425

练习与思考 426

附录 429

附录一 中外合资经营企业合同参考格式 429

附录二 中外合资经营企业章程参考格式 442

附录三 练习与思考答案 453