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第一章企业升级工作概论 1

第一节企业升级的概念 1

1．什么是企业升级？ 1

2．我国煤炭工业企业升级工作的现状如何？ 1

3．开展企业升级的目的和意义是什么？ 1

目 录 1

第二节企业升级的核心 2

4．企业升级的核心是什么？ 2

5．为什么抓管理必须从基础管理工作做起？ 2

8．为什么抓班组建设必须从岗位工作抓起？ 3

227．机修厂企业升级的指导方针是什么？ （ 31 3

228．机修厂企业升级的基本步骤有哪些？ （ 31 3

6．为什么抓基础管理工作必须从班组建设抓起？ 3

7．班组建设的主要内容是什么？ 3

12．什么是企业素质？ 4

9．怎样制定岗位手册？ 4

11．职工培训的内容和目的是什么？ 4

10．为什么说抓培训是抓岗位工作的根本？ 4

14．企业素质的动态特征是什么？ 5

15．企业素质的基本内容有哪些？ 5

1 3．企业素质的整体特征是什么？ 5

16．提高企业素质的目的是什么？ 6

第三节 煤炭工业的企业升级 7

17．煤炭工业企业升级的范围如何划定？ 7

18．如何理解煤炭工业企业升级的等级标准？ 7

19．煤矿企业执行等级标准的原则是什么？ 8

22．企业升级与技术进步和科学管理的关系是什么？ 9

21．企业升级与深化改革、治理整顿的关系是什么？ 9

20．企业升级与企业整顿的关系和区别是什么？ 9

第四节 企业升级与各项工作的关系 9

23．企业升级与精神文明建设的关系是什么？ 10

25．企业升级与专业管理达标升级的关系是什么？ 10

24．企业升级与开展“质量标准化、安全创水平”及“现代化矿井”建设的关系是什么？ 10

26．为什么说开展企业升级是一项系统工程？ 11

第二章企业升级的程序和方法 12

第一节企业升级规划 12

27．什么叫企业升级规划？为什么要制定企业升级规划？ 12

28．制定企业升级规划有哪些作用？ 12

29．制定企业升级规划应坚持什么原则？ 13

30．制定企业升级规划应把握哪些要素？ 14

31．制定企业升级规划应注意哪些问题？ 15

32．制定企业升级规划在方法、内容上有哪些具体要求？ 15

33．如何组织企业升级规划的贯彻实施？ 32

35．企业升级的资格认定包括哪些内容？ 33

第二节 升级的申报与考核 33

34．煤炭工业企业升级优中选优的办法是什么？ 33

36．怎样填写企业升级资格认定表？ 34

97．我国煤炭工业企业现场管理的现状如何？ （1 34

第四章煤炭工业企业的现场管理 34

103．现场管理优化的基本要求是什么？ （1 37

105．什么是管理到位？怎样才能使管理到位？ （1 38

38．怎样填写《国家级企业申报表》？ 42

37．企业在升级考核前应做好哪些准备工作？ 42

39．如何组织和领导企业升级的考核验收？ 50

40．企业升级的考核审定必须遵守哪些纪律？ 59

41．企业升级的审批、命名、发证书有哪些规定？ 59

43．如何进行企业升级的复查工作？ 60

42．进行企业升级复查工作有什么意义？ 60

第三节 企业升级的复查 60

45．怎样填写企业升级复查表？ 61

44．复查结果有哪些规定？复查应注意哪些问题？ 61

第三章建立和巩固“五保一推”体系 69

第一节 煤炭产品质量保证体系 69

46．煤炭产品质量包括哪些内容？ 69

47．提高煤炭产品质量的重大意义是什么？ 74

48．什么是质量保证体系？建立质量保证体系的意义是什么？ 75

50．煤炭质量保证体系包括哪些内容？ 75

49．质量保证体系包括哪些内容？ 75

51．怎样绘制煤炭质量保证体系图？ 77

52．物质消耗与物质消耗保证体系的含义是什么？ 78

第二节 降低物质消耗保证体系 78

54．煤矿企业材料消耗的含义是什么？ 79

5 3．企业升级对物质消耗指标有哪些基本要求？ 79

55．我国煤矿企业降低材料消耗的特殊意义是什么？ 80

56．降低材料消耗保证体系有哪些内容？ 80

57．怎样建立和完善降低材料消耗保证体系？ 83

58．降耗管理工作主要包括哪些内容？ 83

59．怎样绘制降低材料消耗保证体系图？ 86

60．我国的能源现状如何？ 89

61．能源管理有哪些主要内容？ 90

62．能源的科学化管理基本要求是什么？ 90

64．企业升级对能源消耗的基本要求是什么？ 91

63．煤矿企业搞好能源管理的特殊意义是什么？ 91

65．节能降耗管理工作的主要内容是什么？ 92

66．建立什么样的节能降耗保证体系较为理想？ 93

67．经济效益的基本含义是什么？ 95

第三节 提高经济效益保证体系 95

68．评价企业经济效益有哪些标准？ 96

69．提高经济效益有什么重要意义？ 97

71．为什么要建立经济效益保证体系？ 97

70．什么叫经济效益保证体系？ 97

72．建立经济效益保证体系有哪些基本原则？ 98

73．考评企业经济效益的指标体系主要包括哪些项目？ 99

74．企业升级考核经济效益指标总的要求是什么？ 102

75．怎样建立和完善经济效益保证体系？ 103

第四节 安全生产保证体系 105

76．什么叫安全生产保证体系？ 105

77．为什么要建立安全生产保证体系？ 105

78．煤矿安全生产保证体系包括哪些内容？ 106

79．建立安全生产保证体系的要素是什么？ 112

第五节 思想政治工作保证体系 116

80．现代企业思想政治工作的主要内容有哪些？ 116

82．建立思想政治工作保证体系有哪些重要意义？ 117

83．在企业升级中建立思想政治工作保证体系的必要性是什么？ 117

81．思想政治工作保证体系在“五保一推”体系中占何等地位？ 117

84．思想政治工作保证体系有哪些具体内容？ 118

85．建立思想政治工作保证体系应遵循哪些基本原则？ 120

87．推广现代化管理的重要意义是什么？ 123

88．煤炭工业企业管理现代化的战略任务是什么？ 123

第六节推广现代化管理保证体系 123

86．思想政治工作保证体系图应是什么模式？ 123

89．煤炭工业企业管理现代化应遵循什么原则？ 124

90．我国煤炭工业“八五”期间推行管理现代化的总目标是什么？ 124

91．我国煤炭工业“九五”期间推行企业管理现代化的总目标是什么？ 125

92．我国企业管理现代化的内容是什么？ 125

95．怎样申报企业管理现代化成果？ 126

94．为什么要开展煤炭工业企业管理现代化优秀成果评选？怎样评选？ 126

93．我国应建立什么样的现代化企业管理体系？ 126

96．实现煤炭工业企业管理现代化的组织与指施是什么？ 132

99．搞好现场管理有何重要意义？ 134

98．什么是现场管理？ 134

100．怎样加强现场管理？ 135

101．搞好现场管理需要克服哪些片面认识？ 136

102．现场管理优化的要点是什么？ 136

104．怎样认识和处理现场管理优化同各项专业管理的关系？ 137

106．怎样掌握现场管理的具体要求？ 144

107．统配煤矿（不包括露天矿，下同）的主要生产特点是什么？ 146

第一节 升级的必要性 146

第五章统配煤矿的企业升级 146

108．统配煤矿的管理现状如何？ 147

109．统配煤矿开展企业升级有什么特殊意义？ 148

第二节 升级的特点、指导方针及考核 149

110．统配煤矿为什么要搞煤炭工业内部企业升级？它与国家级企业的区别和联系是什么？ 149

111．为什么要对统配煤矿进行分类考核？如何分类？ 150

112．统配煤矿的企业升级突出安全生产的重要意义是什么？ 151

11 3．制定统配煤矿企业升级指导方针的出发点是什么？ 151

114．对统配煤矿的企业升级如何考核？ 152

第三节 统配煤矿国家级企业等级标准的执行 152

115．统配煤矿的管理工作标准有哪些特点？ 152

116．统配煤矿的企业管理工作达标要做哪些准备工作？ 153

118．如何正确理解统配煤矿企业升级标准中的有关内容？ 156

117．对企业升级管理标准中单项达标取证应掌握哪些计分尺度（注：适于各行业）？ 156

11 9．产品质量的考核有哪些规定？评审办法是什么？ 157

120．物质消耗的考核有哪些规定？评审办法是什么？ 158

121．经济效益指标的考核有哪些内容？如何评审？ 161

122．安全生产考核标准有哪些？如何评审？ 161

124．企业在升级考核前有哪些准备工作？ 162

123．如何正确理解四项指标标准中的有关概念？ 162

第六章基建施工行业的企业升级 167

第一节 基建施工行业的基本特点 167

125．基建施工行业的生产有什么特点？ 167

126．基建施工行业的施工特点是什么？ 167

127．基建施工行业在管理工作上有哪些特点？ 168

128．基建施工行业的企业升级有什么特点？ 168

第二节 基建施工行业的企业升级规划 169

129．怎样制订企业升级规划？ 169

1 30．基建施工行业的企业升级规划主要包括哪些内容？ 170

第三节 企业升级的程序和考核 182

1 31．基建施工行业的企业升级要经历哪些程序？ 182

1 32．基建施工行业在升级考核前应做好哪些准备工作？ 182

第四节 基建施工行业国家级企业等级标准的执行 183

1 33．矿建的考核标准及评审办法如何掌握？ 183

134．煤炭工业基建（特凿）施工国家级企业四项指标考核标准如何掌握？ 186

1 35．煤炭基建特凿企业升级如何评审及认证？ 191

1 36．土建、安装的四项指标如何考核认证？ 191

1 37．跨省（区）的基建施工行业的企业升级工作如何协调？ 194

第五节 基建施工行业国家级企业管理工作的评审 195

1 38．基建施工行业的专业管理达标的主要项目有哪些？ 195

139．怎样进行专业管理的取证工作？ 196

140．管理工作标准的补充规定如何理解？ 197

141．如何理解“建筑业总产值”等概念？ 197

第七章煤炭机械行业的企业升级 199

第一节 煤机行业的企业升级特点 199

142．煤机行业开展升级的重要意义是什么？ 199

143．我国煤机行业的企业管理工作状况如何？ 199

144．煤机行业开展企业升级有哪些特点？ 200

145．煤机行业的企业升级工作的重点有哪些？ 202

第二节煤机行业国家级企业等级标准的执行 203

146．煤机行业的等级标准有何特点？ 203

147．煤机行业如何分类？ 203

148．管理工作标准及考核办法如何执行？ 204

149．四项指标标准及考核办法主要要求是什么？ 209

第八章选煤厂的企业升级 215

第一节选煤厂的概况 215

150．什么是选煤？我国目前有几种选煤方法？ 215

151．选煤的重要性是什么？ 215

152．选煤厂的现状如何？今后将如何发展？ 215

153．选煤厂如何分类？ 216

154．选煤厂的生产有哪些特点？ 216

155．选煤厂在企业升级工作中应重点抓哪些管理工作？ 216

158．选煤厂怎样开展企业升级工作？ 218

157．选煤厂的企业升级程序有哪些规定？ 218

156．选煤厂的企业升级范围是哪些？ 218

第二节 选煤厂升级的程序及方法 218

159．如何执行选煤厂管理工作标准的补充规定？ 219

第三节 选煤厂企业升级标准及考核办法 219

160．如何正确执行四项考核标准和掌握计算方法？ 220

第九章其它行的业企业升级 224

第一节 火工行业的企业升级 224

161．火工行业的生产有哪些特点？ 224

162．火工行业的管理工作有哪些特点？ 224

163．火工行业的企业升级有什么特点？ 225

164．火工行业的企业升级在程序和考核方面有哪些要求？ 225

165．火工行业如何执行国家级企业管理工作标准？ 227

166．对火工行业的四项经济指标考核、评审及认证有哪些要求？ 228

第二节 水泥行业的企业升级 232

167．水泥行业的生产特性是什么？ 232

170．水泥行业在升级范围上有什么规定？ 233

169．水泥行业的企业升级有哪些特点？ 233

168．水泥行业管理有哪些特点？ 233

1 71．水泥行业升级的程序是什么？ 234

172．如何正确执行水泥行业的管理工作标准及考核办法？ 236

173．怎样考核四项指标？ 236

174．供电行业有哪些特点？ 239

第三节供电行业的企业升级 239

175．供电行业的企业升级应从哪里抓起？ 240

176．供电行业的国家级企业的等级标准适用哪些范围？有哪些补充的评分原则？ 248

177．如何正确理解四项指标中“输电线路完好率”等概念？ 249

178．怎样正确理解四项指标的计算方法和依据？ 249

179．供电行业在企业升级验收前应做好哪些准备工作？ 250

180．煤炭铁路运输行业的现状如何？ 264

181．煤炭铁路运输行业的生产特点有哪些？ 264

182．铁路运输行业的升级范围怎样规定？执行什么升级标准？ 264

183．铁路运输行业的企业升级程序是什么？ 264

第四节 铁路运输行业的企业升级 264

184．怎样正确理解四项指标的计算基础？ 265

185．升级考核前应做好哪些思想准备工作？ 266

186．升级考核前和整个过程中应做哪些组织工作？ 267

187．铁路运输行业的专业管理达标工作如何进行？ 268

189．考核验收时现场检查包括哪些内容？ 269

第五节 露天煤矿的企业升级 269

190．露天煤矿的管理现状如何？其生产有哪些特点？ 269

188．怎样做好升级考核验收工作？ 269

191．露天煤矿企业升级工作的重点是什么？ 270

192．露天煤矿的企业升级在方法步骤上有哪些规定？ 271

193．如何正确执行四项指标的标准及评审办法？ 273

第六节 地质勘探行业的企业升级 279

194．地质勘探行业有哪些类型？ 279

195．地质勘探行业的生产有哪些特点？ 279

196．地质勘探行业的管理工作的特点是什么？ 279

197．地质勘探行业的企业升级范围是如何确定的？ 280

198．升级的程序有什么规定？ 280

199．生产地质勘探队的企业升级有什么特点？ 280

200．生产地质勘探队要升级的企业如何正确执行管理工作的等级标准？ 281

201．生产地质勘探队如何正确执行四项指标标准及评审办法？ 282

202．怎样正确理解煤田地质勘探行业国家企业四项指标标准及考核办法？ 287

203．怎样正确理解煤田地质勘探行业国家级企业管理工作标准及考核办法？ 288

204．企业升级考核有哪些程序？ 294

205．考核前应做好哪些准备工作？ 295

第七节 焦化行业的企业升级 295

206．焦化行业有哪些特点？ 295

207．焦化行业企业升级工作的现状如何？ 296

208．焦化行业企业升级标准适用哪些范围？ 296

209．如何考核四项指标？ 297

210．焦化行业的企业升级规划如何制定？ 297

211．怎样做好迎检的准备工作？ 300

第八节 汽车修配行业的企业升级 301

212．煤炭工业汽车修配行业有哪些特点？ 301

21 3．汽修行业的企业升级面临什么局面？ 301

214．汽修行业企业升级范围如何规定？ 301

216．执行管理工作考核标准时应注意哪些问题？ 302

217．怎样抓好企业升级工作？ 302

215．如何理解四项指标中关于“特殊储备”和“住宅资产”的概念？ 302

218．考核验收前应做好哪些准备工作？………………………………………………………………（ 304 ）第九节 发电行业的企业升级219．发电行业的生产管理有哪些特点？ 305

220．发电行业基础管理工作的重点是什么？ 305

221．发电行业在企业升级工作中为什么要首先推行全面质量管理？ 306

222．发电行业企业升级应从哪些方面抓起？ 306

223．在企业升级考核前应做好哪些资料准备？ 308

224．三大标准应该是一种什么样的模式？ 308

第十节 机修厂的企业升级 310

225．机修厂的生产有哪些特点？ 310

226．机修厂的企业升级有哪些主要特点？ 310

229．煤矿机修厂企业升级等级标准的主要内容是什么？ 316

230．机修厂在企业升级中的专业达标与取证工作有哪些？ 316

231．如何正确理解机修厂企业升级标准中的有关概念？ 318

附录：全国煤炭工业生产矿井（露天）自然技术经济条件分类情况 328