知人善任 无失误的领导艺术PDF电子书下载

一 “知人善任”是领导者的必修课 2

1．人不可貌相 2

2．看人莫走眼 4

3．无私成大器 7

4．硬汉最忠诚 8

5．创新出人才 11

6．用人常不疑 14

7．重用“播种人” 16

8．惩罚“作浪者” 20

9．驱逐“无能辈” 24

10．优选“小诸葛” 28

二 消灭上下级关系的“盲点” 33

1．意见常疏通 33

2．放眼思未来 35

3．开怀释偏执 37

4．力改旧习惯 38

5．切勿图完美 39

6．成为“不怕生” 41

7．克服“自卑感” 43

8．朽木也可雕 44

9．“软硬”务兼施 47

10．诚心换诚心 50

三 领导职能就是“解决问题” 55

1．问题何所在 55

2．“困难”促进剂 57

3．思考流程图 59

4．问题解决术 61

5．联想的妙用 65

6．对话的启示 67

7．开发克服力 69

8．摆脱“模糊性” 71

9．回到现象中 73

10．有效应对法 76

四 确定新型的“领导意识” 79

1．温情三冬暖 79

2．培养自豪感 81

3．穿越低潮期 83

4．提携“革新者” 85

5．上下要默契 88

6．不轻易“妥协” 90

7．逢事要宽容 93

8．平易方可亲 96

9．让人人开口 98

10．新官“三把火” 100

五 领导者的“坦荡胸襟” 106

1．问、听、谈、说明 106

2．有疑即发问 110

3．莫让心“浪费” 113

4．勉励与暗示 116

5．“骂”到点子上 118

6．小心“酒”和“色” 122

7．切莫失“毫厘” 125

8．世事皆艰难 129

9．端正“人生观” 134

六 潇洒谦逊的“领导艺术” 142

1．逆向思考法 142

2．龟兔的启发 144

3．向古人学习 146

4．提高适应力 148

5．人必有“瑕疵” 150

6．同类也相斥 152

7．“习癖”测性格 155

8．慧眼识“精英” 159

9．“真忙”与“穷忙” 163

10．昂首对人生 166

七 领导者的“座右铭” 170

1．作风要正派 170

2．祸福均自招 176

3．找个好谋士 180

4．决断的因素 183

5．行善当为本 186

6．将相本无种 188

7．大度去虚荣 193

8．善化险为夷 199

9．集思方广益 202

10．行动获良机 207

后记 207