社会福利企业经营战略PDF电子书下载

第一节 经营战略与福利企业概述 1

一、经营战略的概念 1

目录 1

二、福利企业的概念和特殊性 3

三、在我国举办福利企业的特殊意义 6

第二节 福利企业经营战略的基本思维体系 11

一、福利企业的双重目标 11

二、福利企业的经营思想 13

三、福利企业制定经营战略需要回答的问题及本书内容导读 19

四、经营战略的基本思维架构 25

第一编 经营领域的战略决策 29

第一章 福利企业经营领域的外部环境分析 29

一、经济因素中的税收政策 30

第一节 社会环境对福利企业的突出影响 30

二、政治——法律因素中政策的变化及残疾人保障法规 34

三、社会文化中的特殊教育与道德责任 37

四、技术变革大环境中的福利企业 38

第二节 行业分析（上）：市场前景与获利水平 40

一、行业的基本特性 41

二、行业的市场结构因素 45

三、行业市场前景 56

四、行业收益性 59

第三节 行业分析（下）——行业竞争环境 61

一、行业内现有企业的竞争 63

二、新加入者引起的竞争 66

三、企业在市场上与购买者之间的争价 68

四、企业在采购时与供应商之间的争价 69

五、代用品的出现引起的竞争 70

六、行业竞争中的政府作用 71

第四节 企业外部环境的评价程序与方法 73

一、企业外部环境的评价程序 73

二、外部因素分析与评价法 73

三、企业评价方法 75

第二章 福利企业经营现有产品的能力分析 80

第一节 企业在同行业中的市场地位 81

一、从企业现有的竞争地位看企业在行业中的实力 81

二、从企业现有产品的获利能力看企业在行业中的市场地位 85

三、从企业的营销能力预测企业改变市场地位的能量 91

一、对资源的比较性估计 93

第二节 福利企业的经营资源评价 93

二、福利企业的生产活动分析 96

三、福利企业技术能力分析 98

第三节 突出的实力因素 99

一、福利企业经营者 99

二、企业财务实力、财务状况分析 109

三、特殊的社会人际环境同政府、地方、社区的关系 113

第四节 产品选择及生产活动中的残疾职工适应性 114

一、产品的技术指标特征与残疾职工适应性 115

二、产品的工艺工序特征与残疾职工适应性 116

三、残疾职工操作岗位的技术特征 119

四、机械设备特征与残疾职工适应性 123

五、残疾职工生产协作水平 125

一、企业能力调查问卷 127

第五节 企业实力分析的方法 127

二、企业实力评价的方法 134

三、评价残疾职工产品适应性的方法 136

第三章 福利企业现有经营领域以外的机会——新产品评估 143

第一节 机会捕捉——新产品获取途径与风险 144

一、新产品的概念与分类 144

二、新产品获得途径 145

三、投入新产品的成功与失败 152

四、新产品风险分析 155

第二节 经营仿效产品的可能性分析 160

一、福利企业克服进入障碍的可能性 161

二、福利企业面对报复行为时的获利机会 168

三、仿效产品的相关性分析 170

四、福利企业经营仿效产品的实力特征 173

第三节 经营全新产品的可能性分析 174

一、全新产品的行业特征 174

二、福利企业经营全新产品面临的挑战与机遇 178

三、影响福利企业成功或失败的全新产品特征 183

四、全新产品的技术持久与扩散 184

第四节 经营改进产品的可能性分析 187

一、改进产品的选择与改进方式 187

二、改进产品的评价 191

三、经营改进产品的风险因素 195

四、决定改进产品成功的其他条件 196

第四章 福利企业在行业选择中的竞争适应性 198

一、福利企业在分散行业中分布的原因与部分失败 199

第一节 福利企业选择分散行业的成功与失败 199

二、选择产品差异化程度高的分散行业 206

三、选择产品具有技术含量、可防御性好的行业 209

四、选择开业必要资本较低、转换成本低的行业 210

第二节 福利企业与优势行业 213

一、选择有支持条件等独特优势的行业 213

二、选择发挥政策优势的产品与规模 214

三、选择当地地区经济的优势行业 215

四、行业障碍类型与福利企业行业选择的几种区域 217

第三节 部分工业福利企业向第三产业渗透的趋势 219

一、部分福利企业寻找新的生存空间的客观必然性 219

二、福利企业向增长快、选择余地大、可以共享资源的第三产业渗透的可能性 222

三、工业福利企业转入第三产业中的几个问题 228

第四节 福利企业进入第三产业的途径探讨 230

一、通过民政系统共享资源进人第三产业的方式探讨 230

二、通过房地产经济活动，进入第三产业 235

三、利用原有资源，进入商业、服务、餐饮、咨询业等分散行业 247

第五章 福利企业经营领域的战略选择 250

第一节 福利企业发展战略的方案选择 251

一、采取扩大市场占有率战略的基本条件 251

二、扩大市场占有率的具体战略 254

三、多种经营的发展战略及决定多种经营的主要因素 258

四、多种经营的战略种类 262

第二节 维持现状与收缩放弃 268

一、维持现状的稳定型战略 268

二、放弃原有领域的收缩型战略 270

第三节 综合阶段的决策分析方法 274

一、产品结构分析法（PPM） 275

二、距阵技术与TOWS组合方法 280

三、战略位置和行动评价方法（TheStrategicPositionandActionFvaluation 283

第二篇 竞争策划 287

第六章 竞争行为的选择与福利企业的实施 287

第一节 三种基本的竞争战略类型 288

一、可供选择的三种竞争战略与采用条件 288

三、基本竞争战略的选择 293

第二节 竞争战略在福利企业中的实施 296

一、低成本战略在福利企业中的实施 296

二、三种竞争战略的风险 298

二、差异化战略在福利企业中的实施 309

三、重点战略在福利企业中的实施 314

四、交叉使用低成本战略与差异化战略 315

第三节 企业在市场上的主动竞争 319

一、收集行业（市场）信息，了解竞争对手情报的方法 320

二、正当竞争手段与不正当竞争识别 327

三、企业的进攻行为 337

第四节 竞争中的防御战术 340

一、保密意识及其措施 340

二、占据有利的竞争地位与制高点 345

三、提高结构性障碍阻止挑战者入侵 346

四、增加报复威胁，先发制人 348

五、减少进攻的诱因 349

六、进攻开始后的反击防御与撤退 350

第一节 小型福利企业的竞争战略 352

第七章 福利企业的竞争战略 352

一、进入新兴行业抢占优势地位 353

二、“拾遗补缺”做成功的市场补缺者 361

三、在适于中小企业生存的分散行业中选择正确的竞争行为 368

四、接受大企业委托，力争成为“委托承包企业” 372

五、在系统关系中，寻求生存的捷径 374

第二节 规模化进程中社会福利企业 376

一、我国企业规模的发展趋势与规模结构 376

二、福利企业的规模确定与发展趋势 379

三、扩大企业规模的出发点、途径与机会 384

四、组建企业集团，向规模化发展 389

第三节 在成熟行业的激烈竞争中福利企业的生存战略 397

一、成熟行业的特征与竞争环境 397

三、福利企业在成熟期的出路与生存方式 399

二、福利企业面临的严峻挑战 399

四、失败陷阱 405

五、福利企业防止倒闭与倒闭出路 407

第三篇 福利企业的战略实施 412

第八章 战略实施中的企业经营机制 412

第一节 承包经营责任制 414

一、承包制的概念及意义 415

二、可供选择的企业“对外”承包制形式 416

三、承包企业的“对内”承包 420

四、正确看待承包经营责任制中存在的问题 422

五、完善承包经营责任制的办法 425

六、承包中钱疾职工的权益保护 428

一、企业租赁经营的概念与特点 429

第二节 福利企业租赁经营 429

二、企业租赁经营与其他方式的区别 430

三、企业租赁经营的形式 433

四、福利企业对租赁经营的选择 438

五、租赁经营的组织阶段和步骤 444

第三节 联合经营与公司合并 446

一、联合经营的含义及对福利企业的意义 446

二、联合经营中可供选择的形式 449

三、福利企业联营的选择 460

四、公司合并 462

第四节 企业兼并与破产 465

一、企业兼并的实质、动机及范围 465

二、我国企业兼并的特征 467

三、企业兼并的形式 472

四、福利企业兼并问题的探讨 478

五、福利企业兼并方式的选择 483

六、企业破产 485

第五节 股份制经营方式探讨 491

一、我国企业股份制经营的发展意义 491

二、利用股份制进行产权关系的重组 495

三、有关福利企业股份制改造问题的探讨 498

四、福利企业股份制改革中的股权设置探索 502

第九章 战略实施中的资金筹措 510

第一节 企业融资概述 511

一、企业资金的划分 511

二、福利企业融资动机 512

三、企业融资组合与筹资环节 513

四、企业融资的主要场所 515

第二节 企业自有资金的筹措 520

一、通过内部积累获得自有资金 520

二、突出企业的福利性质，争取国家投资 523

三、通过股份制改造吸收各方面的资本投入 525

四、通过合并（收购）和联营，吸收各方面的资本投入 528

五、西方企业常用的三种内部融资方式 532

第三节 企业负债长期资金筹措 537

一、通过国家贷款获得福利企业技术改造资金 537

二、通过长期借款获得负债资金 540

三、向社会融资 543

四、新融资方法介绍——杠杆购买与应收帐款融资 547

五、融资性租赁 551

第四节 福利企业短期资金的筹措 560

一、企业对短期资金的需要 561

二、从银行获得短期贷款 562

三、利用商业信用获得短期资金 564

四、利用票据贴现获得短期资金 567

五、开源节流，加快积累，管好用活福利企业流动资金 568

第五节 利用外资 571

一、利用中外合资、合作经营方式吸引外资 572

二、利用国际商业信用筹资 578

三、利用国际信贷融资 582

四、利用国际证券融资 583

五、融资中合作伙伴的选择 585

后记 590