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第一章 工业企业经营管理概论 徐昶 1

第一节 关于工业企业经营管理的概念 1

第二节 工业企业经营管理所面临的问题 6

第三节 国内工业企业经营管理方面的经验 11

第四节 管理向经营转变 18

第二章 工业企业的管理体制和管理机构 叶春生 28

第一节 工业企业管理体制的形式及其发展 28

第二节 我国工业企业管理的基本原则和基本制度 32

第三节 工业企业管理机构的设置 44

第四节 生产车间管理机构的设置 46

第五节 国外企业管理机构组织的发展 48

第三章 工业企业的思想政治工作 徐昶 57

第一节 思想政治工作的地位和作用 57

第二节 工业企业思想政治工作的任务和内容 60

第三节 思想政治工作的方法 62

第四章 经营决策与市场研究 厉以京 70

第一节 经营决策的概念 70

第二节 市场策略的制订 72

第三节 产品开发策略 81

第四节 市场调查研究的方法 91

第五章 计划管理 叶春生卢兆麟简秉礼 97

第一节 计划管理的重要意义 97

第二节 计划管理的任务和原则 98

第三节 经营计划 101

第四节 生产技术财务计划 120

第五节 生产计划的内容及其编制 126

第六节 生产能力的核算与平衡 135

第七节 生产作业计划工作 146

第六章 生产技术准备工作 王恩平 156

第一节 生产技术准备工作的内容和任务 156

第二节 产品设计的准备工作 158

第三节 生产工艺的准备工作 167

第四节 新产品的试制和鉴定 176

第五节 生产技术准备的计划工作 178

第一节 生产过程及其合理组织的基本要求 185

第七章 生产过程组织 王恩平 185

第二节 生产过程组织的基本内容 195

第三节 生产过程的基本组织形式 204

第八章 目标管理、方针展开与企业诊断 王恩平 225

第一节 目标管理的提出和发展过程 225

第二节 企业的目标与方针 226

第三节 目标管理的特点 230

第四节 方针展开 232

第五节 企业诊断 237

第九章 全面质量管理 王恩平 245

第一节 质量管理发展概况 245

第二节 全面质量管理 250

第三节 全面质量管理的基本方法 257

第四节 全面质量管理的基础工作 317

第五节 质量计划工作 324

第六节 质量保证体系 326

第一节 国内外能源利用的基本情况 339

第十章 能源利用管理 叶春生 339

第二节 各种动能需用量的计划平衡 344

第三节 工业企业节 能的途径和措施 347

第十一章 物资管理 周本慧 355

第一节 物资管理的任务 355

第二节 物资的分类和管理体制 357

第三节 物资供应计划 360

第四节 仓库管理 380

第五节 物资的节 约和综合利用 384

第十二章 设备管理 王恩平 387

第一节 设备管理的意义和任务 387

第二节 设备的选择、评价、使用和保养 389

第三节 设备的检查和修理 390

第四节 设备的修理计划和组织 395

第五节 设备的改造和更新 399

第六节 机器设备的全面管理 402

第一节 劳动定额 409

第十三章 劳动定额和劳动组织 王恩平 409

第二节 定员 419

第三节 劳动组织 421

第十四章 销售管理 叶春生 433

第一节 销售管理的意义和内容 433

第二节 销售预测 435

第三节 销售方针的确定与销售计划的制订 441

第四节 产品销售业务 443

第十五章 经济管理 周本慧 449

第一节 企业的资金管理 449

第二节 产品成本管理 467

第三节 企业的盈利 483

第四节 企业的经济核算 487

第十六章 价值工程 林风赵之林 493

第一节 价值工程的概念及其基本原理 493

第二节 价值工程的活动程序和对象选择 502

第三节 功能分析 517

第四节 功能评价 524

第五节 制订改进方案 529

第六节 价值工程活动的组织及其人员的培训 538

第十七章 系统工程与经营管理 姚德民 542

第一节 引言 542

第二节 系统的概念、形态和特征 547

第三节 系统工程的概念、定义和内容 556

第四节 系统工程的程序和方法 562

第五节 系统分析 567

第六节 系统设计 574

第十八章 信息管理 施礼明 580

第一节 企业的物流和信息流 580

第二节 企业管理信息的分类和编码 583

第三节 信息处理的内容和要求 592

第四节 信息流的分析和改进方向 597

第五节 信息处理手段的现代化 600

第一节 电子计算机简介 605

第十九章 现代化管理手段及其组织 傅伟卿 605

第二节 电子计算机管理信息系统的组织 620

第二十章 技术开发 林风赵之林 641

第一节 企业技术开发的重要性 641

第二节 市场需求的掌握与技术开发选题的确定 643

第三节 技术开发的计划管理 647

第四节 技术开发的质量管理 650

第五节 技术开发的经济管理 660

第二十一章 网络技术 李国纲 667

第一节 网络技术的特点 667

第二节 网络图的组成 669

第三节 网络图的绘制 674

第四节 网络图的时间参数和计算 678

第五节 网络图的分析和应用 688

第二十二章 企业投入产出分析 周子康 701

第一节 企业投入产出分析的作用 701

第二节 企业投入产出分析的基本方法 706

第一节 人力资源开发的重要性 739

第二十三章 人力资源开发与全员培训 叶春生 739

第二节 企业人力资源的组成及其开发 741

第三节 人才的智力结构 743

第四节 人的能力开发 749

第五节 人才的培养和合理使用 752

第六节 对“专才”与“通才”的基本要求 755

第七节 企业全员培训的作用、任务和形式 758

第一节 工业生产安全管理的意义和内容 764

第二十四章 安全管理 叶春生 764

第二节 安全及劳动保护的法制与教育 766

第三节 对工伤事故与职业病的分析 768

第四节 工厂中的防火防爆措施 774

第二十五章 工业企业的环境保护 叶春生 781

第一节 环境保护的重要性 781

第二节 认真贯彻执行环境保护法 787

第三节 工业企业防治“三废”的途径和措施 790