建筑承包企业经营管理中的定量方法PDF电子书下载

目录 1

译者序 1

作者简介 1

序 1

第一章　建筑工程承包业务——一项系统方法 1

1.1 引言 1

1.2　建筑承包业务情况 2

1.3　建筑承包企业 6

1.4　什么是系统问题 10

1.5　应用系统方法解决问题 11

1.6 建筑承包业务…项系统问题 15

1.7　应用于经营管理中的系统方法 18

1.8　小结 20

习题 20

第二章　招揽工程工作 22

2.1　引言 22

2.2　工程任务的概念 23

2.3　业主与建筑师-工程师的关系 24

2.4　业主与承包商的关系 26

2.4.1　投标程序 26

2.4.3　承包商对业主的责任 29

2.4.2　协商方式的合同 29

2.5　承包商招揽工程的方式 31

2.6　招揽工程的动态规划模型 35

2.7　小结 43

习题 43

第三章　选择承包工程 45

3.1　引言 45

3.2　合同法，变更及时间 47

3.3　承包合同的类别 50

3.4　承包合同文件 53

3.5　有关选择承包对象的各种资料 56

3.6　信息处理模型的要求 58

3.7　线性优化模型 58

3.7.1　应用线性规划模型选择承包对象 61

3.7.2　单纯形法的应用 67

3.7.3　图解法应用于线性规划模型 74

3.8　经济问题与选择承包工程 76

3.8.1　货币的利率 77

3.8.2　货币的时值 78

3.8.3　经济分析与选择承包工程对象 84

3.8.4　年度费用比较法 86

3.8.5　现值比较及工程选择 88

3.8.6　资金利润率的比较 91

3.8.7　等价比较法 96

3.8.8　经济比较与承包策略 99

3.9　带有风险的策略分析模型 100

3.10　小结 108

习题 109

第四章　工程资料 113

4.1　引言 113

4.2　研究承包文件 114

4.3　现场调查工作 115

4.4　研究历史资料 117

4.5　承包企业的经营能力 118

4.6　计算工程量 119

4.7　搜集工程资料的模型 130

4.8　小结 131

习题 132

第五章　施工工序的安排 133

5.1 引言 133

5.2　施工工序安排——何时去做及原因何在 135

5.3　划分工程工序 136

5.4　建筑业的生产率 138

5.4.1　建筑业的生产特点 139

5.4.2　施工工序的生产模型 140

5.5　劳动力的特点 142

5.5.1　劳动生产率 143

5.5.2　工人与工会 145

5.5.3　建筑工会的目标和集体合同 146

5.5.4　建筑业的劳动工资 148

5.6　设备特点 152

5.6.1　设备的生产率 153

5.6.2　设备的选择 156

5.6.3　设备选择——经济比较 158

5.6.4　设备更新——动态规划方法 160

5.7　材料的特点 163

5.8　资金与环境 164

5.9　施工工序的生产模型 165

5.10　生产效率记录 166

5.11　优化和施工工序安排 168

5.12　排队模型 170

5.13　施工工序生产的模拟模型 177

5.14　生产函数 181

5.15　施工工序安排的其它模型 192

5.15.1　网络生产模型 192

5.15.2　平衡方法 193

5.15.3　经济比较方法 195

5.16　小结 196

习题 197

第六章　工程计划的编制 199

6.1　引言 199

6.2 计划编制——何时编，费用多少 201

6.3　工程计划的投入——工序类型 203

6.4　横道图模型 205

6.5　网络模型和计划编制 207

6.6　关键线路法（CPM） 210

6.6.1　CPM的计算 211

6.6.2　带时间座标的CPM 222

6.6.3　CPM——优化问题 223

6.7　计划评审法（PERT）——随机参数模型 226

6.7.1　PERT的计算 227

6.7.2　PERT模型中的难点 233

6.8　随机结构，肯定性参数模型 235

6.9　随机网络结构和随机参数：模拟技术 237

6.10　小结 239

习题 240

第七章　资源安排 241

7.1　引言 241

7.2　环境可视为一种资源 242

7.3　最早开始时间和最迟开始时间的安排 248

7.4　资源有限的工程安排 253

7.5　资源平衡 263

7.6　材料安排计划 269

7.7　财务计划 270

7.8　小结 279

习题 281

第八章　估价和投标 283

8.1　引言 283

8.2　估价的类型 285

8.3　投标的几个阶段 287

8.4　人工费和材料费的估算 291

8.5　工程设备费和折旧费 294

8.5.1　直线折旧法 296

8.5.2　年数之和递减法 297

8.5.3　净值折旧法 298

8.5.4　固定单位折旧率法 298

8.5.5　递减单位折旧率法 299

8.5.6　时间和用途折旧法 300

8.5.7　折旧和估价 301

8.6　管理费 301

8.7　工程保证金 303

8.8　保险费 305

8.9　分包商的投标 309

8.10　估价和标单 309

8.11　承包商的利润 313

8.12　投标策略 316

8.13　小结 327

习题 327

第九章　工程控制 330

9.1 引言 330

9.2　通过工程计划进行控制 331

9.3　调整CPM施工计划 334

9.4　施工工序分析 337

9.4.1　时间研究 338

9.4.2　工作抽样 340

9.4.3　学习曲线 341

9.5　保存成本记录 342

9.6　工程控制和安全施工 346

9.7　各项工程费用 349

9.8　工程控制工作的模型 350

9.9　小结 352

习题 353

10.1　引言 355

第十章　企业成本控制 355

10.2　会计核算方法 356

10.3　会计核算基本原理 357

10.4　处理财务事项 363

10.5　成本控制和会计模式 368

10.6　财务报表 370

10.6.1　损益计算书 372

10.6.2　资产负债表 374

10.7　财务指标 375

10.8　小结 376

习题 378

11.1　引言 380

第十一章　施工管理的总系统 380

11.2　工序安排与工程计划模型 381

11.3　资源分配和计划的编制工作 393

11.4　利用历史工程资料进行管理的模型 395

11.5　计算机和施工管理 398

11.6　施工管理——一个完整的系统 399

11.7 小结 402

习题 403

附录A 405

附录B 414

索引 418