目次 1
第一篇 品质管制基本方法 1
第1章 品质管制基本观念 1
1.1 序言 1
1.2 品质管制的意义 4
1.3 品质管制的目的 5
1.4 品质管制发展史 5
1.5 设计品质与制造品质 7
1.5.1 品质意义的重新认识 7
1.5.2 设计品质 9
1.5.3 市场的决定 12
1.5.4 制造品质 13
第2章 资料整理 19
2.1 资料的统计 19
2..2 搜集资料的目的与要领 20
2.3 统计方法的应用 23
2.4 次数分配与直方图 24
2.5 平均值与标准差的计算 33
2.6 相关与回归 38
2.6.1 相关分析 38
2.6.2 二次元常态分配 39
2.6.3 相关系数 40
2.6.4 相关系数的计算 41
2.6.5 回归直线 45
习题 49
第3章 检查 53
3.1 抽样检查 53
3.1.1 抽样检查的意义与目的 53
3.1.2 抽样原理 55
3.1.3 O.C.曲线(Operating Characteristic Curve) 58
3.1.4 乱数表与随机抽样 61
3.1.5 抽样对象的种类 62
3.1.6 抽样计划型式 63
3.1.7 AQL的意义与决定 64
3.1.8 美军军用规格MIL-STD-105D计数值抽样表 65
3.1.9 美军军用规格MIL-STD-414计量值抽样表 72
3.2 检查方式的商榷 78
3.2.1 不良率的两平点(Break Even Point) 78
3.2.2 制程不良率检查方式的设计问题 91
3.2.3 没有实绩的JIS Z 9011的使用方法 92
3.2.4 有实绩的JIS Z 9011的使用方法 96
习题 108
第4章 管制图 109
4.1 管制图的概念 109
4.1.1 基本想法 109
4.1.2 第一种错误与第二种错误 112
4.1.3 管制图的用途 114
4.1.4 管制图的种类 116
4.2 计量值管制图 117
4.2.1 平均值管制图(?-R管制国) 117
4.2.2 个别值管制图(X-Chart) 120
4.2.3 X-Rm管制图(不能合理分组时) 120
4.2.4 X-?-R管制图(可以合理分组时) 122
4.3 计数值管制图 124
4.3.1 不良率管制图(P管制图) 124
4.3.2 不良数管制图(Pn管制图) 127
4.3.3 缺点数管制图(C管制图,样本大小相同) 129
4.3.4 缺点数管制图(U管制图,样本大小不相同) 131
4.4 管制图的检定方法 133
习题 136
第5章 基本统计 139
5.1 基本观念 139
5.2 群体与样本(Population and Sample) 140
5.3 各种统计量的分配 141
5.3.1 常态分配(Normal Dist ribution) 141
5.3.2 超几何分配(Hypergeometric Distribution) 142
5.3.3 二项分配(Binomial Distribution) 144
5.3.4 卜氏分配(Poisson Distribution) 145
5.3.5 t分配 146
5.3.6 x2分配 148
5.3.7 F分配 149
5.4 检定 151
5.4.1 假设(Hypothesis) 151
5.4.2 变异数差异的检定 153
5.4.3 平均值差异的检定 156
5.4.4 适合度的检定(计数值) 160
5.4.5 不良率差异的检定 163
5.4.6 分割表的检定(计数值) 164
5.5 推定 167
5.5.1 点推定(Point Estimation) 167
5.5.2 群体平均值的区间推定(Interval Estimation) 168
5.6.1 Σ的计算 170
5.6 各项统计量分配的期望值证明 170
5.5.3 群体变异数的区间推定 170
5.6.2 期望值的计算(Expected Value) 172
5.6.3 各统计量的期望值求法 174
习题 177
第二篇 品质管制实施要领 179
第6章 企业经营与品质管制 179
6.1 品质政策于企业经营的重要性 179
6.1.1 政策之确立 179
6.1.2 订定政策时应考虑因素 180
6.1.3 订定政策之原则 182
6.2.1 组织原理 183
6.2 组织与应用 183
6.2.2 组织的三种形态 184
6.2.3 组织计划的原则 186
6.2.4 品质管制之组织与机能 186
6.2.5 日本的品管组织示例 189
6.2.6 我国品管组织示例 191
6.3 品质管制训练计划 193
6.3.1 分层训练计划 193
6.3.2 培养风气 196
6.3.3 制度化 197
6.4.1 企业经营之目的 200
6.4 全面品质管制与企业经营 200
6.4.2 企业经营的七个因素 201
6.4.3 全面品质管制的经营观念 205
6.4.4 事务之品质管制 207
6.4.5 营业部门的品质管制 211
6.4.6 研究效率的提高与实验计划法 216
6.4.7 经营者对于品质管制应负的使命 220
第7章 制造工厂的品质管制 231
7.1 原材料的品质管制 231
7.1.1 原材料管制要点 231
7.1.2 原材料计划 232
7.2.1 对卫星工厂的基本认识 236
7.2 卫星工厂的品质管制 236
7.2.2 卫星工厂的选择 237
7.2.3 卫星工厂的品质管制 237
7.2.4 使用与检讨 241
7.2.5 结语 241
7.3 制程管制 242
7.3.1 情报管制 242
7.3.2 制程计划 244
7.3.3 制程能力研究 244
7.4 成品管制 247
7.5.1 无缺点运动 249
7.5 各种品管活动 249
7.5.2 品管圈运动 256
7.5.3 目标管理 263
第8章 标准化 267
8.1 「标准化」与「品质管制」在企业经营上之应用 267
8.1.1 为何需要标准化? 267
8.1.2 标准化的效果与其反效果 269
8.2 企业内标准与团体标准、国家标准、国际标准之关系 272
8.2.1 公司标准 272
8.2.2 团体标准 273
8.2.3 国家标准 273
8.3.2 组织 275
8.3.1 经营者的热心 275
8.3 推行企业内标准化应有之条件 275
8.3.3 公司标准制定改废手续 276
8.4 推行标准化的技术性问题 278
8.4.1 推行方针 278
8.4.2 技巧的应用 279
8.4.3 推行方法实例 284
8.5 企业内标准之要素条件与体系 287
8.5.1 企业内标准之要素 287
8.5.2 企业内标准的体系 291
8.5.4 企业内标准之整理与写法 294
8.5.3 企业内标准之样式 294
8.6 制定企业内各项基本标准之注意事项 299
8.6.1 品质管制规定 299
8.6.2 标准管理规定 300
8.6.3 产品规格 301
8.6.4 采购有关的标准 302
8.6.5 制造有关的标准 304
8.6.6 检查规格 305
8.6.7 设备管理规定 307
8.6.8 抱怨处理规定 308
8.7 品管手册之编订 309
8.8.2 表格控制 312
8.8.1 表格的基本机能 312
8.8 品管用各种表格设计与样式 312
8.8.3 品质管制用表格样式 315
第9章 制程解析 319
9.1 分群(Subgrouping) 319
9.2 层别法(Stratification) 323
9.3 相关 326
9.4 修正 331
9.5 时系列解析 334
9.5.1 Correlogram 334
9.5.2 Periodogram 335
9.6 特性要因图 343
题习 345
第三篇 品管技术之应用 347
第10章 官感检查 347
10.1 概说 347
10.1.1 官感检查的意义 347
10.1.2 官感检查的特征 349
10.1.3 官感检查于工业上的应用 350
10.2 感觉总论 352
10.2.1 感觉与知觉 352
10.2.2 感觉的属性 353
10.2.3 决定感觉的各种条件 353
10.2.5 刺激配置(Kostellation) 354
10.2.4 远刺激与近刺激 354
10.2.6 内在条件 356
10.3 各种感觉 357
10.3.1 听觉 358
10.3.2 味觉 358
10.3.3 嗅觉 363
10.3.4 触觉 364
10.3.5 视觉 365
10.4 利用二项机率纸的简易检定 370
10.4.1 二项机率纸的用途与构造 370
10.4.2 图示方法 372
10.4.3 应用实例 375
10.5.1 组合法 381
10.5 官感检查应用方法 381
10.5.2 顺位检定 387
习题 393
第11章 工业产品之可靠性管制 395
11.1 可靠性的观念 395
11.1.1 可靠性的观念 395
11.1.2 可靠性的定义 396
11.2 可靠性与品质管制 398
11.3 可靠性之一般计算 401
11.4 可靠性计算之几个基本名称及其计算 404
11.5.1 韦氏分配的用途 411
11.5 韦氏(Weibull)分配及其应用 411
11.5.2 韦氏机率纸之构造与使用方法 414
11.6 可靠性之抽样检验 418
11.6.1 可靠性抽样设计 418
11.6.2 ARL抽样表 421
11.7 可靠性管制图 422
11.7.1 基本概念 422
11.7.2 r管制图 423
习题 427
12.1 实验计划于工业上的应用 429
12.1.1 实验计划的内容与目的 429
第12章 实验计划概论 429
12.1.2 以往的实验错误 430
12.1.3 实验计划时必需考虑的问题 430
12.1.4 水准的选择 432
12.1.5 实验误差 434
12.1.6 费雪(R.A.Fisher)的三原则 435
12.1.7 基本设计 439
12.2 变异数的分析 440
12.2.1 基本想法 440
12.2.2 名词说明 440
12.2.3 一因素配置法 441
12.2.4 二因素配置法 449
12.2.5 三因素配置法 457
12.3 交互作用 462
12.4 拉丁方格(Latin Square) 466
12.4.1 拉丁方格的种类与性能 466
12.4.2 直交拉丁方格 466
12.4.3 拉丁方格的作法 468
12.4.4 拉丁方格的计算例 468
12.5 直交表(Orthogonal Array) 471
12.5.1 利用拉丁方格做直交表的方法 471
12.5.2 二进位法做直交表 472
12.6 自由度(Degree of Freedom)的意义 475
习题 476
第13章 实验计划的统计解析法 481
13.1 和、平均、变动与变异数 481
13.1.1 和与平均 481
13.1.2 偏差 482
13.1.3 变动与变异数 484
习题 490
13.2 线型(对比)与变动之分解 491
13.2.1 线型式(对比)及其变动 491
13.2.2 线型式之直交性及变动之分解 495
13.2.3 要因效果之推定 499
习题 501
13.3.1 一次回归 502
13.3 一次回归式 502
13.3.2 计算例 505
习题 508
13.4 一元配置法的解析 509
13.4.1 反覆次数相同时之计算 509
13.4.2 反覆次数不同时之计算 512
13.4.3 自由度1的成份之分解 514
习题 517
13.5 实验之随机化 518
13.5.1 实验之随机化的意义 518
13.5.3 计算例 522
13.5.2 公式 522
13.5.4 变动之分解与贡献率 524
13.5.5 分类 529
13.5.6 一因素实验时应注意要点 530
13.6 直交分解(直交多项式的应用) 533
习题 539
13.7 推定 540
13.7.1 曲线的推定 540
13.7.2 直交多项式的展开 543
13.8 2元配置法的解析 549
13.8.1 磷酸铜之实验 549
13.8.2 变异数分析与推定 550
习题 557
13.9 只有一因子为连续变数之计算 559
13.9.1 只有一因子为连续变数时之计算要领 559
13.9.2 电灯用电力销售量之数据例解析 560
习题 564
13.10 一般的分解例(物价指数的数据解析法) 566
习题 572
13.11 重覆数不相同时之计算 573
13.11.1 良与不良的计算~胃癌的例 573
13.11.2 计量值的计算~售后服务的调查 575
习题 581
13.12 特性值之分类 583
13.12.1 特性值之分类 583
13.13 累积法 584
13.13.1 计数分类值之计算例 584
13.13.2 计量分类值之计算例(累积法) 593
13.13.3 多计量值之计算例 594
13.13.4 多计数值之计算例 602
13.14 次数法 607
13.14.1 计数值之计算例 607
13.14.2 计量分类值之计算例(次数法) 609
习题 612
13.15 亚米加法(Omega,Ω) 613
13.16 SN比(Signal Noise Ratio) 617
13.16.1 试验品质之优劣比较 617
13.16.2 SN比的含义 619
13.16.3 SN比的计算例 621
13.16.4 SN比于官感检查之应用 628
习题 634
第14章 利用直交表的实验计划法 637
14.1 基本要项说明 637
14.1.1 利用直交表做实验的特征 637
14.1.2 交互作用与使用直交表做实验计划之目的 640
14.1.3 Yates的计算方法 643
14.1.4 交络法(Confound) 656
14.1.5 一部实施法(Fractional Replication) 668
14.1.6 交互作用的消除原理 680
14.1.7 因素与水准的解释 681
14.2 二水准直交表(2n型) 683
14.2.1 L8(27)型直交表 683
14.2.2 有交互作用时的直交表配置 691
14.2.3 L16(215)型直交表 693
14.3 三水准直交表(3n型) 695
14.3.1 L9(34)型直交表 696
14.3.2 L27(313)型直交表 698
14.4 直交表的配置方法与其应用技巧 701
14.4.1 L8直交表的线点图 702
14.4.2 L16直交表的线点图及其应用 704
14.4.3 多水准配置法 709
14.4.4 假水准法 710
14.4.5 组合法 711
14.4.6 假因素配置法 717
14.4.7 一部追加法 733
14.4.8 一部扩大法 744
14.4.9 交互作用的一部份省略法 745
14.5 分割法 746
14.5.1 分割实验的目的 746
14.5.2 分割法配置用的线点图 748
14.6 直积法 759
14.7 直和法 767
习题 786
第15章 不偏变异数的期望值求法 797
15.1 数据的构造模型 797
15.2 变异数的模型 799
15.3 求不偏变异数期望值的基本公式 800
15.4 不偏变异数的期望值求法 801
15.5 E(ms)的简易计算法 805
15.5.1 L27的一部追加法实验之不偏变异数期望值 805
15.5.2 一部追加法之E(ms)简易计算法 811
15.5.3 一般直交表的E(ms)简易计算法 813
15.5.4 不偏变异数的期望值E(ms)的看法与其效用 816
附表 821
附表1 平方表 821
附表2 平方根表 822
附表3 对数表 824
附表4 乱数表 826
附表5 管制图系数表 828
附表6 统计量推定式及系数表 829
附表7 常态分配表 830
附表8 F表 832
附表9 t表 833
附表10 x2表 834
附表11 卜氏分配表 835
附表12 直交多项式表 840
附表13 希腊文字表 841
附表14 直交表与线点图 842
附表15 r与z变换表 858
附表16 二项机率纸(Binomial Probability Paper) 859
附表17 韦氏机率纸(Weibull Probability Paper) 860
附录 修订国产商品实施品质管制办法 861
本书英文索引 867
本书英文人名索引 876
本书参考文献 877
- 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志,宋长龙 2019
- 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社,课程教材研究所,特殊教育课程教材研究中心编著 2019
- 《药剂学实验操作技术》刘芳,高森主编 2019
- 《“十三五”规划教材 中药鉴定学实验 供中药学 药学及相关专业使用 第2版》吴啟南 2018
- 《有机化学实验》雷文 2015
- 《复旦大学新闻学院教授学术丛书 新闻实务随想录》刘海贵 2019
- 《全国普通高等中医药院校药学类专业十三五规划教材 第二轮规划教材 分析化学实验 第2版》池玉梅 2018
- 《高等院校保险学专业系列教材 保险学原理与实务》林佳依责任编辑;(中国)牟晓伟,李彤宇 2019
- 《全国普通高等中医药院校药学类专业十三五规划教材 第二轮规划教材 药剂学实验 第2版》韩丽,史亚军 2018
- 《化学工程与工艺专业实验指导》郭跃萍主编 2019
- 《BCG经营战略 成熟市场的销售变革》(日)杉田浩章著 2019
- 《鉴画积微录续编》朱万章著 2019
- 《过眼与印记 宋元以来书画鉴藏考》朱万章著 2019
- 《欢章散文》吴欢章著 2006
- 《梅岭情》廖俊章著 1995
- 《中国二氧化碳捕集与地质封存首次规模化探索》吴秀章著 2013
- 《实用本草纲目彩色图鉴 下》路军章著 2013
- 《从革命到政治 长征与毛泽东的崛起 典藏本》(美)杨炳章著 2013
- 《实用本草纲目彩色图鉴 上》路军章著 2013
- 《实用本草纲目彩色图鉴 中》路军章著 2013
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《BCG经营战略 成熟市场的销售变革》(日)杉田浩章著 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《江苏中小企业生态环境评价报告》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2019
- 《莎士比亚公司》(美)西尔薇亚·比奇 2020
- 《中国农村经营管理统计年报(2015年)》农业部农村经济体制与经营管理司,农业部农村合作经济经营管理总站编 2016
- 《成本管理会计与企业决策分析》郭媛责任编辑;(中国)李跃升 2019
- 《江苏中小企业生态环境评价报告 2016》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2017
- 《企业高技能人才职业培训系列教材 药物制剂工 三级》人力资源和社会保障部教材办公室 2016