施工企业生产管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 建筑安装企业与管理 1

第一节　建筑安装企业及其机构 1

第二节　建筑安装企业的责、权、利 4

第三节　建筑安装企业的管理 6

第二章 施工管理 10

第一节　施工管理的任务 10

第二节　施工准备工作 11

第三节　现场施工管理 16

第四节　施工调度 20

第五节　开工和竣工验收及交付使用 21

第六节　工长的职责 24

第一节　计划管理的任务和内容 29

第三章 计划管理 29

第二节　年（季）度计划 31

第三节　施工作业计划 36

第四节　计划的贯彻 43

第五节　统计在计划管理中的作用 44

第四章 技术管理 46

第一节　施工技术管理的内容和任务 46

第二节　健全技术管理制度 48

第三节　建筑工程质量的检验与评定 56

第四节　技术革新与技术组织措施 133

第五章 劳动工资管理 135

第一节　劳动管理的内容与任务 135

第二节　劳动定额管理 136

第三节　编制定员与职工需要量计划 147

第四节　劳动组织与纪律 161

第五节　工资管理 163

第六章　安全管理 178

第一节　安全管理的重要意义 178

第二节　劳动保护的主要内容 178

第三节　施工现场安全措施 180

第四节　安全管理制度 187

第七章 机械设备管理 189

第一节　机械设备管理的内容 189

第二节　机械设备的使用管理 190

第三节　机械设备的保养、修理和更新 191

第四节　机械设备固定资产管理 193

第五节　机械施工技术经济指标 194

第八章 材料管理 198

第一节　材料供应方式及渠道 198

第二节　材料定额管理 201

第三节　材料运输与库存 204

第四节　工具和周转性材料的管理 205

第九章 财务管理 208

第一节 固定资金管理 208

第二节　流动资金管理 213

第三节　工程成本管理 215

第四节　施工企业的利润和财务计划 215

第五节　经济核算制 217

第六节　经济活动分析 218

第七节　工程拨款和结算 221

第十章 施工队组生产管理 223

第一节　施工作业计划的贯彻执行 223

第二节　施工任务单的编制管理 225

第三节　现场管理 229

第四节　班组管理 230

（一）建筑工程一般概念性经济指标 232

附录：施工准备常用参考定额 232

（二）施工临时设施 234

1、临时建筑物面积参考定额 234

2、材料储备面积参考定额 235

3、仓库面积参考定额 237

4、作业棚面积参考定额 238

（三）施工临时供水 239

1、施工用水量 239

2、生活用水量 240

3、机械用水量 241

4、临时水管经济流速 241

1、室内照明用电 242

2、室外照明用电 242

（四）施工临时用电 242

（五）施工临时道路的布置 243

1、施工现场最小道路宽度 243

2、施工现场最小转弯半径 243

3、道路的最大纵向坡度 244

4、路边排水沟最小尺寸 244

（六）脚手架用料 245

1、每平方米建筑工程需用脚手架材料 245

2、每100平方米墙面扣件式钢管脚手架用料 245

3、每1000平方米墙面木、竹脚手架用料 246

4、单排木脚手架用料 247

5、双排木脚手架用料 248

6、木斜道用料 249

7、木制上料平台用料 250

1、材料运输及保管损耗参考定额 251

（七）材料损耗及检验 251

2、常用材料试验项目 252

3、常用材料取样方法 255

（八）主要机械台班产量 264

1、土方机械台班产量参考指标 264

2、钢筋混凝土机械台班产量参考指标 266

3、起重机械台班产量参考指标 269

4、装修机械产量参考指标 272

（九）拆卸工程参考定额 273

1、屋面拆除、翻盖 273

2、墙、柱、地面拆除 274

3、钢筋混凝土构件拆除 275

4、室内装修拆除 276

6、室外工程拆除 277

5、基础拆除 277

7、整体拆除 278

（十）工料估算指标 279

1、各类建筑工程每100平方米，主要材料消耗参考数 279

2、五种建筑体系住宅工程技术经济指标 282

3、每100平方米工业、民用建筑工程平均综合材料消耗量 284

4、各类建筑工程每100平方米分工种耗用人工参考表 286

（十一）工期参考定额 288

1、一般民用建筑工期参考定额 288

2、一般工业建筑单项工期参考定额 291

（十二）常用代号 292

1、常用构件代号 292

2、常用木门代号及类别表 293

3、常用木窗代号及类别表 293

4、钢筋符号 294