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目 录 8

创建企业文化，推动经济发展（代序） 黄正夏第一章 企业文化理论的创建 8

1.1美国人认为：日本人是一面镜子 9

1.2从抽鞭子到当今的企业文化 13

1.3商品经济改变了中国企业活动的空间 16

第二章 创建中国企业文化的思考 23

2.1思考之一；中国企业管理的是与非 24

2.2思考之二：日本禅师在装满了水的杯子里注水的启示 28

2.3思考之三：对效益观念的强化与对权力 32

观念的弱化 32

2.4思考之四：建设中国特色的企业文化 34

第三章 中国企业文化的内在关系及主体内容 40

3.1企业文化与企业哲学的关系 42

3.2企业文化与企业精神的关系 43

3.3厂房、机器等“硬文化”与企业文化的关系 45

3.4文化娱乐活动同企业文化的关系 47

3.5企业思想政治工作与企业文化的关系 48

3.6中国企业文化的主体内容 52

3.7创建中国企业文化的保证措施 56

第四章企业文化心理 59

4.1文化“三层结构说”——企业文化心理 59

4.2甲午海战之败——从洋务运动引出的教训 61

4.3为清王朝划句号——辛亥革命成功了吗？ 67

4.4陈独秀说：“最后的觉悟……” 69

4.5历史上：企业文化的心理积淀 70

第五章文化知识素质 77

知识学习的选择“拿来”原则 78

5.1一枝火枪导致日本新文化再生：对文化 78

5.2企业自己培养人才：性格、能力训练原则 84

5.3技术创新＝利润：更新与引进原则 88

5.4产品应是工艺品：文学、美学修养原则 94

第六章文化价值观念 100

6.1陈嘉庚、卢作孚的顽强抗争：强烈的民族意识——民族振兴原则 100

6.2鲁冠球远大的目标追求：目标认同原则 104

6.3正确的效益观念：社会效益原则 107

6.4湛江家电公司以“羚羊对策”制胜：企业特色原则 115

第七章文化管理意识 119

7.1情感、尊重：事业即人——“人性”管理原则 120

7.2精神奖励：价值实现——荣誉管理原则 128

7.3表率、发动：领导实现——榜样管理原则 131

态管理原则 134

7.4行为诱导，消除对抗：和谐实现——动 134

7.5形成现代管理意识——开放型管理思维原则 142

第八章文化行为方式 148

8.1破译洋老板的“密码”，企业行为结构层次 149

8.2彭浦冲击波：开拓创新原则 154

8.3在社会上与在工厂中：责任公正原则 158

8.4谦让和谐，尊重人格：文明礼貌原则 165

8.5这里没有交际费，那儿马桶里却有三块 172

砖：廉洁节俭原则 172

8.6百分比中的现代青年意识：个性力度原则 179

第九章文化环境 187

9.1 100个职工424种期刊——文化知识传播原则 189

9.2鹰击长空，鱼翔浅底——文化娱乐活动 195

开展原则 195

9.3非正式群体与群体——整体意志形成原则 203