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绪论 1

目录 1

第一章　建筑企业管理概论 3

第一节　建筑企业 3

第二节　企业管理的概念 6

第三节 企业管理的性质、任务和作用 7

第四节　企业管理的职能和基础工作 9

第五节 建筑生产特点及其对企业管理的影响 10

第六节 建筑企业管理的原则 11

第一节　预测的基本概念和内容 13

第二章　经营预测 13

第二节　定性预测法 14

第三节　定量预测法 14

第三章　经营决策 21

第一节　决策的概念和分类 21

第二节　定量决策 23

第四章　经营方式 28

第一节　经营方式分类 28

第二节　工程招标与投标 30

第三节　工程合同 35

第五章　计划管理 41

第一节　计划管理的概念和类型 41

第二节　计划指标 42

第三节　计划的种类和内容 43

第四节　计划的编制 45

第五节　计划的实施和检查 52

第六章　施工管理 54

第一节　施工管理的基本任务 54

第二节　施工准备 54

第三节　施工阶段的管理 56

第四节　交工验收 58

第七章　技术管理 60

第一节　技术管理的任务和内容 60

第二节　技术管理的基础工作 60

第三节　技术管理制度 62

第四节　技术革新和技术开发 65

第八章　全面质量管理 67

第一节　概述 67

第二节 全面质量管理的工作步骤 71

第三节　全面质量管理的几种管理工具 73

第四节　质量的检验与评定 83

第九章　材料管理 87

第一节　材料管理的意义和任务 87

第二节　材料消耗定额 87

第三节　材料计划 89

第四节　材料储备 91

第五节　材料供应 96

第六节　仓库管理 98

第七节　现场材料管理 99

第八节　材料重点管理方法 100

第九节　工具管理 102

第十章　机械设备管理 103

第一节　机械设备管理的任务和内容 103

第二节　机械设备的装备 104

第三节　机械设备的选择、管理和使用 106

第四节　机械设备的保养和修理 107

第五节　机械设备的技术经济指标 109

第十一章　劳动工资管理 111

第一节　劳动工资管理的任务和内容 111

第二节　劳动定额 113

第三节　企业的劳动定员 114

第四节　劳动组织、计划和纪律 116

第五节　劳动保护 118

第六节　工资制度和集体福利 119

第十二章　财务管理 126

第一节　财务管理的性质和任务 126

第二节　固定资金管理 127

第三节　流动资金管理 129

第四节　成本管理 133

第五节　利润管理 137

第六节　财务计划 138

第十三章　经济核算 141

第一节　经济核算和经济核算制 141

第二节　经济核算的内容 142

第三节　经济核算的方法和体系 143

第四节　经济活动分析 144

第十四章　思想政治工作和职工教育 146

第一节　思想政治工作和职工教育的任务和内容 146

第二节　思想政治工作 147

第三节　职工教育 149