工业企业运行与管理PDF电子书下载

目录 1

上篇 工业企业的运行 1

第一章　社会主义工业企业及其运行 1

第一节　工业企业是社会主义微观经济运行的主体 1

第二节　企业的运行系统 4

第三节　企业运行的特点 8

第二章　工业企业运行的外部环境 12

第一节　外部环境系统 12

第二节　外部环境对企业运行的影响 15

第三节　市场环境分析 20

第三章　工业企业运行的目标与方式 25

第一节　企业的运行目标 25

第二节　企业的运行方式 29

第三节　企业运行中的行为特征 34

第四章　工业企业的经营方式与经营机制 38

第一节　企业资产的经营方式 38

第二节　经营企业的方式方法 44

第三节　企业的经营机制 47

第一节　企业的人流运行 56

第五章　工业企业生产要素的流转运行 56

第二节　企业的物流运行 61

第三节　企业的资金流运行 64

第四节　企业的信息流运行 68

下篇 工业企业生产经营运行的管理 75

第六章　工业企业运行管理概论 75

第一节　管理在企业运行中的地位 75

第二节　企业管理的性质与职能 79

第三节　企业管理的演变历程 84

第四节　我国企业管理的发展 89

第五节　企业管理基础工作 94

第七章　工业企业的组织与人事管理 98

第一节　企业领导制度 98

第二节　企业组织机构 102

第三节　企业的人才开发与使用 109

第四节　企业的精神文明建设 113

第五节　企业职工的物质利益 117

第一节　企业经营战略及其目标 121

第八章　工业企业经营战略管理 121

第二节　市场调查与预测 125

第三节　经营决策 129

第四节　综合经营计划的制订和实施 134

第五节　市场营销 137

第九章　工业企业生产要素的组合与管理（上） 143

第一节 新产品开发 143

第二节　生产过程组织及其形式 148

第三节　劳动定额与生产能力的核定 152

第四节　生产计划与生产作业计划 155

第五节　生产作业控制 160

第十章　工业企业生产要素的组合与管理（下） 162

第一节　物资供应与管理 162

第二节　设备维修与管理 168

第三节　质量管理与质量保证体系 173

第四节　网络计划及其优化 177

第十一章　工业企业财务与成本管理 182

第一节　成本计划与控制 182

第二节　财务决策与管理 188

第三节　经济核算与经济活动分析 196

第四节　价值工程的运用 200

第十二章　工业企业涉外经营与管理 207

第一节　工业企业涉外经营的形式与特点 207

第二节　建立健全工业企业的涉外经营机制 212

第三节　加强涉外经营的组织与管理 218

轨道 223

——上海铜材厂进入良性循环的 223

1．遵纪守法，以法治厂 223

附录 223

2．狠抓技术进步，发展涉外经营 226

——稳步成长的上海吴淞化工厂 226

3．军民结合，振兴企业 229

——上海新力机器厂的经营之道 229

4．根据乡镇企业的特点抓好经营管理 232

——脱颖而出的上海港沿仪器仪 232

表成套厂 232