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第一章 军队管理学概述 1

第一节 管理 2

一、管理的概念 2

二、管理、领导、指挥的区别和联系 7

第二节 管理学 10

一、西方管理理论的形成与发展 11

二、管理学的含义及应用范围 14

第三节 军队管理学 19

一、建立军队管理学的必要性 19

二、建立我军管理学的理论体系 23

第二章 军队管理的基本原理 30

第一节 系统效益原理 30

一、系统原理的基本思想 31

二、系统分析方法 36

第二节 信息反馈原理 42

一、军事信息的特点 43

二、原始信息是管理决策的依据 45

三、反馈信息是修正决策的依据 46

第三节 封闭原理 48

一、建立健全的封闭的管理体系 48

二、实现封闭管理的措施 50

第四节 能级原理 51

一、机构设置要体现能级原理 51

二、对不同能级应授予不同的责权利 54

三、设置合理的管理跨度与管理层次 55

第五节 弹性原理 57

一、重视弹性建设，提高应变能力 58

二、提倡积极弹性，防止消极弹性 61

第六节 动力原理 62

一、军队管理的基本动力 62

二、正确运用动力提高管理效益 63

第三章 军队管理环境及其预测 65

第一节 管理环境的含义 65

一、管理环境内涵及特点 65

二、环境因素的层次关系 66

第二节 管理环境的预测 68

一、预测的重要性 68

二、预测的含义 69

三、主观概率预测法 72

四、专家集体预测法 74

五、交叉影响法 76

第四章 军队管理战略与决策 84

第一节 军队管理战略 84

一、军队管理战略的含义 84

二、军队管理战略的制定 89

三、军队管理战略的执行 95

第二节 军队管理决策 101

一、军队管理决策的含义及特点 101

二、军队管理决策的程序 104

三、军队管理决策的定量分析方法 110

第五章 军队管理体制 132

第一节 军队管理体制的功能与作用 132

一、实行科学的组合可以增强军队战斗力 132

二、规定职责权限，提高管理效益 134

三、规范军事行动，维持正常秩序 135

第二节 影响军队管理体制的主要因素 136

一、科学技术和武器装备的发展变化，是军队管理体制演进的物质基础 137

二、军事战略是军队管理体制演变的重要条件 139

三、军事理论和作战思想的发展变化是军队管理体制变更的重要原因 140

四、作战任务和作战样式的变化是影响军队管理体制的核心 141

第三节 确立军队管理体制的原则和要求 143

一、要以提高战斗力为目的 143

二、要与国家的经济技术能力相适应 144

三、要充分发挥军队的整体功效 144

四、要以精兵为目标达到质与量的统一 145

五、要适应诸军兵种合成的需要 146

六、要平战结合 146

二、军队组成和军种结构 148

第四节 军队管理体制的一般组织形式 148

一、最高国防决策机构 148

三、军队层次结构和系统结构 150

第六章 军队目标管理 155

第一节 目标管理概述 155

一、目标管理的含义 155

二、军队目标管理的特点 157

第二节 目标管理程序 161

一、制定目标 161

二、目标分解 168

三、目标实施 173

四、目标考评 177

一、转变观念与行政干预相结合 181

第三节 需要处理好的几个关系 181

二、处理好理论与实践的关系 182

三、实现部队与机关目标管理联网 182

四、博采众长，余缺互补 183

五、提倡“T”型领导人才 183

第四节 目标管理系统模型法 184

一、确定系统目标 185

二、制定方案 185

三、确定费用 185

四、建立模型 185

五、确定准则 186

第七章 作战管理 193

第一节 制定作战计划 194

一、作战方针 195

二、作战决心 200

三、作战实施计划 208

第二节 作战力量的组织和管理 211

一、火力 212

二、机动能力 214

三、侦察能力 217

四、突击力 219

五、作战保障能力 221

六、电子战能力 225

七、后勤保障能力 226

八、作战指挥能力 236

第三节 战场准备与管理 243

一、战场准备 244

二、战场管理 248

第八章 军队政治工作管理 258

第一节 军队政治工作的内涵及特点 259

一、什么是军队政治工作 259

二、军队政治工作的特点 262

三、新形势下军队政治工作的新特点 265

第二节 军队政治工作地位作用及基本原则 267

一、政治工作是我军的生命线 267

二、军队政治工作的基本原则 273

第三节 军队各级党组织的管理 281

一、坚持党对军队领导的根本制度 282

二、坚持设立政治委员和政治机关制度 292

第四节 军队思想政治工作管理 304

一、思想政治工作的实质和意义 305

二、思想政治教育的基本内容 308

三、思想政治工作必须遵循的原则 316

第五节 军队干部工作管理 321

一、要全面理解和贯彻干部“四化”方针 321

二、坚持党管干部的原则 322

三、用全面发展的观点考察识别干部 324

四、坚持正确选拔和使用干部的原则 327

第九章 军队后勤管理 331

第一节 军队后勤的任务及发展趋势 331

一、后勤及军队后勤的含义 331

二、新时期军队后勤的基本任务和主要工作 333

三、军队后勤的发展趋势 336

第二节 新时期军队后勤建设的原则 341

一、发挥积极进取的精神 341

二、服从国家经济建设大局 346

三、着眼于战时的需要 348

四、狠抓基层后勤建设 350

第三节 改善和提高军队后勤的管理 352

一、提高对后勤工作重要性的认识 353

二、增强后勤保障工作的计划性 354

三、建立和健全后勤保障的各种标准制度 356

四、加强后勤训练和科技工作 361

第十章 军事训练管理 364

第一节 军事训练的地位与作用 364

一、军事训练是提高战斗力的根本途径 365

二、军事训练是军队履行职能的重要保证 369

三、全军必须把军事训练作为和平时期部队工作的中心 372

一、新时期军事训练的指导思想与方针 375

第二节 军事训练的方针与原则 375

二、组织指导军事训练必须遵循的原则 377

第三节 军事训练的组织与管理 384

一、制定军事训练计划 384

二、周密进行训前准备 386

三、精心组织施训 389

四、认真总结和考核评定 393

第十一章 军队行政管理 394

第一节 军队行政管理概述 394

一、军队行政管理的表述 394

二、军队行政管理的特点 395

第二节 军队行政管理的实施 400

一、树立以法治军的观念 400

二、正确行使行政权力 401

三、实行岗位责任制 404

四、预防事故 406

五、讲究时间效益 407

六、选择行政管理的方式与类型 408

第三节 武器装备管理 410

一、武器装备管理的指导思想和原则 411

二、建立和健全良好的武器装备管理秩序 416

第十二章 军队管理关系 417

第一节 军队管理关系概述 417

一、军队管理关系的含义 417

二、正确处理军队管理关系的总方针 418

三、处理好军队内外部关系的根本态度 419

一、正确处理好官兵关系 420

第二节 正确处理军队内部关系 420

二、正确处理好军官间的关系 427

第三节 正确处理军队外部的关系 434

一、新时期军政、军民关系出现的新特点 434

二、新时期密切军政、军民关系的准则 434

第十三章 军队心理管理 439

第一节 军队心理管理概述 440

一、军人的心理及其本质 440

二、加强军人心理训练的意义 441

第二节 军队心理管理原理 444

一、心理反应原理 445

二、激发动机原理 446

三、动机行动原理 447

五、心理容量原理 448

四、心理适应原理 448

六、心理品质原理 449

第三节 军队管理人员心理训练的任务 453

一、改善军人的心理品质 454

二、提高指挥员的谋略水平 457

三、加强军人的武德修养 458

第四节 军队管理人员心理训练的方法 460

一、综合心理训练法 460

二、模拟训练法 461

三、风险训练法 462

四、专业心理训练 463

第五节 应用心理原理加强军队管理 463

一、军队管理中的心理协调 464

二、军队管理中的心理影响 465

三、军队管理中的个性作用 467

第十四章 军队法治管理 471

第一节 军队实行法治管理的必要性 471

一、为确保党对军队的绝对领导提供法律依据 471

二、为调节和处理军队同社会各方面关系提供法律约束 472

三、巩固和提高部队战斗力的重要手段 472

四、法治管理是军队正规化建设的需要 473

第二节 加强以立法为主的军事法制建设 473

一、当前我国军事立法种类 474

二、建立和完善军事法体系 476

第三节 严格法治管理 478

一、健全军事法制机构 479

二、严格军事立法程序 479

三、强调从严执法 479