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目录 1

第一篇 企业战略管理总论 1

第一章 企业经营战略概述 1

§1-1 企业经营战略的概念及特征 1

§1-2 经营战略的产生和发展 3

§1-3 不同社会制度下企业经营战略的本质区别 6

§1-4 经营战略研究的对象与方法 7

复习思考题 8

第二章 企业战略管理过程 9

§2-1 经营战略与战略管理的概念和意义 9

§2-2 战略管理的方式与演变 11

§2-3 战略管理的层次 14

§2-4 战略管理的模型 15

§2-5 战略管理的职责分工 20

复习思考题 22

第二篇 战略的制订 23

第三章 企业的经营目标 23

§3-1 企业的使命 23

§3-2 企业经营目标和目标体系 26

§3-3 企业经营目标的制订 31

复习思考题 33

§4-1 企业经营环境分析的意义 34

第四章 企业经营环境分析 34

§4-2 企业经营的环境因素 35

§4-3 企业经营环境分析的方法 39

§4-4 与经营战略相关的环境分析 43

复习思考题 47

第五章 企业经营战略及其选择 48

§5-1 企业经营战略的构成 48

§5-2 可供选择的企业主要经营战略 50

§5-3 经营战略的选择过程 54

§5-4 经营战略的选择方法 57

复习思考题 62

§6-1 战略经营单位的特征与目标 63

第三篇 战略经营单位的战略与职能策略 63

第六章 战略经营单位的经济实质与战略 63

§6-2 竞争优势与竞争战略 66

§6-3 战略经营单位的增长、稳定与紧缩战略 73

复习思考题 76

第七章 职能策略与生产、技术策略 77

§7-1 职能策略概述 77

§7-2 生产策略 79

§7-3 技术策略 88

复习思考题 98

§8-1 营销策略 99

第八章 企业的营销、财务与人力资源策略 99

§8-2 财务策略 104

§8-3 人力资源策略 108

复习思考题 110

第四篇 战略管理的分析方法与信息系统 111

第九章 企业经营战略的分析方法 111

§9-1 对企业当前地位的评价分析 111

§9-2 企业内外环境条件的评价分析 113

§9-3 战略方案抉择中使用的几种分析方法 119

§9-4 经验曲线 120

§9-5 市场增长—市场占有率矩阵 124

§9-6 行业引力—企业实力矩阵 126

§9-7 战略盈利影响分析法 130

§9-8 前景分析法 135

复习思考题 139

第十章 战略信息系统 140

§10-1 战略信息与战略信息系统 140

§10-2 战略信息系统的结构 143

§10-3 战略竞争信息系统的模式与管理 145

§10-4 战略信息系统的开发与应用复习思考题 154

第十一章 企业经营战略的实施 155

§11-1 战略实施的含义和实施中的主要因素 155

第五篇 企业经营战略的实施和控制 155

§11-2 组织结构和信息沟通 158

§11-3 经营计划与资源分配 161

§11-4 企业文化 163

§11-5 激励和报酬 166

§11-6 领导人员在战略实施中的作用 168

复习思考题 170

第十二章 企业经营战略的控制 171

§12-1 企业经营战略控制的意义与控制的基本模式 171

§12-2 企业经营战略的控制步骤和控制层次 172

§12-3 企业经营战略控制的方式 176

复习思考题 179

第五篇 企业集团经营与跨国经营及其战略 180

第十三章 企业集团经营及其战略 180

§13-1 企业集团经营特点 180

§13-2 企业集团经营战略 181

复习思考题 183

第十四章 企业的跨国经营及其战略 184

§14-1 跨国公司经营特点 184

§14-2 跨国公司的经营战略及其选择 185

复习思考题 188

附录 189

参考文献 189