企业经营战略PDF电子书下载

目录 1

第一章 建立有我国特色的企业经营战略学 1

第一节 现状的分析 1

第二节 时代的要求 3

第三节 历史的必然 8

第四节 科学的前沿 11

第五节 特殊的意义 14

第六节 光荣的使命 17

第二章 企业经营战略的本质及其特征 21

第一节 企业、经营、战略 21

第二节 企业经营战略 24

第三节 企业经营战略的特点 27

第四节 企业经营战略与总体规划 31

第三章 企业经营战略要素 33

第一节 五事与五C 33

第二节 顾客 35

第三节 竞争对手 41

第四节 同盟者 45

第五节 企业本身 48

第六节 环境与条件 54

第一节 战略环境的特点 58

第四章 企业经营战略环境 58

第二节 社会主义初级阶段理论与战略环境的认识 63

第三节 国际环境的研究 67

第四节 国内环境和地区环境的研究 74

第五节 市场占有率的研究 79

第六节 战略环境的评价 83

第五章 企业经营战略原则 86

第一节 面向现代化、面向世界、面向未来 86

第二节 坚持以国家的经济发展战略为指导 92

第三节 坚持以发展社会生产力为中心 95

第四节 坚持“最小—最大”原则 99

第五节 坚持依靠科学技术 103

第六节 坚持不断提高企业的竞争能力 109

第六章 企业经营战略与策略 111

第一节 因敌制胜 112

第二节 出奇制胜 115

第三节 避实击虚 116

第四节 以迂为直 118

第五节 并兵向敌 120

第七章 企业经营战略的发展趋势 124

第一节 战略空间的扩大与战略时间的延长 125

第二节 企业投资向高跨度高技术高盈利方向发展 131

第三节 企业经营战略从投资转向“投机” 148

第四节 企业经营的大综合与大分化结合 153

第五节 企业管理朝软硬结合的方向发展 163

第八章 企业的高技术战略 170

第一节 主要特征 170

第二节 战略意义 176

第三节 国家行为 181

第四节 企业对策 188

第五节 发展模式 194

第九章 企业的产品战略 201

第一节 产品与战略 201

第二节 鼎足理论与产品开发的战略方向 204

第三节 后发企业的产品战略 209

第四节 潜在需求的发现 213

第五节 开发新产品是一种革命 217

第十章 企业全球营销战略 221

第一节 营销的战略地位 221

第二节 全球营销战略 222

第三节 目标与步骤 227

第四节 战略的战略 231

第十一章 企业文化战略 236

第一节 大文化与小文化 237

第二节 企业文化的内容 240

第三节 企业文化的作用 244

第四节 企业秩序 247

第五节 企业文化的建设 256

第六节 涟漪效应 260

第十二章 企业经营战略与新型经营管理人才之培养 263

第一节 新型经营管理人才的特点 264

第二节 高级经营管理人才成长之路 268

第三节 管理教育的改革 270

第四节 树立新的教育观念 273

第五节 一个复杂的探索过程 276

第十三章 企业经营战略的制订与管理 279

第一节 战略方案的内容与结构 279

第二节 制定战略方案的方法与程序 283

第三节 战略方案的评价与决策 287

第四节 战略实施 293

第五节 战略控制与优化 300

主要参考书目 308