中国乐凯胶片公司PDF电子书下载

前言 1

第一篇 中国乐凯胶片公司概况 3

第一章 中国乐凯胶片公司现状及其形成过程 3

第一节 公司的性质、组织机构和生产经营情况 3

第二节 公司的形成 6

第二章 中国乐凯胶片公司的管理体制与领导体制 14

第一节 企业管理体制的变革 14

第二节 公司内部领导体制和管理体制的历史沿革 22

第三节 公司现行领导体制和管理体制 41

第二篇 中国乐凯胶片公司第一胶片厂和磁带厂 47

第三章 民族感光材料工业的摇篮--第一胶片厂的诞生与发展 47

第一节 第一胶片厂的三个发展阶段 47

第二节 功绩与荣誉 53

第四章 经营决策与计划管理 61

第一节 经营决策 61

第二节 计划管理 72

第三节 经济承包责任制 83

第五章 生产组织与质量控制 93

第一节 产品结构 93

第二节 生产方式和生产特点 96

第三节 搞好以质量为中心的现代化管理 105

第四节 健全符合精细化工要求的质量体系 114

第六章 物资供应与物资管理 124

第一节 物资供应管理体制 124

第二节 物资供应保障系统 129

第三节 健全物资管理制度 137

第七章 推动科技进步，赶超世界先进水平 147

第一节 新产品的开发与研制 147

第二节 工艺装备的技术改造 161

第三节 设备的维修与管理 167

第八章 劳动人事管理制度 173

第一节 职工的基本状况 173

第二节 职工的招收和聘用 176

第三节 职工的工资 180

第四节 职工的奖惩 187

第五节 职工的培训 191

第九章 财务管理与盈利分配 199

第一节 财务管理机构与会计核算体系 199

第二节 资金管理 201

第三节 成本管理与经济效益 206

第四节 企业盈利的分配 212

第五节 财务管理部门的建议与职能作用的发挥 214

第三篇 中国乐凯胶片公司第二胶片厂、感光化学研究院、销售公司和进出口公司 223

第十章 中国最大的印刷感光材料生产基地--第二胶片厂 223

第一节 调整产品结构 推动技术进步 224

第二节 强化质量管理 做好市场营销 231

第三节 强化企业管理 深化内部改革 237

第十一章 感光材料技术开发中心--感光化学研究院 245

第一节 科研组织与管理 245

第二节 产品开发与研制 252

第三节 科研与生产相结合 258

第一节 销售公司和进出口公司的建立 262

第十二章 市场营销组织--销售公司和进出口公司 262

第二节 市场促销策略 265

第三节 市场调查与预测 272

第四篇 中国乐凯胶片公司职工生活与精神文明建设 283

第十三章 关心职工生活，搞好后勤服务 283

第一节 第一胶片厂的职工生活 283

第二节 第二胶片厂的职工生活 293

第一节 “四个坚持”--乐凯思想政治工作的特色 296

第十四章 企业精神文明建设 296

第二节 企业精神--乐凯走向世界 304

第三节 寓教于乐--丰富多采的企业文化生活 311

结束语 乐凯走向世界 316

第一节 乐凯发展的基本经验 316

第二节 乐凯面临机遇和挑战的战略对策 329

后记 335

附：企业各届领导班子成员名单及现任领导班子简况 336